İş

Gazeteciliğin etkili iş yazımı için çeşitli stratejileri vardır. Bunlardan en kullanışlısı Ters Piramit formatıdır.

Bu makale, bir artıklık durumunun ne zaman geçerli olduğunu, yedeklilik için nasıl seçilebileceğinizi, ne zaman ödeme alabileceğinizi ve size ne zaman alternatif bir rol önerilmesi gerektiğini açıklamaktadır.

Bu makale, Circuit City Store'un Rakip Değerler Çerçevesine bir göz atmadaki başarısızlığı ve bunun organizasyon kültüründe değişiklikler getirmek için nasıl kullanılabileceğini kullanır.

Organizasyonunuzun işleri halletmesi gerekenden çok daha uzun sürüyor mu? Organizasyonunuzu büyütüyorsunuz ve daha iyi görünmüyor. Sorun nedir ve nasıl çözeriz?

İşyerindeki zorbayı iş arkadaşlarını taciz etmeye iten nedir? Bunu nasıl yapıyor? Neden bundan sıyrılıyor? İşte bu oldukça işlevsiz ofis senaryosunda neler olup bittiğine içeriden bir bakış.

Farklı durumlar, farklı liderlik türlerini gerektirir. Şirketinizin vizyon sahibi, uzlaşmacı, motive edici veya mimara ihtiyacı var mı? Muhtemelen dördü de. Her türden lider olabilir ve ne zaman hangi tip olacağınızı bilebilir misiniz? Veya tüm bu niteliklere sahip bir liderlik ekibi kurabilir misiniz?

Sözleşmelerde üçüncü şahıs hakları nelerdir? Bir üçüncü tarafın sözleşme başına ne zaman yükümlülükleri veya hakları olur?

Her 3 kişiden 1'i, başkalarının giydiği kokulu ürünlerden rahatsız oluyor. İş arkadaşlarınız, müşterileriniz ve arkadaşlarınız kokularınızdan rahatsız mı? Başkalarını hasta edebilir misin? Ne bilmek istiyorsun.

Bir süpervizör, görevleri söz konusu olduğunda bir dengeleme eylemi gerçekleştirmelidir. Bazen bunaltıcı olabilir, ancak amirlik görevlerini yönetilebilir olacak şekilde düzenlemenin yolları vardır.

Bu örnek, bir aile doktoru muayenehanesinde çalışırken aldığım ödevlere dayanmaktadır. İşletme ve Yönetim Diploması için Seviye 2'nin tüm birimini içermez.

Bu makalede, iş arkadaşları, patronlar ve çalışanlar için, yardımları ve destekleri için içten minnettarlığınızı ifade etmek için bir mektupta veya boş kartta yazabileceğiniz örnek teşekkür notları ve takdir mesajları bulacaksınız.

Demir Üçgen, yönetimin üç bileşenidir - kapsam, zamanlama ve bütçe. Yöneticiler, nihai kalite hedefine ulaşmak için bu üç yönü kullanmalıdır.

25 etkili topluluk önünde konuşma ipucu ve tekniği. Herkes iletişim temellerini anlayarak ve içeriği stilden çok vurgulayarak harika bir konuşma yapabilir.

Çalışanlardan harika bir yönetici veya patron için örnek teşekkür notları ve takdir mesajları. İşvereninize desteği, zamanı ve size gösterilen çabaları için düşünceli minnettarlığınızı gösterin.

Amazon'da kitap satmak, kitap yazmak ve platforma yüklemek kadar kolay değil. Özellikle yeni yazarlar, satışları az ve çok uzak buluyor. Kitap satışlarınızı artırmanın yolları vardır.

Ülkenin dört bir yanındaki satış uzmanları artık uzaktan çalışıyor, bu da müşteri toplantılarının sanal hale geldiği anlamına geliyor. Bu makale, başarılı sanal toplantıların nasıl hazırlanacağını ve barındırılacağını araştırmaktadır.

İş yerinde yaralanmalar, uğraşacağınız en stresli konulardan bazılarıdır. İşte eski bir hukuk asistanından bazı dürüst düşünceler.

Peter Drucker tarafından tanımlandığı şekliyle yedi fırsat kaynağı nedir? İşletmeniz için fırsat kaynakları nelerdir?

Bu, 2014 VITA / TCE programı için Gelişmiş Sertifika Testi'nin 28. Sorusunun bir incelemesidir.

Bir küp içinde çalışırken aktif olmanın ve sağlıklı kalmanın imkansız olduğunu mu düşünüyorsunuz? Tekrar düşün!

Liderliğin doğal olarak gelmesi gerekmez, ancak dikkatli bir kararlılıkla kişi başarılı bir şekilde güçlü bir liderlik rolü elde edebilir. İyi bir lider, istekliliğin olduğu yerde oluşturulabilir.

İlk izlenimler her şeydir. Bir dinleyiciye dikkat etmeye değer olup olmadığınızı veya görmezden gelinecek biriyseniz söylerler. İyi bir ilk izlenimi nasıl yaratacağınız aşağıda açıklanmıştır.

İşinizin sona erdiği haberini aldığınızda tüm bilgiler ortaya çıkmaz. Balta düşmeden önce göz önünde bulundurmanız gereken bazı yararlı şeyler. Hazırlıklı olmak her zaman daha iyidir - özellikle zorluklarla karşılaşıldığında.

Fuar standları büyük bir yatırımdır. Yine de çoğu satış üretmiyor ve pazarlama parasını israf etmiyor. Birkaç "bunun size olmasına izin vermeyin" standındaki hataları ve sizin hakkınızda söylediklerini keşfedin.

Farklı konuşma türlerini mi arıyorsunuz? Burada, insanların konuşurken neyi hedeflediklerini öğrenmek için inceleyebileceğiniz 10 konuşma türünü keşfedeceğiz.

Çalışanları motive etmek ve iş yetkinliğini geliştirmek için, ödül ve teşvik sistemleri genellikle işletme yöneticileri tarafından kullanılır. Bu makale, McDonald's'ın Avustralya pazarı için bir ödül ve teşvik sisteminin kullanımını analiz etmektedir.

Zamanı kullanmak ve görevleri ve randevuları çok etkili ve verimli bir şekilde tamamlamak için bir günlük sistemi uygulanmaktadır. Kuruma bir bütün olarak yardımcı olur ve hem kendimin hem de diğer insanların zamanını yönetmeye yardımcı olur. Günlükler manuel veya elektronik olarak tutulabilir.

Bu makale, bir organizasyon olarak UPS konusunu, sektördeki rolünü, stratejiyi, yönetimin rolünü ve organizasyonun eylemlerini ele almaktadır.

İşsizlik maaşı ödemek zorunda kalan bir işveren oldum ve bunları toplayan bir işçi oldum. Her iki durumda da farklı zamanlarda olmaktan öğrendiğim şey buydu.

İşyerinde zorbalığın herkes için ciddi sonuçları olabilir. İşyerinde tacizi nasıl fark edeceğinizi öğrenin ve kendinize veya zorbalığa uğrayan bir iş arkadaşınıza yardım etmek için neler yapabileceğinizi öğrenin.

Makale, Tiffany and Co.'nun muhteşem markasını inşa etme ve ince elmas endüstrisinde bir numara olma stratejisinin bir vaka çalışmasıdır.

Geri bildirim için çalışanlarınıza, müşterilerinizin yanıtlarına ve diğer işletmelere başvurursanız, kaliteli bir plan geliştirmek daha kolay olabilir. Kalite iyileştirme ile ilgili sohbete başlayalım.

Çok az insan, iş tatminden hoşlanan işçilerin muhtemelen en üretken olduğu gerçeğini tartışabilir. Birçoğu için nihai hedef, sevdikleri bir şeyi yapmak ve karşılığında para kazanmaktır.

Bu makale, verileri depolamak ve almak için kullanılan süreçler ve prosedürlerle ilgili üçüncü düzey iş yönetimi kavramlarını kapsar.

Yani işte bir Yönetici, Patron, En İyi Köpek, Büyük Kahuna mı olmak istiyorsunuz? Yönetim herkes için değil. İşte bulunduğunuz işi bağımsız bir katılımcı olarak tercih etmeniz için 10 neden.

Bir projenin başarıyla tamamlanması kapsam, zaman ve paradan çok daha fazlasını yönetmeyi gerektirir. Ayrıca kalite, risk, iletişim ve diğer faktörleri de ele almalıyız. Bu makale pratik başarıya odaklanır ve Proje Yönetim Enstitüsü tarafından tanımlanan dokuz proje yönetimi alanını tanıtmaktadır.

Daha önce bize başarılı sonuçları öngörmenin başarılı sonuçlara ulaşmanın bir parçası olduğu söylendi - ama ya bu yeterince spesifik değilse? Daha önce görmediğimiz alanlarda başarıyı nasıl tasavvur ederiz? Z noktasına ulaşmaya odaklanmayı bırakalım ve bunun yerine diğer 25 noktaya odaklanalım.

Bu makale size toplantıları daha etkili hale getirmek için bazı ipuçları sağlayacaktır.

İşyerinde iyi bir arkadaş olarak adlandırdığınız birine sahip olmak, iş başındaki memnuniyetinizi artırmanıza yardımcı olabilir. Ama arkadaşlık gerginleşirse, yalnız hissetmek kolaydır. İş yerinde sağlıksız bir arkadaşlığı nasıl tanıyacağınızı ve bunun kariyerinize zarar vermesini nasıl önleyeceğinizi öğrenin.

Ofisinizde güvenin aşındığına dair ince işaretleri görebiliyor musunuz? Başkalarının içindeki en iyiyi ortaya çıkarmak isteyen bir ekip lideriyseniz, işyerinde nasıl güven inşa edeceğinize dair bu ipuçlarını okuyun.