İçindekiler:
Ofisinizde güvenin aşındığına dair ince işaretleri görebiliyor musunuz? Başkalarının içindeki en iyiyi ortaya çıkarmak isteyen bir ekip lideriyseniz, işyerinde nasıl güven inşa edeceğinize dair bu ipuçlarını okuyun.
Lider olarak rolünüz, sağlıklı bir işyeri kültürünü teşvik etmektir.
Can sıkıntısı, ilgisizlik, coşku eksikliği --- eğer çalışanlarınız bir yönetici olarak işlerine ilgilerini kaybettiklerine dair işaretler gösteriyorsa, çalışanlarınızı anlamlı şekillerde işe almaya başlamanız için işaretiniz budur.
Çalışan devir hızının bir kuruluşta yüksek etkili bir çalışanın maaşının% 213'üne kadar mal olabileceğini biliyor muydunuz? Bu şekilde başarılı bir iş yürütmeyi karşılayabilecek pek çok kuruluş yok. Öyleyse, iyi çalışanları uzaklaştıran nedir? İstihdam kaynağı Monster.com web sitesi kısa süre önce işyerindeki strese ışık tutan bir anket yayınladı.
- Monster.com tarafından yapılan bir ankete katılan ABD'li katılımcıların% 42'si "stresli bir çalışma ortamı nedeniyle kasıtlı olarak iş değiştirdi".
- İşverenlerinin% 66'sı, istifalarını hızlandıran stresi hafifletmek için "hiçbir şey" yapmamıştı.
Ekibinin başarılı olmasını istiyorsa, bir iş yeri liderinin dikkat etmesi gerektiğine dair bazı açıklayıcı işaretler. Bu davranışları erkenden sağlam, adil ve empatik bir şekilde ele almak, işinizin büyümesini ve çalışanlarınızın gelişmesini istediğinizde dünyadaki tüm fark anlamına gelebilir.
Dedikodu ofiste gelişiyor. İşyerinde çatışma ve gerginlik ortaya çıktığında, çalışanlar sorunları çözmek için doğrudan birbirleriyle konuşmak yerine, sorunları doğrudan dahil olan kişiler dışında herkese anlatırlar. Çalışanlar dedikoduları bir tür 'özel girişim' olarak haklı çıkarabilirler, ancak bu stresi azaltmak için zararlı bir yoldur. Çalışanların endişelerini gidermek için daha iyi bir çıkışa ihtiyacı var.
Çalışanlar "Suç Oyunu" oynamaya başlar. Bir proje istenen sonuçları vermediğinde, personelin parmaklarını birbirlerine gösterdiklerini fark ettiniz mi? Suçlama oyununa aşina değilseniz, Bu Benim İşim Değil hikayesini okuyun (sola bakın) ve bunun kulağa tanıdık gelip gelmediğini kendinize sorun. Çalışanların başarısızlıkları ve hayal kırıklıklarını, Pass the Hot Potato oynamak için bir bahane değil, toplu iyileştirme fırsatları olarak görmeleri için cesaretlendirilmesi gerekir.
İşteki herkes sadece hareketlerden geçiyor gibi görünüyor. Harekete geçmenin bir başka ifadesi de "telefon etmek" dir. Personel en iyi düşüncelerini ileriye taşımak yerine, başlarını aşağıda tutuyor ve mevcut duruma sıkı sıkıya bağlı kalıyor. Bu tür bir davranış, personel hayatta kalma modunda çalıştığı için güvenin aşındığını gösteren bir gösterge olabilir. Çabalarının tanınmayacağından ya da daha kötüsünden korkuyor olabilirler, çalışmaları için övgü başkasına verilecektir.
Personele yapacak zor işler verilmediği zaman can sıkıntısı başlar; bu da çalışanların moralinin düşmesine neden olabilir.
Kimse birbiriyle konuşmuyor. İşbirliği ve ekip çalışması durma noktasına geldi. Personel yalnızca kendi işine odaklandığında, bu tüm ekiplerin başarısı üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. Personelin genellikle birbirleriyle işbirliği yapmayı bırakmasının nedenlerinden bazıları şunlardır:
- Fikirlerinin ve katkılarının kabul edilmeyeceğinden korkun.
- Anlaşamadıkları diğer çalışanlarla temastan kaçınmak.
- Zaten fazla çalışıyorlar ve daha büyük bir ekip projesi üzerinde çalışırlarsa, sorumlu oldukları bireysel projeleri tamamlamak için ihtiyaç duydukları sürenin tehlikeye gireceğinden endişe ediyorlar.
İnsanlar soğukkanlılıklarını daha sık kaybediyor gibi görünüyor. Çalışanlar birbirlerine destekleyici geribildirim vermek ve saygılı konuşmak yerine birbirlerine karşı sabırlarını kaybediyorlar. Çatışma ve duygusal patlamalar norm haline geldi.
Öyleyse, işyerinde bu güvensizlik ve stres belirtilerini görmeye başladığınızda ekibinizi nasıl yoluna sokarsınız? Yazarlar ve insan kaynakları danışmanları Dr.Dennis ve Michelle Reina'nın, işyerinde gereksiz stres ve kaosa neden olan yıkıcı davranışları azaltmaya yardımcı olacak çeşitli önerileri var. 1
İş yerinde güven inşa etmeye gelince, bir lider olarak yapabileceğiniz en iyi şeylerden biri örnek olmaktır. Bu basmakalıp gelebilir, ancak yalnızca doğruluk, dürüstlük, adalet ve şefkatle hareket ettiğinizde, personelinizden de aynısını yapmasını isteyebilirsiniz.
Son olarak, işyerinde bir takdir kültürü geliştirin. Bir tencere yemeği, çalışanları eğlenceli, arkadaş canlısı ve rahat bir ortamda bir araya getirmenin harika bir yoludur. Kahkaha yogası atölyesi, morali artırmaya ve ekipleri bir araya getirmeye yardımcı olabilecek başka bir etkinliktir.
İşyerinde güveni güçlendirmek ve dürüstlüğü teşvik etmek için ne gibi ipuçlarınız var? Lütfen kariyer bilgilerinizi yorumlarda paylaşın.
Dipnotlar:
1. www.reinatrustbuilding.com
Çalışanlarınızın endişelerini aktif olarak dinliyor musunuz yoksa sadece söylediklerini tekrar mı ediyorsunuz?
© 2014 Sally Hayes