İş yerinde yanlış yapmakla suçlanıyor: ne yapmalı

Suçluysanız Ne Yapmalısınız?

Unsplash'ta NordWood Temaları Fotoğrafı

Bir İK Araştırmacısı Aradığında Ne Yapmalı?

İş yerinde suistimal suçlamalarıyla yüzleşmek şaka değil. Suçlamalarla eşleştirilmesi gereken eski bir söz vardır: Her hikayenin iki yanı vardır ve sonra gerçek vardır. İK'dan kalp atışlarını hızlandıran bir çağrı aldıysanız, bakış açınızı en olumlu ışıkta nasıl sunabilirsiniz? Sonuçta, şirket içindeki terfi edilebilirliğiniz, profesyonel itibarınız ve işiniz söz konusu. Bu makalede, şartlar altında imajınızı geri kazanmanın en iyi yolunu ele alacağım.

Neden Tavsiyeme Güvenmelisiniz

İki Fortune 500 şirketi için kurumsal bir İnsan Kaynakları (İK) Araştırmacısı olarak, bir çalışanın gününü istemeden basit bir telefon görüşmesiyle mahvetmeye alışkınım. Benden haber almak, genellikle bir çalışanın kendisine karşı bir suistimal iddiası olduğunu öğrendiği anlamına geliyordu. İddia genellikle ciddiydi: taciz, ayrımcılık, hırsızlık / dolandırıcılık, çıkar çatışması. Kaptın bu işi.

Tipik olarak, çalışanın kalbi düştü. Söyleyebilirim. Hatta bazıları benim numaramın arayan kimliğinde göründüğünü görünce panik veya korku hissettiklerini ve ne yaptıklarını merak ettiklerini söyledi. Bazıları zaten biliyordu.

Kimsenin gününü mahvetmek istemiyor olsam da, sorular sormak ve bir bulguya ulaşmak işimin bir parçasıydı. Ben bir bilgi bulucuydum.

Nereden Başlıyorsunuz? Buradan başlayın.

Kaşınızdaki teri silin. İK ile olan görüşmenizin başarısına çok şey bağlı. Kendinizi en iyi şekilde sunmaya hazır olmalısınız ve ben yardım etmek için buradayım. Bu yazıda şunları ele alıyorum:

Bir Şikayete Nasıl Cevap Vermeliyim?
Soruşturma Altındayken Sınırlarımı Nasıl Belli Ederim?
Dayanaksız Olduğuna İnandığım İddiaları Nasıl Ele Alabilirim?
Şikayet Edilen Kişi Olarak Kendimi Nasıl İnsanileştiririm?
Şikayet Hakkında Nasıl Bilgi Toplayabilirim?
Hangi Haklarım Var?
Suçluysam Ne Yapmalıyım?

Bir İK Araştırmacısı tarafından çağrılmak, davranışınızın mikroskop altında olduğunu hissetmenize neden olabilir.

Fotoğraf: Adrian Swancar on Unsplash

1. Bir Şikayete Nasıl Cevap Vermeliyim?

Bir İK Araştırmacısı sizinle iletişime geçtiğinde, çeşitli yoğun duygular hissedebilirsiniz:

Başınız, devam eden bir çatışmayı nihayet tırmandıran bir iş arkadaşınızın kızgın ve küskün düşünceleriyle zonklayabilir.
Kimin sizi bu şekilde incitmek isteyeceğine dair hiçbir fikriniz olmadığı için şok ve kafanız karışmış olabilir.
İK'nın uydurma bir şikayet olduğunu düşündüğünüz şeyler hakkında sorular sorarak zamanınızı boşa harcadığı için hayal kırıklığına uğrayabilirsiniz.

Bu duygulara sahip olmak normaldir ve geçerlidir. Derin bir nefes almak ve hissettiğin kızgınlık, şok ve hayal kırıklığının bu süreçte yön bulmana yardımcı olmayacağını anlamak önemlidir. Aşırı tepki verirseniz, soruşturmacıya ilk elden şikayetçinin söylediklerinin gerçekten doğru olduğunu göstermiş olabilirsiniz (örneğin, ateşli, gürültülü, kaba ve tehditkar ve / veya duygusal olarak dengesiz olduğunuzu).

Sen gerekir , sakin kalmak dinlemek ve aşırı tepki vermeyin.

Üzgünüm. Nasıl tepki veririm?

Aşırı tepki vermek yerine derin bir nefes alın. Duygusal tepkinizi açıklamak için sakin ve sabit bir ses kullanın.

Örneğin, olduğunuzu ifade edebilirsiniz:

şaşırtınız çünkü şirkette 10 yıllık kusursuz hizmetle mükemmel bir çalışansınız
şikayetçinin sorunla ilgili olarak ilk önce size yaklaşmaya çalışmadığı için hayal kırıklığına uğramış veya
bir problemi ilk duyduğunuz şeydir (eğer bu gerçekten doğruysa).

Araştırmacının şikayeti haklı bulmayacağına inanıyorsanız, güvenle söyleyin. Şikayetinizin hızlı bir şekilde çözülebilmesi ve işinize geri dönebilmeniz için tam bir işbirliği taahhüt edin.

Araştırmacının Rolü Nedir?

Bir bilgi bulucu olarak tarafsız olmak, ilgili tüm tarafları dinlemek, kanıtları incelemek ve ardından bir karar vermek araştırmacının görevi. Davanızın sonucuna karar verecek kişinin yanında duygusallaşmamak önemlidir.

Kırmızı Bayrak Davranışınızı İzleyin

Müfettişler, sizinle yüz yüze görüşüyorlar veya sizinle telefonda konuşuyorlarsa, kırmızı bayraklı davranışlar konusunda tetiktedirler.

İşte yüz ve vücut ifadelerinin yanı sıra bir soruna işaret edebilecek diğer davranışlara, özellikle de onları bir modelin parçası olarak sergilediğinizde hızlı bir genel bakış:

Defansif duruşlar: kollar göğsünüzün önünde sıkıca katlanmış, eller cepte, elleri saklanmış
Aldatma belirtileri: hızlı göz kırpma, göz teması eksikliği, yüzünüze çok dokunma, ağır terleme, kıpır kıpır, gergin yutma
Hakim davranışlar: yüksek ses tonu, araya girme, küfür etme, sık tekrarlama, göz kamaştırma, kişisel alanı işgal etme, yumruk vurma, işaret etme, soruşturma sırasında araştırmacıya not almaya çalışma
Pasif davranışlar: sessiz ve içine kapanık olma, çökme postürü
Sorumluluğu değiştirme: görüşmenin kritik noktalarında "bırakılan" aramalar (eğer bu görüşme telefon yoluyla ise); karşı şikayetler; herkesi suçluyorsun

Bu davranışları sergilemek amacınızı ilerletmez.

Araştırmacının İşini Kolaylaştırın

Dahil olduğunuz tek şikayet bu olsa da, muhtemelen araştırmacının diğer birçok davanın kütüğü vardır. Böylece işlerini olabildiğince kolaylaştırarak kendinize yardımcı olabilirsiniz.

Açıkça İletişim Kurun: Mümkün olduğunda kesin saatler ve tarihler sunun. Araştırmacının sorularını doğrudan yanıtlayın. Kısa ve öz olun. Cevabı bilmiyorsanız veya hatırlamıyorsanız, söyleyin. Tahmin etmek sana geri tepebilir.

Güvenilirliğinizi Belirleyin : Araştırmacı, siz onlarla konuşurken güvenilirliğinizi belirler. Kendine sor:

Yanlış beyanlar mı yapıyorsunuz, sonra daha fazla sorguladıktan sonra kendinizi mi düzeltiyorsunuz?
Şikayetçiye, tanıklara veya soruşturma sırasında tartışılan diğer kişilere sözlü olarak mı saldırıyorsunuz?
Kendi eksikliklerinizi veya çatışmadaki rolünüzü kabul ediyor musunuz (özellikle açıksa)?
Araştırmacıyı zorbalık mı ediyorsunuz? (İyi bir hareket değil, özellikle de zorbalık davranışı iddiasıyla soruşturuluyorsanız!)

Bir araştırmacı olarak, samimiyetleri ve olgunlukları ile beni etkileyen PCA'lar oldu. İddia edilen davranışın bilgisini reddetmek yerine, hemen sahiplendiler, yaptıklarından pişman olduklarını söylediler ve bana nedenini söylediler. Bu, soruşturmayı kısa devre yaptı.

Okuyucu Anketi

Bir İK Araştırmacısı ile bir aramayı yeniden planlamak, bildiğinizden daha yaygındır.

Unsplash üzerinde Düşünce Kataloğu Fotoğrafı

2. Soruşturma Altındayken Konuşma Sınırlarını Nasıl Belirleyebilirim?

İK'nın konuşmak için iyi bir zaman olmadığında - örneğin araba kullanırken, bir toplantıya giderken veya başka bir çalışan tarafından duyulmadan konuşamadığınızda sizinle iletişim kurduğunu söyleyin.

Tüm dikkatinizi araştırmacıya tam olarak veremediğinizde, gizli bir çalışan meselesiyle ilgili "sadece birkaç soruyu" yanıtlamayı kabul etmeyin. Bahisler çok yüksek.

Ayrıca, hücre komşularınız olsa bile, bir izleyici kitleniz olduğunda konuyu tartışmak iyi bir fikir değildir. Sorunun ne hakkında olduğunu henüz bilmiyorsun. Hücre komşularınız bir şekilde dahil olabilir.

Konuşma Zamanı Nasıl Yeniden Planlanır

Başkalarının sizi duyabileceği bir ortamdaysanız, araştırmacıyı boş bir konferans odası veya boş bir ofis gibi özel bir yerden aramayı teklif edin.
Konuşmak için zamanınız yoksa, müfettişe kibarca bir toplantıya (veya durum ne olursa olsun) gideceğinizi söyleyin ve yeniden planlamayı teklif edin. Müfettiş yine de size konuşmaya devam etmeniz için baskı yaparsa, "soruşturma ikimiz için de önemli ve tüm dikkatimi hak ediyorsunuz" ifadesini geri itin.

Her şeyden önce profesyonel ve nazik olun.

Temelsiz İddialar: Suçlu Olmadığınıza İnanıyorsanız Ne Yapmalısınız?

Unsplash'ta Parker Coffman'ın fotoğrafı

3. Asılsız Olduğuna İnandığım İddiaları Nasıl Ele Alabilirim?

Tüm şikayetlerin bir değeri yoktur. Genelde araştırdığım şikayetlerin yaklaşık üçte birini doğruladım. Bu, şirket normları ve endüstri ortalamaları ile uyumluydu.

İK'da geçirdiğim zamana ait doğrulanmamış şikayetlerin daha canlı örneklerinden bazıları şunlardı:

Uyuşturucu suistimali, küfür ve küfürlü dil ve en az muhtemel deneklere (örneğin, çok dürüst bir çalışan) karşı ağır cinsel suistimalle ilgili isimsiz iddialar.
Bir çalışanın eski kocasının, bir yöneticinin erkeğin eski karısını ve diğer birçok kadını eşlerinden uzaklaştırmak için cinsel tacizde bulunduğu iddiaları. Kıskanç eski kocanın onu takip etme ve asılsız iddialarda bulunma kaydı vardı.
Bir iş arkadaşı, tüm çalışma grubunun kendisini gözetlediğine, iş istasyonuna şaka yaptığına, önemli belgeleri sakladığına ve onu "deli" olduğunu düşündürmeye çalıştığına dair tekrarlanan şikayetleri. Kadın sonunda paranoid şizofreniden muzdarip olduğunu ve ilaçlarını bıraktığını açıkladı.

Profesyonel bir araştırmacı her araştırmaya açık fikirli bir şekilde yaklaşacaktır. Gerçekleri gözden geçirecek ve kanıtlara dayanarak bir karara varacaktır. Vakalar genellikle ilk bakışta göründükleri gibi değildir.

Adres Sebebi

Yanlış bir iddiada bulunmak - yani eylemleriniz hakkında kasıtlı olarak yalan söylemek - ile davranışlarınızı veya niyetlerinizi yanlış anlamak arasındaki farkı anlayın. Yanlış iddiaların örnek nedenleri arasında intikam, zorbalık ve ters giden romantik ilişkiler yer alır.

İddia bir yanlış anlaşılmaysa, soruşturmacının eylemlerinizi makul bir şekilde açıklamasına yardımcı olabilir misiniz?

Bunun yerine Şikayetçinin yanlış bir iddiada bulunduğunu iddia ederseniz, araştırmacının yanan sorusunu yanıtlayın: "Neden?" Araştırmacı, hangi gerekçenin birisini size karşı bir şikayette bulunmaya zorlayacağıyla ilgileniyor. Birinin geçim kaynağıyla uğraşmak oldukça kötü bir şeydir.

Doğrulayıcı Tanıkların Adlarını Verin

İlgili olduğunda, hikayenizi doğrulayabilecek tanıkların isimlerini önerin. Özellikle, soruşturma için tanığın değerinin ne olduğunu belirtin. Örneğin:

Destekleyici Kanıt Sunun

Araştırmacıya bakış açınızı destekleyen tüm önemli kanıtları sağlayın. Örnekler arasında e-postalar, performans ve eğitim belgeleri, sesli postalar vb. Yer alır. Mümkün olduğunda, bu tür belgeleri e-posta yoluyla onlara aktarın. (Bunu sağladığınız bir noktada kanıt sağlamanız gerekebilir.)

Bazen suçluluğunuzun ters yönünü gösteren kanıtlarınız da olabilir ("ters göstergeler" olarak adlandırılır). Örneğin, bir ayrımcılık iddiası için Şikayetçiyi terfi ettirmemiş olabilirsiniz, ancak örneğin, onu bir ödül için tavsiye ettiyseniz ve onu kilit bir komiteye atadıysanız, bu durum ayrımcı niyetinizi çürütme eğilimindedir. Bilgileri sunun.

Okuyucu Deneyimi Anketi

Kendinizi İnsanlaştırın

Unsplash üzerinde Victoria Heath fotoğrafı

4. Hakkında Şikayet Edilen Kişi Olarak Kendinizi Nasıl İnsanileştirebilirsiniz (PCA)

Kendisine karşı bir iddiada bulunan kişiye Şikayet Edilen Kişi (PCA) denir. Bir İK Araştırmacısı PCA ile görüştüğünde, genellikle Şikayetçiyle zaten görüşmüştür.

Araştırmacı, iddia edilen kötü davranışınızla ilgili çirkin ayrıntıları duydu. Buna ek olarak, Şikayetçi muhtemelen aranızdaki ilişkinin herhangi bir geçmişini de paylaşmıştır. Bu noktada, araştırmacı genellikle PCA'nın kötü bir çalışan, kötü bir iş arkadaşı ve kinci bir insan olarak çift taraflı bir resim karakterizasyonuna sahiptir.

Ama neyse ki, sizinle şahsen konuşmak ve hikayeyi kendi açınızdan dinlemek için sizi arıyorlar.

Ders İtibarınızı Düzeltin

Şikayetçinin sizi kötü biri olarak olumsuz tanımlamalarına ilişkin soruşturmacıyı küçümsemelisiniz. Araştırmacının mülakata girerken tek taraflı bir hikaye duyduğunu anlayın. Teraziyi lehinize çevirmelisiniz.

Kişisel alet çantanızdaki tüm tılsımı kullanın. Siz sadece başka bir "vaka" veya PCA değilsiniz. Bunun yerine, müfettişin sizi dürüst bir hata yapan veya çok yanlış anlaşılan, haksız yere suçlanan vb. Bir çalışan olarak algıladığından emin olun.

Araştırmacı ile Kişisel Bir Bağlantı Kurun

Araştırmacının sizi bir insan olarak görmesi için erkenden sıcak bir ilişki kurun. İkiniz arasında benzerlikler arayın. Soruşturmayı geciktirmeden, uygun olduğu şekilde kısa bir konuşma yapın (örneğin, "Seni hatırlıyorum. Daha önce İK Yardımları bölümünde çalışmadın mı?").

Şikayetçinin olumsuz tasvirine karşı koymak için, çalışma geçmişiniz ve başkalarıyla ilişkilerinizle ilgili bilgileri konuşma boyunca söyleyebilirsiniz.

Örneğin, size karşı ilk şikayet buysa, sakince söyleyin. Size karşı defalarca doğrulanmamış şikayette bulunan biri varsa, bu bilgiyi gönüllü olarak verin ve araştırmacının yardımını isteyin.

İK Araştırmacısı ile bir bağlantı kurun ki araştırmacının sizi sadece bir PCA olarak değil, bir kişi olarak tanıması için.

Bilgi toplamak

Photo by Adam Birkett on Unsplash

5. Şikayet Hakkında Nasıl Bilgi Toplayabilirim?

Müfettişle konuşmanıza rağmen, aleyhinize yapılan şikayet konusunda kendinizi karanlıkta hissedebilirsiniz. Soruşturmacı şikayetle ilgili bazı önemli ayrıntıları saklayabilir (örneğin kimin şikayette bulunduğu, şikayetin tam niteliği, hangi tanıklarla görüşüldüğü).

Bu nedenle, İK Araştırmacısından çatışmasız bir şekilde bilgi toplamaya çalışmak önemlidir. Sor:

"Neden burada olduğumuz hakkında bana ne söyleyebilirsin?" veya
"Hakkımdaki şikayet hakkında bana ne söyleyebilirsin? Bunu daha önce hiç yaşamadım."

Yanıtlarını dikkatlice dinleyin ve ayrıntıları sorun, ne zaman yapabileceğinizi açıklığa kavuşturun (örneğin, " Öyleyse cinsel tacizle suçlanıyor muyum?") Bununla birlikte, araştırmacının ilerlemeye hazır olduğunda duyarlı olun. Tüm şikayetler araştırılmalıdır ve durumu orantısız bir şekilde mahvediyor olabilirsiniz.

Araştırmacı ile Görüşmenizden Öğrenmeniz Gereken Bilgiler

Konuşmanız bitmeden önce aşağıdakileri anladığınızdan emin olun:

Araştırmacının adı, telefon numarası ve e-posta adresi
Soruşturma süreci neleri içerir
Şikayetin çözümlenmesi için beklenen zaman dilimi
Sorunun ne zaman çözüldüğünü nasıl bileceksiniz ve sizi kim bilgilendirecek
Soruşturma devam ederken bunun sadece "her zamanki gibi iş" olup olmadığı
Soruşturma hakkında başka biriyle konuşma izninizin olup olmadığı (örn. Eş, patron, iş arkadaşları, din adamları, terapist vb.).

Okuyucu Perspektifi

Haklarım neler?

Fotoğraf: Marten Bjork on Unsplash

6. Hangi Haklarım Var? (İstediğiniz İstihdam Sizin İçin Ne Anlama Geliyor)

İsteğe bağlı istihdam, işverenin bir çalışanı herhangi bir zamanda, herhangi bir nedenle veya hiçbir nedenle yasal bir cezaya maruz kalmadan işe alabileceği, işten çıkarabileceği, geçici olarak durdurabileceği veya disiplin altına alabileceği anlamına gelir. Ek olarak, işveren, iş gereksinimlerine göre çalışma ilişkisinin hüküm ve koşullarını değiştirebilir (örneğin, maaş ve / veya sosyal hakları azaltabilir).

Bu iş ilişkisinin tersi de doğrudur: Çalışan (siz) uygun gördüğü takdirde istihdam bağlarını koparabilir.

İsteğe bağlı doktrinin misilleme veya yasadışı ayrımcılık gibi birkaç istisnası vardır. Bir işveren, çalışanın cinsiyeti, ulusal kökeni, ırkı, dini, rengi, yaşı, engelliliği, gazilik durumu veya yasal olarak korunan başka bir statüsü nedeniyle bir çalışanı yasal olarak işten çıkaramaz. İstisnalar eyalete göre değişiklik gösterme eğilimindedir, bu nedenle ayrıntılar için eyaletinizdeki Çalışma Bakanlığı'na danışın.

Montana dışındaki tüm eyaletler, istihdam sözleşmeleri ile değiştirilmediği sürece çalışanların isteğe bağlı çalışanlar olduğunu varsayar (Guerin 2013). Örneğin sendika çalışanları ve üst düzey yöneticiler bir iş sözleşmesi kapsamında çalışır.

İsteğe Bağlı İstihdamın Özeti

İhtiyaç duyulan işverenlerin çok fazla alanı vardır. Bu nedenle:

Ayrımcılık veya başka bir yasa ihlali olmadığı sürece, adil prosedürleri sürdürmeleri gerekmez (bunu yapmak akıllıca olacaktır).
Ceza mahkemesi süreçlerinin aksine iradeli çalışanın sessiz kalma veya suçlayanıyla yüzleşme hakkı yoktur.
Sanığın avukat tarafından temsil edilme hakkı yoktur.
Sanığın disipline izin vermesi gerekmez. Disiplin, bir mektuptan işten çıkarılmasına kadar kişinin personel dosyasına kadar değişebilir.

Suçluyum

Fotoğraf: Ben Blennerhassett on Unsplash

6. Suçluysanız Gerçekle Nasıl Başa Çıkabilirsiniz?

En talihsiz durumlardan bazıları, soruşturma sırasında, genellikle utanç duyarak ya da yankılanma korkusuyla yalan söyleyen çalışanları içeriyordu. Örneğin, küçük bir ihlali yalan söyleyerek feshedilebilir bir suça dönüştüren yıldız bir çalışanla birden çok kez karşılaştım.

Bu insanın kovulmasına gerek yoktu. İnsanlar hem kişisel hem de profesyonel kariyerlerinde hatalar yaparlar ve buna sahip olabilirlerdi. İster güvenlik videoları, zaman kartı kayıtları, aksine birden fazla tanık veya önceki ifadelerinizden vazgeçmeler olsun, kanıtlar çoğu zaman yalan söylediğinizi açıkça ortaya koyacaktır.

Yalan söylenmesi, kişinin bütünlüğüne yapılan bir saldırıdır ve soruşturmacı bunu takdir etmez. Yanlış davranışlarda bulunduysanız ve bunu örtmek için yalan söylemeye meyilliyseniz, topaklarınızı alın. İçerdiği her neyse, yaptığınız şeye sahip çıkın ve devam edin. Ne olursa olsun işsiz kalabilirsin, ama en azından dürüstlüğün bozulmamış olacak.

Bir araştırmacı olarak deneyimim, gerçeğin nihayetinde insanları yakalamanın bir yolu olduğudur.

Özet: PCA iseniz, Gerçeğinize Sahip Çıkın

İşyerinde suistimal iddiaları herkesin başına gelebilir. Şimdi başınıza geldiğine göre, şikayetin hızlı ve adil bir şekilde çözüleceğini görmeye kendinizi adayın. Aşağıdaki ipuçlarını kullanarak araştırma sırasında elinizden gelenin en iyisini yapın:

Duygusal olarak dışa vurmak yerine sakin olun. İK Araştırmacısı terapistiniz değildir.
Sizi ayağa kaldırabilecek kırmızı bayrak davranışlarını izleyin.
Araştırmacı uygun olmayan bir zamanda sizinle iletişime geçerse, yeniden planlamanızı önceden isteyin.
Araştırmacı ile bağlantı kurun, böylece sizi sadece bir PCA (şikayet edilen kişi) olarak değil, bir kişi olarak görsünler.
Şikayet, süreç ve takiple ilgili önemli bilgi parçalarını toplayın.
Açıkça iletişim kurarak, güvenilirliğinizi belirleyerek, gerekçeyi ele alarak ve hem kanıt hem de tanığın adını sunarak şikayeti çözmeye yardımcı olun.
Suçluysanız, yetişkin olun ve sadece topaklarınızı alın.

İyi şanslar!

Kaynaklar

Guerin, Lisa. "İrade İstihdam: Ne Anlama Geliyor?" Nolo.com. Erişim tarihi 20 Eylül 2013.

Lucas, Suzanne. "İş yerinde haksız yere suçlandım - şimdi ne olacak?" CBS Haberleri. Son değiştirilme tarihi: 16 Ocak 2013.

Sorular

Soru: Düşmanca bir çalışma ortamının asılsız suçlamalarına karşı beni savunacak bir avukatı nerede bulabilirim? Benim durumumda, bu onların sözüne karşı tamamen benim sözümdür ve soruşturmacı, benim değil, onların sözlerini değerlendirdi. Görüşmelerinden önce işbirliği yaptıklarına ve hikayelerini bir araya getirdiklerine inanıyorum. O fırsata sahip değildim. Yönetimin zaten gitmemi istediği bir durumdayım, bu yüzden bunun onaylanmış bir vuruş olduğunu hissediyorum.

Cevap: Öncelikle, çoğu şirketin bir iç soruşturma sırasında avukatların veya başka birinin bir çalışanı temsil etmesine izin vermediğini unutmayın. Toplu iş sözleşmesi (iş sözleşmesi) kapsamında çalışıyorsanız, istisna sendika temsilciniz tarafından temsil edilecektir. Her zaman sorabilirsin ama reddedilmeyi bekleyebilirsin.

Öyle olsa bile, bir avukat danışmanlığı, davanızın gücünü değerlendirmenize ve belirli hukuki tavsiye sağlamanıza yardımcı olabilir. Avukat, şirket sizi kovarsa veya başka bir şekilde işinizden koparsa özellikle yardımcı olabilir.

Alternatif olarak, daha sonra işsizlik davası açarsanız veya EEOC gibi bir devlet kurumuna harici bir şikayette bulunursanız, avukat sizin adınıza tartışmada yardımcı olabilir. (Bunlar gerekli DEĞİLDİR; her zaman kendinizi temsil edebilirsiniz. Ancak, süreci daha iyi bilirler ve ücretli avukatınız olabilirler.)

Bir avukat arıyorsanız, istihdam / iş hukuku konusunda uzmanlaşmış birini arıyorsunuz. En iyi kaynak, kendisi de bir avukat ya da hukukçu olan tanıdığınız ve güvendiğiniz güvenilir bir kişidir. Ağızdan ağıza bir tavsiye isteyin. Bunu alamazsanız, www.lawyers.com veya www.findlaw.com'u deneyin ve bulunduğunuz eyalette çalışma izni olan bir iş bulma avukatı arayın. Bu tür siteler, bölgenizdeki avukatların isimleri ve ayrıntıları sağlar. Davacıları / çalışanları temsil eden birini istiyorsunuz.

Soru: İş arkadaşım bana karşı bir soruşturma ile doğrulanmayan asılsız taciz iddiasında bulundu. Yanlış bir şekilde taciz iddiasında bulunduğum için iş arkadaşıma karşı şimdi dava açmalı mıyım?

Cevap: Soruşturma iş arkadaşınızın şikayetini kanıtlayamadı, bu nedenle konu kapanmış olarak kabul edildi. İş arkadaşınızın şikayeti kötü niyetle getirdiğine ikna olmadıkça (ve bu durumda olsaydı, soruşturma sırasında şikayette bulunacağınızı varsayıyorum, değil mi?) O zaman devam edin. İlerlemeye odaklanmanız gerekir ve bu, şikayeti getiren kişiye karşı misillemede bulunmamayı içerir.

Soru: Kocam birini rahatsız eden bir şey söylemekle suçlanıyor. Soruşturmadan sonra, kocamın iş arkadaşına, karakterin karalanması ve kişinin eylemlerinden dolayı ailemize gereksiz stres binmesi nedeniyle dava açabilir miyim?

Cevap: Kendinizi ayağınızdan vurabilir ve onu iki ayağınızla da vurabilirsiniz. Sadece davanızı kaybetmek ve paranızı boşa harcamakla kalmaz, aynı zamanda kocanızın kariyerine ve kendi adına düşünebilen ve hareket edebilen bir yetişkin olarak itibarına da zarar verirsiniz. Bu onun sorunu. Kendini buna soktu ve bundan kurtulacak ve herhangi bir kariyer yansıması ile yaşayacak. Üstüne yığılmayın. Onun yerine DİNLEME ile destekleyin.

Çok az insan düpedüz kötü niyet ve kötü niyetle endişesini dile getiriyor. Çoğu zaman söylenenle kastedilenin yanlış anlaşılmasıdır. Tecrübelerime göre, yaklaşık üçte birinde sanık aslında suçlandıkları şeyi yaptı. Açıkça kocanıza inanıyorsunuz, ama orada değildiniz ve gerçekte ne olduğunu bilmiyorsunuz. Ön yargılısın.

Ayrıca, bu sadece rahatsız ettiğini söylediği bir şey. Çok daha kötü olabilirdi. Kelimeler tipik olarak onarılabilir ve iki taraf devam edebilir. Birini dava etmekle tehdit ederek riskleri çarpıcı bir şekilde artırdığınızda, işler çok çirkinleşebilir. Muhtemelen misillemeye karşı uyarıldı. Bir dava kesinlikle misillemedir ve işine mal olabilir.

Soru: Bir sağlık kuruluşunda çalışıyorum. İş arkadaşım beni bir sakini taciz etmekle suçladı, ancak bunu belgelemedi. Bu nedenle, onun sözüne karşı benim sözüm. Gerçek nasıl belirlenecek?

Cevap: Bir çalışanın diğerine karşı suçlamada bulunduğu bu tür durumlara rastlamak nadir değildir; burada sunulan tek kanıt, birinin kötü davranışın gerçekleştiğine dair sözleridir. Bu durumda, bir araştırmacı davayı incelemeli, her iki tarafın da güvenilirliğini belirlemeli ve kimin doğruyu söylediğini belirlemelidir. Bir işyerinin bir hukuk mahkemesi OLMADIĞINI ve bu nedenle "makul şüphenin ötesinde kanıt" standardına uymadığını unutmayın.

Güvenilirliği belirlemede bir araştırmacının değerlendirdiği birkaç faktör şunlardır:

1) İçsel inandırıcılık: Hesap görünüşte inandırıcı mı? Mantıklı geliyor?

2) Davranış: Kişi doğruyu söylüyor mu yoksa yalan mı söylüyor?

3) Yalan söyleme motivasyonu: Kişinin yalan söylemek için bir nedeni var mı?

4) Doğrulama: Görgü tanıkları, kişiyi iddia edilen olaylardan hemen sonra gören veya olay meydana geldiği sıralarda kendisiyle olayları tartışan kişiler gibi tanık ifadeleri var mı? Buna sosyal medya gönderileri dahildir. Sakin üzerinde kişinin ifadesini doğrulayan morluklar gibi fiziksel kanıtlar var mı?

5) Geçmiş kayıt: Şikayet edilen kişinin (PCA) geçmişte benzer davranış geçmişi var mıydı?

Sakin kendisi adına konuşabilecek bir konumdaysa, bu özellikle önemli olabilir ve vücudundaki herhangi bir fiziksel kanıt olabilir.

Soru: Yanlış bir şekilde ırkçılıkla suçlandım ve şikayetçilerin departmanlarındaki insanlara İK'ya gittiklerini söylediklerini ve onlara Latino dediğim için şikayette bulunduklarını öğrendim. Şikayetçilerin çalıştığı departmandaki bir arkadaşımdan şikayeti öğrendim. Onlara hiçbir şey aramadım ve hangi ırk oldukları hakkında hiçbir fikrim yok. Suçsuz bulunursam haklarım nelerdir?

Cevap: İş arkadaşlarınıza hiç isim vermediyseniz veya onlara iddia ettikleri gibi ırk / etnik kökene göre farklı muamele etmediyseniz, o zaman iyi olmalısınız. Ayrıca, "Latino" kelimesinin nesi var? Hiç de aşağılayıcı bir terim değil, bu yüzden hikayede çok daha fazlası olduğunu veya aşırı duyarlı olduklarını düşünüyorum.

İkinci olarak, işyeri müfettişleri, çalışanları "suçlu" veya "suçsuz" bulmazlar çünkü bu bir mahkeme değildir. Daha ziyade, bir iddianın haklı olup olmadığını, yani bir iddianın doğrulanmış olup olmadığını değerlendirirler.

Birden fazla kişi tarafından çete altına alındığınızı veya zorbalığa uğradığınızı düşünüyorsanız, bunu soruşturma sırasında araştırmacının önüne getirmek önemlidir. İş arkadaşlarınızın size karşı nasıl bir araya geldiği konusunda başka örnekler verin (örneğin sizi gruptan dışladı, sizinle çalışmayı reddetti veya işinizi sabote etti, hakkınızda dedikodular çıkardı). Uygunsa karşı şikayette bulunabilirsiniz.

Her şeye rağmen, hepinizin daha sonra üretken bir şekilde çalışmaya devam etmeniz gerekecek, bu yüzden bunu aklınızda bulundurun. Hiçbirinizin, bir iddiada bulunduğu veya bir soruşturmaya katıldığınız için başka birine karşı misilleme yapmasına izin verilmiyor. Sunduğunuz şeyden, ırkçılıktan çok anlaşamama meselesi gibi görünüyor.

Soru: Amirime "şikayette" bulunuyordum - resmi değil, ancak e-postalardır. Bu mesajlarda iş arkadaşlarımdan ve bana davranışlarından şikayet ettim. Bugün İK bana bir e-posta gönderdi ve bana "iş davranışım" ile ilgili olarak kızlar bana karşı şikayette bulundukları için ME'yi araştırdıklarını söyledi. Onlarla olduğu gibi zar zor konuşuyorum. Bu toplantıya nasıl yaklaşabilirim? E-postalarımı amirime getirmeli miyim?

Cevap: Öncelikle, amirinize iş arkadaşlarınızın iddia edilen uygunsuz iş davranışları hakkında e-posta göndererek aslında onlar hakkında Şirkete şikayette bulunduğunuzu açıklamama izin verin. Amirinizin şikayetlerinizi uygun şekilde ele alıp almadığı tamamen başka bir konudur. (İddialarınızın detaylarına bağlı olarak şikayetinizi İK'ya iletmek zorunda kalmış olabilir.)

Şirketinizin soruşturmalara veya çalışanların şikayetlerini ele almaya yönelik bir politikası olup olmadığını kontrol edin. İş arkadaşlarınızın ihlal ettiğini düşündüğünüz şirket politikasını veya politikalarını okumak da iyi bir fikirdir (şirketinizin politikaları olduğunu varsayarak). Bunları kendiniz yazdırın. Ayrıca, e-postayla gönderilen şikayetlerinizi, amirinizin yanıtlarını ve davanızı destekleyen tüm kanıtları İK için yazdırın. Ayrıca, İK'ya aslında İLK şikayetçi olduğunuzu açıklayın - sadece İK yerine yöneticinize şikayet ettiniz.

Yöneticinizle İK araştırmasının bir parçası olarak röportaj yapılmasını bekleyin. Bu nedenle, İK size söylemedikçe, yöneticinize İK toplantısına giderken bilgilendirilmesi gereken e-postaları verin.

Ve son olarak, birkaç parça genel tavsiye:

1) İK, iş arkadaşlarınızın size neden bu şekilde davrandığına inandığınızı sorgulayacak, bu yüzden buna cevap vermeye hazır olun (örneğin, yeni bir çalışan mısınız, birini kızdırdınız mı, biri kıskanç mı ve geri kalanlar mı gidiyor? ırk veya yasal olarak korunan bir faktör?)

2) Olumlu bir iş geçmişiniz ve başkalarıyla iyi geçinme itibarınız varsa, İK'nın bunu bildiğinden emin olun

3) Bu çatışmada aradığınız çözümü bilin.

Soru: İşyerinde bir soruşturmadan temizlendiğimde rapor isteme hakkım var mı? Ya hiç röportaj yapmazsam? İşverenimin askıya alma ile ilgili bilgileri yazılı hale getirmesi gerekiyor mu?

Cevap: Bir soruşturma işten uzaklaştırılmanıza neden olursa, akıllı bir işveren genellikle çalışan personel dosyası için bu gerçeği belgeleyen bir form düzenler. Kağıt veya elektronik form, disiplinin karşılıklı olarak anlaşıldığını doğrulamak için çalışan, amir, departman yöneticisi ve İK temsilcisi tarafından imzalanacaktır. Çalışanın davranışının iyileşmemesi durumunda, Şirketin ilerici bir disiplin veya bir işsizlik duruşmasında buna atıfta bulunması gerekebilir.

Genel bir vaka raporu olabilir veya olmayabilir. İşverenin uygulamalarına bağlıdır. Şirketinizin bu uygulamayı takip edip etmediğini sorabilir ve bir kopyasını isteyebilirsiniz, ancak muhtemelen size Şirket belgelerinin İK gizli olduğu ve bunlara erişiminizin olmadığı söylenecektir. (Bununla birlikte, bazı eyaletler bunları görmenize izin verebilir.) Bir raporunuz olmasa bile, bir vaka kapandığında ve doğrulanmamışsa, araştırmacıdan bunu söyleyen kısa bir e-posta talep etmek isteyebilirsiniz. Size vakanın kapatıldığını ve konunun kanıtlanmadığını belirten kısa bir e-posta gönderip gönderemeyeceğini sorun. En azından bu dokümantasyon dinlenmenizi kolaylaştıracak. Yöneticiler değişir, İK temsilcileri değişir ve en azından bir sorun olması durumunda sonucu kanıtlamak için buna sahip olacaksınız.

Hiç röportaj yapmamanıza gelince, tipik olarak bir kişi IŞİD'in görüşüldüğünden şikayet etti, böylece kendi tarafını sunabilir, ancak nadir durumlarda, iddialar bir röportaj gerektirmiyor. Örneğin, video veya kayıtlar, iddianın asılsız olduğunu açıkça gösteriyor.

Soru: Haksız yere bir işyeri şikayetiyle suçlandım, ancak İK benimle görüşme zahmetine girmedi veya benimle konuşmak için bir müfettiş göndermedi. Ne yapmalıyım?

Cevap: İK veya yönetim, size karşı bir işyeri şikayetinde bulunulduğunu bildirmek için başlangıçta sizinle iletişime geçtiyse, soruşturmanın durumu hakkında soru sormak için onlarla geri dönmeniz mantıklıdır.

Ancak şikayeti dedikodudan duyduysanız, orada soruşturma olsa bile doğru bilgiye sahip olamayabilirsiniz. Örneğin iş arkadaşlarınız aracılığıyla bunu duyduysanız, bir soruşturma olup olmadığını, tam olarak neyin iddia edildiğini veya kime karşı şikayet edildiğini tam olarak bilemeyebilirsiniz. Bu nedenle, patronunuza durumun bu olup olmadığını sormayı seçebilirsiniz.

Soru: Bir şirketin niyetinin ne olduğunu sormak iyi bir fikir mi?

Cevap: Şirketin niyetinin ne olduğunu sorarsanız, muhtemelen İK'dan çok kesin olmayan bir yanıt alırsınız, örneğin şirketin konuyu derinlemesine araştırması ve gerçeklere dayalı olarak hızlı ve adil bir çözüme ulaşması gibi.

Bunun yerine gerçekten bilmeniz gereken şey onların ne yapacaklarıysa (sizi disipline etmek mi? Kovmak mı?), O zaman bunu ifade etmenin daha iyi bir yolu, işinizin risk altında olup olmadığını araştırmaktır. İK, şirket politikasının veya yasanın ihlal edildiğini tespit ederse, çalışanların işten çıkarılmaya kadar varan disiplin cezasına çarptırılacağını söylerse şaşırmayın. Bu standart dildir. Durumunuzla ilgili bir yanıt almak için çok uzun gibi görünen bir şeyi bekliyorsanız, soruşturmanın x süredir devam ettiğini ve işe geri dönmek istediğinizi belirtin. Konunun çözülmesi için ne kadar zaman alacağına dair tahmini bir zaman dilimini önceden istemekte sorun yoktur. Ardından, durumu periyodik olarak kontrol edin.

Soru: Bir iş arkadaşım sözlü taciz iddiasıyla bana karşı şikayette bulundu ve artık benimle güvende hissetmediğini söyledi. Bu iddiaları ciddiye aldım ve konuya açıklık getirmeyi seçtim. Onunla konuşmayacağımı bilerek, benimle gündelik konuşmalar yapmaya çalışmak için sürekli yolundan çıkıyor ve bu beni çok rahatsız ediyor. Bunu personel odasında, gerçekte yeniden kurulmaktan korktuğumda onu görmezden geliyormuşum gibi görünmemi sağlamak için yapıyor. Ne yapabilirim?

Cevap: Sizinle bu tür konuşmaları sürdürüyorsa, iş yerinde kendini güvende hissetmiyormuş gibi görünmüyor. İddialar kanıtlanmamışsa ve İK tarafından hiçbir güvenlik riski oluşturmuyorsanız, muhtemelen ikinize de misilleme yapılmaması konusunda danışmanlık almışsınızdır. İşle ilgili olmayan bu sohbetleri başlatma nedenini merak ediyorum. Potansiyel olarak telafi etmek veya sizi bir misilleme şikayetine hazırlamak için mi?

Teknik olarak, ondan uzak durmaya çalıştığınızı söyleyerek onu görmezden gelmeyi seçiyorsunuz, ancak mola sırasında onunla veya başka biriyle istenmeyen tüylü sohbetler yapmak zorunda kalmamalısınız. Birkaç seçeneğin var. 1) Kibar bir bahane yaratın, konuşmayı kısa kesin ve sahneyi terk edin. Hatta "onu iyilikle öldür" yaklaşımını bile deneyebilirsiniz. 2) Onu dinlemeye ve ateşkese varmaya hazır olarak ona öğle yemeği ısmarlamayı ve konunun tamamını tartışmayı teklif edin. Veya tartışmaya İK'yı dahil edin. Dostça ve profesyonelce ilerlemeye konsantre olun. Belki ikinizin de değiştirebileceği davranışlar vardır? Sonuçlar sizi şaşırtabilir. Sonunda birbirinizin en büyük müttefikleri olabilirsiniz. Daha önce görmüştüm.3) Önceki şikayete misilleme gibi yeni iddialar eklemesi durumunda, sizinle personel odası görüşmelerini İK'ya bildirin. İşlem yapmadan önce yöneticinizle konu hakkında konuşmayı düşünün.

Soru: Hakkımda şikayet oldu ve bir danışma formu aldım. Ancak soruşturma yapılmadı. Şikayet yanlıştı, peki seçeneklerim nelerdir? Bu şikayet beni kovdurmak için yapıldı.

Cevap: Disiplinin mutlaka soruşturma gerektirmediğini unutmayın. Örneğin, katılım ihlalleri belirli disiplin sonuçları alabilir. Veya amiriniz çalışma kurallarını ihlal eden bir eyleme tanık olduysa, sadece uygun düzeltici eylemi yapacaktır. Ancak şikayetin bu durumlardan biri olmadığına inanıyorum. Yanlış bir şikayet yapıldığını söylüyorsunuz.

Bu durumda, birkaç seçeneğiniz var. Danışmanlık formunu imzalamayı reddedebilirsiniz. İmza yerine, "İmzalamayı reddet - bu sahte şikayet hakkında soruşturma yok" şeklinde bir şeyler yazın. İK ve yönetim onu disiplin amacıyla size karşı kullanmaya devam edecek olsa da, hem disipline hem de sürece itiraz ettiğinizi kayda alacaksınız. (İleride kovulmanız ihtimaline karşı bir kopyasını alın.)

Diğer bir seçenek de patronunuza ve / veya sizi disipline eden kişiye karşı resmi bir şikayette bulunmaktır. İlgili bir İK temsilcisi varsa, onlara karşı da şikayette bulunun. Bir çalışan arkadaşınızın kasıtlı yalan söylemesinden, patronunuzun size karşı adil olmayan disiplininden ve soruşturma yürütememesinden şikayet ediyorsunuz.

Şirketin adil, kapsamlı ve tarafsız soruşturmalar yürüttüğünü belirleyen şirket politikasını bulun. Ayrıca şirketin yazılı disiplin politikasını ve özellikle sizin disiplininiz için iddia edilen gerekçeyle ilgilenen politikayı bulun. Şikayetinizi bildirmek için belirli politikalar kullanın. Başka bir deyişle, belirli kişilerin belirli şirket politikalarını ihlal ettiğini iddia edin.

Son olarak, daha az resmi bir seçenek, danışmanlığa yönetim zinciriniz aracılığıyla gayri resmi olarak itiraz etmek, tercihen durumunuzu kısa ve öz bir şekilde sunduğunuz ve ne yapmak istediğinizi açıkladığınız yüz yüze bir görüşmedir. Profesyonel ve nazik olun ve hem disiplin belgesinin hem de sorununuzla ilgili politikaların bir kopyasını sağlayın. Buradaki anahtar, yönetim zincirinde doğru kişiye ulaşmaktır - sonuca önem veren ve sonucu değiştirme gücüne sahip birini istiyorsunuz. Bir Yönetmen veya Başkan Yardımcısı ideal olacaktır.

Soru: Eğer iki iş arkadaşınız en iyi arkadaşsa ve size karşı tamamen gerçek dışı iddialarda bulunursa işten çıkarılabilir misiniz?

Cevap: İki iş arkadaşının en iyi arkadaş olması, tanık veya şikayetçi olarak inanılırlığından daha az anlamına gelir. İK araştırmacıları insanlarla ayrı ayrı görüşür ve tipik olarak hikayelerin ne zaman prova edildiğini veya uydurulduğunu söyleyebilir. Ayrıca, iki veya daha fazla kişiden oluşan küçük bir grubun birisini alt etmek için işbirliği yaptığı bir "kurt sürüsü" zihniyetinin de farkındadırlar.

Araştırmacı, ilgili tüm tarafların güvenilirliğini ve iddianın kendisinin inandırıcılığını değerlendirmelidir. İş arkadaşlarınızın aleyhinize yanlış iddialarda bulunmak için herhangi bir nedeni varsa, bu bilgiyi araştırmacıya sunduğunuzdan emin olun. Ayrıca, yakın ilişkilerini tanımlayın ve uygun şekilde karşı kanıtlar veya tanıklar sunun.

Umarım onların güvenilirliğine ve sizinkine göre mantıklı kafalar kazanır ve iddialar haksız bulunur.

Soru: Ya TSSB veya şiddetli anksiyete bozukluğunuz varsa? Doktor evraklarını almalı mıyım? Bu, birisi için bir PTSD olayını tetikleyebilir. TSSB anksiyete saldırılarını her zaman kontrol edemezler.

Cevap: Bir tıp uzmanının bakımı altındaysanız, zihinsel veya fiziksel bir hastalık teşhisi aldıysanız ve işvereninizden bir iş yeri arıyorsanız, o zaman EVET, nasıl konaklama talep edeceğiniz konusunda İK'ya danışın. Sizden yine de işinizin temel işlevlerini yerine getirmeniz beklenecektir ve bir engelli olmanız sizi bir işyeri araştırmasına katılmaktan "mazur görmemelidir".

Soru: Bir otelde çalışıyorum ve yanlışlıkla devam eden bir soruşturma hakkında konuşmuş olabilirim. Devam eden bir İK araştırmasından bahsettiğim için kovulabilir miyim?

Cevap: Soruşturma hakkında "konuşmuş olabilirsiniz"? Hmmm. Soruşturmaya dahilseniz, şirketin söylememeniz gerektiğine inandığı bir şeyi söylediğinizden emin olursunuz. Ancak bu, kovulacağınız anlamına gelmez.

Sağladığınız bilgiler soruşturmanın hedefi olup olmadığınızı, şikayetçi olup olmadığınızı, bir tanık olup olmadığınızı veya soruşturmaya herhangi bir şekilde dahil olup olmadığınızı içermiyordu (ve bu nedenle sadece söylentiler yayıyorsunuz). Bu nedenle, size aşağıdaki koşullu cevabı vereyim:

1) Soruşturmadan çok ayrıntıya girmek yerine basitçe geçerken bahsettiyseniz, benim varsayımım, vakayı gerçekten karıştırmadıkça (örneğin, birisine bilgi verdiyseniz, insanların hikayeleri hizalamasına izin vermedikçe) muhtemelen iyisinizdir.

2) Soruşturmaya doğrudan dahil değilseniz, şirket doğrudan size hiçbir şeyi gizli tutmanızı söylememiştir. Bu durumda muhtemelen iyisindir. (Bilgileri nereden duyduğunuzu sorabilirler, ancak o kişi İK'dan bir konuşma alıyor olabilir.)

3) Hâlâ iyi olabilirsiniz. Nasıl? NLRB (Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu), şirketlerin çalışanların herhangi bir soruşturmayı tartışmaması yönündeki genel taleplerine karşı geri adım atmaya başladı. Gizlilik talepleri bireysel duruma bağlı olmalıdır. Ayrıca, gizlilik talebini ihlal etmenin sonuçları genellikle işten çıkarılmayı da içeren disiplindir. İnsanların işten çıkarılmadan daha az aldıkları durumları kesinlikle gördüm (örneğin sözlü veya yazılı bir disiplin). Tahliye genellikle, devam eden soruşturmayı paylaşmamaları gerektiği açıkça söylenen ancak talebe meydan okuyan, soruşturmanın merkezinde yer alan çalışanlar için ayrılmıştır. Çoğu zaman, eylemleri soruşturmayı alt üst eder veya bir tanığı tehdit ederler, diğer tanıklarla gizli anlaşmaya varmaya çalışırlar, vb. Bu siz değilsiniz,ancak soruşturmalar ve gizlilikle ilgili şirketinizin İK politikalarını kontrol edin.

Soru: Hafızamdan gidip sadece patronumla konuşma hatasını yaptım, endişeden sırf hastalıktan ağlamaya başladım ve sonra hafta sonu ona bir özür yazmak zorunda kaldım ve bildiğim tüm bilgileri yazdım. ve elimizdeki konu hakkında. Makaleniz paranın üstünde. Önce yarışarak ve daha sonra soğuduğumda doğru cevabı yazarak güvenilirliğimi zedelediğimi düşünüyor musunuz?

Cevap: Bu noktada, onu değiştiremezsiniz, bu yüzden lütfen kendinizi ikinci kez tahmin etmeyin, özellikle de iki ifade arasında kendinizle çelişmediyseniz. İnsanlar bazen duygulardan bunalır ve bu yüzden mümkünse gerçekler ve yedek belgelerle silahlı olarak gitmek iyidir. Sadece stresten üzüldün ve net düşünemiyordun. Düşüncelerini toplaman gerekiyordu.

Soru: Bir araştırmacı ile görüşmeyi kaydedebilir miyim?

Cevap: Teknik olarak evet, örneğin herhangi bir akıllı telefon veya iPad'de yapmak kolay olduğu için "yapabilirsin". Ancak asıl sorduğunuz şey, GEREKLİ Mİ?

1) Bu tür bir davranışı açıkça yasaklayan herhangi bir şirket politikasının farkına vardığınızı ve 2) eyalet yasalarınızı bildiğinizi kesin olarak savunuyorum. Eyalet dışı (yani bir şirket ofisinde veya başka bir tesiste) bir müfettişle telefonla konuşuyorsanız, fiziksel olarak nerede olduklarını da bilmeniz gerekir. Bu durumda birden fazla eyaletin yasasıyla ilgileniyor olacaksınız.

Konum neden önemlidir? Bazı eyaletler, tüm tarafların bir konuşmanın kaydedilmesine izin vermesini gerektirirken, diğerleri yalnızca bir tarafın onay vermesini gerektirir (bu kişi siz, kaydı yapan kişi bile olsa).

Şu anda iki taraf rıza eyaletleri olan 12 eyalet (California, Connecticut, Florida, Illinois, Maryland, Massachusetts, Michigan, Montana, Nevada, New Hampshire, Pennsylvania ve Washington) bulunmaktadır. Genellikle, şirket politikaları, şirket mülkiyeti veya şirket işleri sırasında gizlice yapılan tüm kayıtları yasaklar; bu eyalet yasalarından çok daha kısıtlayıcı olabilir ve yakalanırsanız şirket politikasını ihlal ettiğiniz için işinizi kaybedebilirsiniz. Seçiminiz konusunda akıllı olun.

Gizli kayda alternatif olarak, konuşmanızı bitirdikten hemen sonra kapsamlı bir şekilde belgelemeyi deneyebilirsiniz. (Toplantı sırasında bunu yapmak düşmanca algılanır. Görüşmecinin sorularını yanıtlamak ve ayrıca konuşmayı belgelemek de zordur.) Bunun yerine soruşturma görüşmesi sırasındaki performansınıza odaklanın. Hafızanızda tazeyken, sözlü konuşma kadar alın. Ya da araştırmacıdan, eğer temin edecekse, notlarının bir kopyasını isteyin. Çoğu olmaz, ama hey, denemeye değer!

Soru: Doğru ruh halimde değildim ve bir iş arkadaşımdan bağlantı kurmasını istedim. Gerçekten sarhoştum ve mesajların dışında bunu söylediğimi hatırlamıyorum. Hayır dedi ve hemen yaptıklarım için özür diledim. Ben de sabah özür diledim ve onu her şeyden çıkardım. Bunun için işten çıkarılma olasılığım nedir? Bu benim ilk suçum.

Cevap: Neyi yanlış yaptığınıza dair zaten bir fikriniz var, bu yüzden buna gelmeden önce, bu durumda neyi doğru yaptığınızı ele alalım. Hayır cevabını almadın, hemen özür diledin, ertesi sabah kendini daha iyi hissettiğinde tekrar özür diledin ve sosyal medyada ona göz kulak olmaya devam etmiyorsun.

Evet, bu yapılacak çok aptalca bir şeydi ve birlikte çalıştığınız insanların çevresinde alkol alımınızı neden kontrol etmeniz gerektiğine iyi bir örnek. Bunun mesai sonrası bir iş etkinliği mi yoksa birlikte çalıştığınız insanları içeren bir sosyal etkinlik mi olduğunu belirtmiyorsunuz. Ayrıca olaya karışabilecek tanıkların olup olmadığını da belirtmiyorsunuz. Olayı olabildiğince kolay bir şekilde rapor edebilirler. Tekliften bahsettiği herkes bunu yönetime de bildirebilir. Oh, ve bunu kanıtlayacak metinleri var. İç çekmek.

Bir eğitim oturumu veya satış toplantısı gibi Şirket sponsorluğundaki bir etkinlikse, herhangi bir Şirket etkinliğinde "iş başında" olarak kabul edileceğiniz için - barda mesai sonrası olsa bile, risklerin daha yüksek olacağını unutmayın. Şirketinizin cinsel taciz politikası ve her türlü profesyonel davranış politikası dahil olmak üzere şirket politikaları, Şirketin sponsor olduğu etkinliklerde geçerlidir. Alkolünüzü sınırlayın ve davranışınızın profesyonelce ilerlemesini sağlayın.

Ancak bu noktada, elinizden gelen her şeyi yaptınız. Düşünmeyi bırak. Yaptığınız bir şey için ondan kaçınarak ona farklı davranmayın. Konuyu açmaya devam etme. Ona bir daha asla çıkma teklif etme. İster inanın ister inanmayın, bir araştırmacı olarak korkuyla yaşamak istemedikleri için bu tür durumlarda kendilerini İK'ya bildiren insanlarla karşılaştım. İK'ya bildirerek anlatıyı kesinlikle kontrol etseler de, kişisel olarak yapacağım bir şey değil. Bu kararı kendin için veriyorsun. İK sizi bu konuda ararsa, onlara çok fazla içeceğinizi söyleyin, çok az hatırlayın ama özür dileyin, sonra onlara bu deneyimden büyük bir ders aldığınızı söyleyin.

Bu hatadan dolayı kendinizi yormayın. Hem iş başında hem de iş dışında hepimiz pişman olduğumuz şeyler yaptık. İlk elden değerli bir şey öğrendiğinizi düşünüyorum.

Soru: Bir çalışanın İK araştırma raporunun bir kopyasını alma hakkı var mı?

Cevap: Çoğu durumda, herhangi bir nedenle personel dosyanızın bir parçası olarak dahil edilmediği sürece hayır. Ancak bunun sizi sormaktan alıkoymasına izin vermeyin.

Soru: Taciz endişeleriyle ilgili olarak yakın zamanda İK ile iletişime geçtim. Araştırdılar ve endişelerimi kanıtlanmamış buldular. Bir aydan daha kısa bir süre sonra, patronuma "rahatsız" hissettirdiğim için işten çıkarıldım. Ancak başka bir çalışana çocuklara uygun olmadığım için gitmeme izin verildiğini söyledi. Bu karakter iftirası mı? Şikayetim ve müteakip fesihim misilleme olarak kabul edilir mi?

Cevap: İK şikayetinizin ardından işten çıkarılmanız gerçekten misilleme olabilir. Kesinlikle "uygun" zamanlamadır. Vakayla ilgili çok fazla ayrıntıya yer vermiyorsunuz, ancak misillemenin, sizin durumunuzda olduğu gibi, doğrulanmamış bir şikayet içerebileceğini bilin. Ayrıca, küçük işverenlerin belirli istihdam yasalarına uymak zorunda olmadıklarını unutmayın, bu nedenle işvereninizin büyüklüğü önemlidir.

Senin birkaç seçeneğin var:

1) Şirketin bir temsilcisi tarafından haksız yere işten çıkarıldığınızı ve küçük düşürdüğünüzü şirkete şikayet edebilirsiniz. Bu onlara bir yanlışı şirket dışına çıkarmadan önce geri alma şansı verir. İK'ya veya bir şirket yöneticisine haksız yere işten çıkarma şikayetinizi, tercihen taahhütlü posta yoluyla yazılı olarak bildirin. Mektubunuzda profesyonel ve doğrudan olun ve bir çözüm olarak ne istediğinizi bilin (örneğin, işe iade mi? Özür mi? Başka bir şey mi?).

2) İddia ettiğiniz taciz, korunan bir faktöre (ör. Cinsiyet, ırk, ulusal köken, din, renk, yaş, engellilik, gazilik durumu vb.) Dayanıyorsa, Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu'na (EEOC) şikayette bulunun.) veya eyalet insan hakları komisyonu. Zaman sınırlamaları olduğu için gecikmeyin.

3) Derhal işsizlik tazminatı başvurusunda bulunmayı düşünün, çünkü bu, işvereninizi neden işten çıkarıldığınızı belirtmeye zorlayacak ve size bir işsizlik duruşmasında Şirketin hesabını çürütme şansı verecektir.

Seni haksız yere küçümsemelerine izin verme. Eski patronunuz (bir Şirket temsilcisi) sizi mevcut çalışanlara karşı kötülerse, sizi potansiyel işverenlere de kötüleyeceğinden endişe ederim ki bu yasa dışıdır. Aşağılama ve özel tavsiye ile ilgili bir durdurma ve vazgeçme mektubu için bir avukata danışmayı düşünün.

Soru: Özel bir toplantıda tanık olarak bir iş arkadaşınız olabilir mi?

Cevap: Bu, İK çalışanları tarafından sorulan yaygın bir sorudur.

Bir pazarlık biriminin üyesiyseniz, sendika temsilciniz temsil olarak size eşlik edebilir. Aksi takdirde, çoğu şirket çalışanlarının performans tartışmaları, soruşturma toplantıları gibi özel toplantılara tanık getirmelerine kesinlikle izin VERMEZ. Bununla birlikte, şirketin kendi takdirine bağlı olarak, tartışmaya tanık olarak İK veya yönetimden ek üyeler çekebileceğini unutmayın.

Deneyimsiz bir amir veya İK temsilcisiyle uğraşıyorsanız, bir arkadaş getirmenize izin veren birine sahip olacak kadar şanslı olabilirsiniz. Yine de bu uzun bir atış olur.

Soru: Bir soruşturma için askıya alındım. Bir iş arkadaşımın zaman çizelgesini delip, yakaladığım kumar ve madde bağımlılığı sorunu nedeniyle izin verilenden daha uzun süre bölgemi terk ettiğim için kovulabilirim. Sendika işimi kurtarabilir mi?

Cevap: Devam eden birkaç sorununuz var. İş arkadaşınızın zaman çizelgesini bilerek ve kasıtlı olarak deldiğinizi varsayıyorum. Bu genellikle bir sahtekarlık olarak görülür. Bunu neden yaptığınıza dair bir açıklama yapmaya hazır olun. Sendikanın, benzer durumlar için başkalarının nasıl disiplin altına alındığını araştırması gerekecek. Genelde kovulmuşlarsa, bu tek başına sizin için iyi bir işaret değildir.

Ancak hepsi bu kadar değil. Kumar ve madde bağımlılığı nedeniyle çalışma alanınızı terk ettiniz. Şirket mülkünde kumar oynuyor ve maddeleri kötüye kullanıyor muydunuz? Öyleyse, muhtemelen güvenliği ve diğer bazı politikaları ihlal etmişsinizdir. Ancak, iş istasyonunuzda yokken yaptığınız şeyin bu olduğuna dair herhangi bir kanıt var mı? (Şirket ne yaptığınızı kanıtlayabilir mi? Örneğin: Tanık var mı? Kabul ettiniz mi?)

Bağımlılığınız için bir rehabilitasyon programına giriyorsanız, o zaman en azından izninizde olacağınız için tahliye olana kadar soruşturmayı erteleyebilir. Umarım iyi bir sendika temsiliyetiniz vardır çünkü bu size pek iyi görünmüyor. İşinizi kaybetmemeniz için en iyi umut, belki de şirketin ne yaptığınızı kanıtlayacak yeterli kanıta (tanık görüşmeleri, kamera görüntüleri) sahip olmamasıdır. Bazen şirketlerin, sizin türünüzde "son şans" anlaşmalarıyla çalışanlara yumuşak davrandığını gördüm. Daha fazla bilgi için sendikanıza danışın.

En önemli şey işinizi korumak değil, temizlemektir. Bu durum sizin için bir uyanma çağrısı olabilir, dibe vurmanın bir parçası olabilir. Lütfen bağımlılık hayatınızı kaybetmeden hemen yardım alın!

Soru: Düşmanca bir çalışma ortamına neden olma iddialarına karşı kendimi nasıl savunmalıyım? Ben bir süpervizörüm, boşandım ve yakın zamanda çıkmaya başladım. Soru türleri de dahil olmak üzere boşanma ve flört süreci hakkında açıkça konuştum. Nadir durumlarda, renksiz bir yorumda bulunmuş olabilirim. Bana birden fazla şikayet olduğu söylendi ve öğütmem gereken baltalı bir çalışanım var.

Cevap: Kendinizi İK araştırmacısının merhametine bırakın. Bunu açıkla

1) astlarınızla kişisel / flört hayatınızı tartışırken zayıf bir karar verdiniz

2) kesinlikle kimseyi rahatsız etme niyetinde değilsiniz

3) o sırada hiç kimse konuşmadan rahatsızlık duymadı (eğer bu doğruysa), yine de konuşmaları iş gibi yapmalı ve asla renksiz ifadeler yapmamalıydınız

4) astlarına karşı hiç cinsel ilerleme göstermediniz veya onlara çıkma teklif etmediniz

5) içtenlikle özür diliyor ve bunu nasıl düzeltebileceğinizi bilmek istiyorsunuz.

Bir çalışanın bana yalan söylemek ya da yaptıklarını savunmak yerine o kadar da kötü olmadığını savunmak yerine, bir çalışanın kendi ihlaline tamamen sahip olduğu zamanlar olmuştur. Genellikle davalarına yardımcı oldu. Hala disiplin alsalar da, yaklaşımları onlara yardımcı oldu.

Soru: İddialar hakkında işyerimde kiminle iletişime geçebilirim?

Cevap: Genellikle şirketlerin, kurumun kural ve politikalarına uymama şikayetlerini araştıran bir İK (personel) departmanı vardır. Emin değilseniz, patronunuz sorun değilse sorabilirsiniz.

Soru: Cinsel tacizle suçlanan birini İK tarafından soruşturulmadan kovmak yasal mı? İK bir cinsel taciz iddiası veya ırkçı yorum iddiası alırsa, suçlanan kişiyle konuşmak için yasal bir yükümlülüğü var mı?

Cevap: İK, çalışanların suçu işlediği iddialarına karşı adil ve tarafsız bir soruşturma yapmak için yasal ve etik bir yükümlülüğe sahiptir. Bunu yapmazlarsa, şirketi potansiyel haksız ihraç iddialarının yanı sıra diğer risklere de açarlar. Örneğin, bir soruşturmanın ortaya çıkarabileceği birden fazla olay, kurban veya tacizci olduğunu varsayalım? Bazen, yaygın olmamakla birlikte, özel durumlar olabilir ve soruşturma, tacizde bulunduğu iddia edilen kişiyi içermeyebilir. Örneğin, çalışan yeniyse ve deneme süresi içindeyse şirket onu otomatik olarak işten çıkarabilir; bir grup olaya tanık olduysa veya olay kameraya yakalanmışsa oldukça açık olabilir, vb.

Neden kovulduğunuzu bildiğinizden emin olun (yani, bir soruşturmaya katılmayı reddetmek yerine cinsel taciz için). Taburcu edildiğinizde, feshinizin özel nedenini, bunun nasıl belirlendiğini ve bakış açınızı sağlamak için neden soruşturmaya katılmanıza izin verilmediğinin gerekçesini isteyin. En üst düzey yöneticiye bir mektup da dahil olmak üzere şirkete derhal itirazda bulunun (kovulmadan önce bile bunu yapmayı deneyebilirsiniz). Bu işe yaramazsa, işsizlik davası açın ve haksız yere işten çıkarıldığınızı iddia edin.

Soru: 10 yıl önce tutuklandım ve aklandım. Bugün birinin şirket ofislerime tutuklamanın bir kopyasını gönderdiğini öğrendim. Şimdi sorgulanıyorum. Şirketin aldığı belgeleri talep etme hakkım var mı?

Cevap: Bunu gönderen kişinin size karşı bir kan davası var gibi görünüyor. Bunun kim olabileceğini düşünün, böylece uygunsa, bilgileri İK ve hatta belki yerel polisinizle paylaşabilirsiniz. Bir araştırmacı olarak, insanların hedeflerini utandırmak ve hedeflerinin işini tehlikeye atmak için eski bir eşe veya takip ettikleri birine bu tür şeyler yaptığını gördüm. Kafanıza bir fikir koymaya çalışmıyorum, sadece size bunu size yapan kişiyi tanıdığınızı söylüyorum, ancak onların motivasyonlarının tam olarak farkında olmasanız da. Ancak, misilleme arayarak asla meseleyi kendi elinize almayın.

Mahkum edilmemiş olmanıza rağmen Şirketin 10 yıl önceki tutuklanmanızla ilgili soru sorup soramayacağına ilişkin sorunuza gelince… bu, bir eyaletten diğerine büyük ölçüde değişir. Cevap aynı zamanda hem işinizin (örneğin öğretmen, itfaiyeci, fabrika işçisi) doğasına hem de söz konusu suçun (örneğin, çocuğu tehlikeye atma, kundakçılık, hırsızlık) niteliğine bağlı olabilir. Bir işverenle konuşurken yasal olarak temize çıkarılan bir ücrete başvurma izniniz bile eyalete göre değişir.

Bu nedenle, çalıştığınız yerdeki eyalet yasasını kontrol edin: https: //www.nolo.com/legal-encyclopedia/state-laws…. İşte bu konudaki kanunların ne kadar çeşitli olduğuna dair bir örnek:

• Bazı eyaletler, işverenlerin mahkumiyetle sonuçlanmayan tutuklamalar hakkında istihdamla ilgili HERHANGİ BİR soru sormasını açıkça yasaklamaktadır.

• Diğer eyaletler bu kısıtlamayı ağır suçlardan tutuklamalarla sınırlar.

• Bazı eyaletler, işverenlerin mühürlenmiş, affedilmiş veya silinmiş tutuklama / mahkumiyet kayıtlarını sormasını yasaklar; uzak geçmişte meydana gelenler (örneğin, 10 yıl veya daha uzun); veya belirli bir türden olanlar (örneğin, sivil itaatsizlik, marihuana ile ilgili).

• Bir avuç eyalet, işverenlerin sabıka geçmişiyle ilgili sorular sormasını engellemiyor.

Yürürlükteki federal korumaların genellikle işvereni cezai geçmişe dayalı istihdam kararları verirken üç faktörü göz önünde bulundurmaya teşvik ettiğini unutmayın: 1) suç davranışının doğası ve ciddiyeti, 2) ne kadar zaman geçtiği ve 3) işle ilgili. Tutuklamalar ve mahkumiyetler, sabıka kaydı olan azınlıkların orantısız sayısından dolayı istihdam kararları söz konusu olduğunda özellikle tartışmalı konulardır. Dikkatli olmazlarsa, işverenler tutuklama ve mahkumiyet kayıtlarını göz önünde bulundurarak bölgeye adım atarken ırk ayrımcılığı iddialarıyla flört eder.

İstihdama dayalı bir karar vermek için ona güvenip güvenmeyeceklerini Şirketinize gönderilen belgenin bir kopyasını isteyin. Ayrıca, bunun YALNIZCA bir tutuklama olduğu ve bir mahkumiyet OLMADIĞI, 10 yıl önce olduğu, beraat ettiğiniz ve - eğer doğruysa - bu tutuklamanın işle ilgili olmadığı ve O zamandan beri örnek bir hayat yaşadın. Hem işyerinde hem de dışarıda örnek bir vatandaş olduğunuz yolların bir listesi ile onları tüketin. Ve daha da önemlisi, beraat ettirildiğinizi gösteren resmi mahkeme veya polis kayıtlarının bir kopyasını sunmaya hazır olun. Bunun arkasında olabileceğini düşündüğünüz biri varsa, onlara adını ve bunu neden yapacaklarını söyleyin çünkü genellikle sorun burada bitmez.

Ve sizi rahatsız eden geçmiş tutuklamadan utanmalı mısınız? Lütfen yapma. Dürüst bir hayat kazanmak için çok çalışıyorsun. Sebepleri ne olursa olsun, birinin sizi bu yüzden utandırmasına izin vermeyin. Her üç Amerikalıdan biri 23 yaşında tutuklandığı için tutuklanmakla yalnız değilsiniz. Başınızı dik tutun ve bunu size haksız yere yapan kişiye karşı kendinizi koruyun.

Soru: Çok agresif bir e-postada, bir iş arkadaşım beni yanlış bir şekilde etik olmayan bir şey yapmakla suçladı. Süpervizörüm onu İK'ya götürmeyi düşündü ama onun yerine amirine götürdü. Etik olmayan davranışlarda bulunmadığıma dair kanıtım var, ancak işin doğası gereği bunu paylaşamıyorum. Bireysel geri tepmelerin kötüleşmesi durumunda İK'nın sorunun farkında olduğundan emin olmalı mıyım yoksa sadece bekleyip görmeli miyim? Patronum suçlayıcı e-postayı yanıtlasa da yanıtlamadım.

Cevap: Öncelikle şirketinizin uyumluluk politikalarını kontrol etmenizi tavsiye ederim çünkü muhtemelen herhangi bir etik, yasa veya Şirket politikası ihlal iddiasının derhal İK'ya bildirilmesini gerektirmektedir. İş arkadaşınız bunu yapıyordu - bir uyum iddiasında bulunmak, değil mi? Bu nedenle, patronunuz, etik ihlalinizle ilgili olarak e-posta ile suçlamayı kendisi ele almak yerine bildirerek şirketin öngördüğü süreci izlemeliydi.

İK ile bağlantı kurarak muhtemelen en iyi şekilde hizmet alacaksınız. İK'ya ne olduğunu anlatabilir ve araştırılacak bir şey olup olmadığına karar vermelerine izin verebilirsiniz. Konuyu araştıran İK'ye sahip olmanın yararı (gerekli olduğu gerçeği dışında), gizli bilgileri gözden geçirebilmeleri, konuyu doğrulayabilmeleri veya kanıtlamamaları ve size karşı bu iddiaları ilk olarak yapan kişiyle iletişim kurabilmeleridir. Buna misillemeye karşı uyarıların iletilmesi de dahildir. Şirketinizin uyumluluk politikalarında belirlediği süreci izleyin.

Nezaket gereği, patronunuza İK'ya gideceğinizi veya sadece İK'ya danıştığınızı haber vermek isteyebilirsiniz, böylece onlardan gelen bir telefonla şaşırmasın.

Soru: Çalışan araştırmacıya karşı tamamen dürüst olsa bile, bu iddialardan kaç tanesi, özellikle uyuşturucu kullanımı iddiasını içeriyorsa, fesihle sonuçlanıyor?

Cevap: Politikalarının ihlali ile nasıl başa çıkılacağı şirketin takdirindedir. Biri, politikalarının belirttiği şeyleri takip edeceklerini ve geçmiş uygulamalarla (geçmiş durumlarda yaptıklarıyla) tutarlı olacaklarını umabilir. Bu tür bir durumla başa çıkmada İK alanındaki kişisel deneyimim, uyuşturucu ve / veya alkolün etkisi altında çalışmayı bildirmenin feshedilebilir bir suç olduğu ve sarhoşken çalışmanın - özellikle makine ile çalışıyorsanız veya araç kullanıyorsanız - potansiyel olarak çalışanın, iş arkadaşlarının ve diğerlerinin sağlığını ve güvenliğini tehlikeye atar. Basit bir uyuşturucu testi, çalışan ne derse desin gerçeği ortaya çıkarır.

Bununla birlikte, diğer şirketlerin çalışanlarının işten çıkarılmadığı ve işverenleriyle "son şans" anlaşmaları yaptığı durumları şahsen biliyorum. Bu, sendikalarının yardımıyla sistemi agresif bir şekilde çalıştıran birine bir örnekti, ancak onlar bile sonunda şanslarının tükendiğini gördüler. (Meth işyerine ait değildi ve bırakamadılar.)

Soru: Kocam iş yerinde haksız yere cinsel tacizle suçlandı; İK, iddiayı kanıtlamayan bir soruşturma yürüttü. Şirket yetkilileri uyarmalıydı. Şirket bir soruşturma yürütmüş ve iddiaların hiçbir dayanağı olmadığını görse bile kocam yetkililer tarafından tutuklanabilir mi?

Cevap: Şirketler, soruşturmalar sırasında genellikle aşağıdaki nedenlerle sınırlı olmamak üzere çeşitli nedenlerle yerel polisle iletişime geçer:

1) iddialar şiddet içeriyor (özellikle #MeToo döneminde)

2) kişisel veya işyeri güvenliğine yönelik belirli ve inandırıcı bir tehdit oluşturulmuşsa veya

3) iddia edilen davranış (takipte olduğu gibi) işyerinin dışına yayılır.

Yerel makamlar, gerçeklere baktıktan sonra konuyu takip edebilir veya edemez. Şirket büyük olasılıkla, ilgili kanıtlar (varsa) dahil olmak üzere soruşturmasının sonuçlarını polise sunmuştur. İK'nin iddiaları kanıtlamadığı göz önüne alındığında, Şirket'in soruşturmasının yeterince kapsamlı olduğunu ve eğer kocanız gerçekten kimseye cinsel saldırı yapmadıysa polisin benzer bir tespit yapacağını umabiliriz. Ancak, soruşturmalarının gerçek sonucunun bu olduğundan emin olun.

Soru: Ekibimizin başvurusu var mı? İş yerindeki bir direktör, ekibimizin geçen yıl bunu yapmaya çalıştığını özümsemek istiyor. Geçen Aralık ayında vefat eden menajerimiz tarafından durduruldu. Ekip, veritabanı kurulumu ve desteğinden sorumludur. Yeni yöneticimizin veya bizim bulunmadığımız toplantılarda suçlanıyoruz. Yönetmen bizim yetersiz olduğumuz ve kendi grubunda yeni bir yönetime ihtiyacımız olduğu görüşünü sunmaya çalışıyor.

Cevap:Muhtemelen en iyi seçeneğiniz, göreviniz için kıdemli bir yönetmene veya başkan yardımcısına başvurmaktır, bu sinsi yönetmenin başının üstünde biri. Bunu grup olarak yapın. Şikayetinizin örneklerle çivilenmesini sağlayın. Yönetmenin profesyonel olmayan davranışını ve grubun neden yönetmenin yeni alanına girmenizi uygun bulmadığını ana hatlarıyla belirtin. Belli ki bölgesini genişletmek istiyor. Bu sorunu çözmede yardım almak için kıdemli bir direktör veya Başkan Yardımcısı ile görüşmek istemiyorsanız, İK Direktörüne başvurmayı düşünün. Tüm bunların mevcut yöneticiniz için sürpriz olmadığından emin olun; onları kör etmek istemezsin. Yöneticiye yardım için başvururken, hangi çözümü aradığınızı bildiğinizden emin olun.Takımla konuşmayı saçma bir şekilde bırakmasını mı istiyorsun? Ekibinizden birinin belirli toplantılara davet edilmesini ister misiniz? Onun yetki alanına girmeyeceğine dair bir güvence mi istiyorsun? Başka bir şey?

Soru: 2004'ten beri saatlik ücretin yanı sıra komisyon ödeyen bir şirkette çalışıyorum. Son zamanlarda haksız yere hırsızlıkla suçlandım ve şirket iddiayı kanıtlamayınca benden komisyon aldı. Bunlar geçmiş komisyonlardı ve bu intikam için yapıldı, ancak beni istihdam eden şirket irade halinde. Herhangi bir başvurum var mı?

Cevap: Şirket için büyük sorunuz, geçmiş ve gelecekteki komisyonlarınızın NEDEN sizden alındığını açıklayıp açıklayamayacaklarıdır. Size yönelik hırsızlık iddiasını kanıtlamadıklarını belirttiğinize göre, maaşınızı düşürerek görünüşte sizi disipline etmenin mantığının ne olduğunu merak ediyorum. Bunun için size İK ve / veya yönetiminiz tarafından verilen resmi bir açıklamaları var mı?

Bunun intikam olduğunu varsaymak yerine, açıklamalarını tekrar dinlemelisin. Gerekirse aptalı oynayın, anlamadığınızı ve bunu aşmak istediğinizi söyleyin. Soruşturmanın doğrulanmış olup olmadığını sorun. (Mevcut anlayışınıza göre "HAYIR - GÖNDERİLMEMELİ" olmalıdır.)

Temelsiz olduğuna göre, neden bu ücret değişikliği yapıldı? Herkese mi yapıldı yoksa sadece sen mi? İlk etapta hırsızlık iddiası olmasaydı bu olur muydu? Bunları zaten kazandığınız için neden geçmiş komisyonlarınız sizden alındı?

Toplantıdan veya sohbetten çıktıktan hemen sonra cevapları olabildiğince tam olarak yazın - kiminle konuştuğunuzu, ne söylendiğini, tarih / saat / yer, tanıklar vb. Bir misilleme vakanız olduğunu düşünüyorsanız seçeneklerinizle ilgili olarak bir avukata danışmak isteyebilirsiniz.