İşyerinde güven ve liderlik arasındaki ilişki

Güven olmadan liderlik olmaz.

Güven Nedir?

Güven tam olarak nedir? Güvenin doğrudan sözlük tanımı "birisinin veya bir şeyin güvenilirliğine, doğruluğuna, yeteneğine veya gücüne kesin bir inançtır" (Merriam-Webster; güven). Güven, herhangi bir güvenilir davranışa veya sonuca verdiğiniz addır. Güvenin hem olumlu hem de olumsuz eylemleri, sonuçları, sonuçları ve çağrışımları vardır.

Pozitif güvenin belirlenmesi kolaydır. Örneğin, annenizin çocuklarınıza iyi bakacağına, en yakın arkadaşınızın düğününüzde olacağına ve yerel bakkalınızın saat 23: 00'e kadar açık olacağına güvenebilirsiniz. Geçmiş deneyimlerinizden biri size yapmamanız için nedenler vermedi. Çocuklarınızı annenizin evinden aldıktan sonra hiç endişelenmediniz. En iyi arkadaşınızın önemli olduğunda sizi asla hayal kırıklığına uğratmadığını ve marketinizin saat 23: 00'e kadar açık kalmadığını fark ettiniz.

Negatif güven genellikle daha az tanınır. Kuzeninizin siyah tişörtü ödünç alıp geri vermeyeceğine, oğlunuzun köpeği beslemeyi unutacağına ve patronunuzun ofisteki değişiklikler için önerilerinizi dikkate almayacağına güveniyorsunuz. Okuduğunuz tüm örnekler güven unsurlarını temsil ediyor, ancak bu işyerinde ne anlama geliyor?

Güven Neden Önemlidir?

Patronunuzun size saygı duyacağına ya da iş arkadaşınızın becerilerinize değer vereceğine güvenemiyorsanız, işyeri ortamı gergin ve potansiyel olarak düşmanca bir hal alır. Ekip üyeleri amirlerine güvenmediğinde veya iş arkadaşlarının katkılarına saygı duyup onları ciddiye alacağına dair yaratıcılık durur ve büyüme askıya alınır.

Güven, bir bireyin bir başkası tarafından istismar edilebilecek veya değer verilebilecek güvenlik açıklarını açığa çıkarmasını gerektirdiğinden, oldukça duygusaldır. Deneyimler, herhangi bir durumdan beklememiz gereken sonuçlar hakkında bize fikir verir. Güvendiğimiz kişilerin kırılganlıklarımızı önemseyeceğini ve koruyacağını umuyoruz. Güvenmediğimiz kişilerin zayıf yönlerimizden yararlanmasını ve bize karşı kullanmasını bekliyoruz.

Bu görüntü, güvenilir bir liderin neye ihtiyacı olduğunu araştırıyor.

Güven Nasıl İnşa Edilir

Ne demek istediğini söyle ve ne söylüyorsun. Bu ifadeyi düşüncelerinize, eylemlerinize ve genel olarak yaşamınıza rehberlik edecek bir slogan haline getirin. Sözler verin ve tutun - mazeret yok! Sözler vermekten kaçınmayın; bu, ilişkilere insanların sandığından daha fazla zarar verir.

Taahhütlerinizi daha sık yapın ve yerine getirin. Sözlerinizi basit tutun. Teslim edebileceğiniz ve sonra teslim edebileceğiniz bir şey için söz verdiğinizden emin olun. Sözler tutuldu, güvenilirlik ve umut oluşturun, tüm ilişkileri güçlendirin ve güvene yol açın.

Hayır demek istediğin zaman hayır de. Hayır demek - sığ ya da bencil nedenlerle olsa bile - taahhüt etmek ve hayal kırıklığına uğratmaktan daha iyidir. Hemen "hayır" diyerek, kazandığınız güvene zarar verme riskini almazsınız. Muhtemelen, hayır dediğiniz kişinin duygularını incitse bile dürüst olduğu için saygı duyacaksınız.

Güven Nasıl Onarılır

Zarar gören güveni onarmak, özen, kararlılık ve sabır gerektiren yavaş bir süreçtir. Güvenilmez, güvenilmez ve taahhütsüz olmak bir yaşam biçimidir - alışkanlıktır. Güvenilir, güvenilir ve kendini adamış olmak bir yaşam biçimidir - alışkanlık haline gelmelidir.

En önemlisi, değişikliklerinize bağlı kalmak ve yanıtlarınızda öngörülebilir olmaktır. Tutarlılığı koruyabileceğiniz alanlardaki değişiklikleri seçin. Dakiklik ve katılım, muhtemelen güven inşa etmenin en kolay yoludur. Daha önce dakiklik ve katılım konusunda güvenilmez olduysanız, o zaman mevcut ve zamanında olmayı taahhüt edin. Gerçekten bu kadar basit. Mazeretleri kesin ve olmanız gereken yerde olmak ve zamanında orada olmak için çalışmaya başlayın.

Başkalarına karşı dürüst olabilmek için kendinize karşı dürüst olun. Zamanında olmayı veya hatta ortaya çıkmayı düşünmediğinizde, yapacağınızı söyleme. Bu kadar! Bunları yapmayacağınızı biliyorsanız, insanları yapacağınıza inanmaya yönlendirmeyin. Bir akranına destek sağlamayacağını bildiğinde, yapacağını söyleme. Bir iş arkadaşınızın arabasına katılma fikrinden nefret ediyorsanız, araba paylaşımına katılmayın!

Güvenmediğiniz insanlarla nasıl başa çıkacağınızı öğrenmek önemlidir.

Güvenilir Olmayan İnsanlarla Nasıl Başa Çıkılır?

Her işyerinin bir güven ve güvenlik ütopyası olması güzel olurdu, ancak gerçek şu ki durum nadiren böyledir. Kariyerinizin bir noktasında, güvenilmez iş arkadaşlarınızla, ekip üyelerinizle ve patronlarla uğraşmanız gerekecek. Peki ne yapabilirsin?

Bir kağıt izi tutun. Size karşı gelebilecek durumlar için her zaman tetikte olun, bütünlük içinde hareket edin ve adımlarınızı örtmek için meşru bir kağıt izi tutun. İlgili e-postaları ve diğer yazılı yazışmaları saklayın. Önemli konuşmaları not edin ve üçüncü şahıslardan yazılı olarak bilgi ve taahhüt istemekten asla çekinmeyin. Her zaman gayretli kalın, böylece kişisel imajınız ve bütünlüğünüz etrafında savunma amaçlı bir gerçek duvarını koruyabilirsiniz.

Korumanı yüksek tut. Güveni çevreleyen bir tartışmada "tetikte olma" talimatı almak mantıksız görünebilir. Aksine, kime güvenip kime güvenmeyeceğinizi kabul etmek duygusal zekanın bir parçasıdır ve birçok işyeri durumunda yardımcı olabilir. Bir iş arkadaşını (veya denetçiyi) güvenilmez saymak ve daha sonra bu kişiyi işyerinde sosyal veya politik "dram" a neden olmadan rahat bir mesafede tutmak, sarsılmaz duygusal zeka gerektirecektir. Bu bazen çok hassas bir tango olabilir, ancak sabır ve özveri ile başarılı bir şekilde dans edilebilir.

Düşüncelerinizi kendinize saklayın. Yine, bu mantığa aykırı geliyor. Anladım; bana katlan. Güvenilir olmayan bir iş arkadaşınızla (veya gözetmenle) uğraşırken kurallar biraz değişmelidir. Güvenilemeyen birisini açığa vurursanız veya etrafında çok fazla şey paylaşırsanız, kariyeriniz ve iş yerindeki sosyal yaşamınız için tehlikeli olabilir. Harika fikirler için kredinizi kaybetme riskiyle karşı karşıya kalırsınız veya özel hayatınızın bir yönünün mola odasındaki yeni dedikodu konusu olduğunu ve muhtemelen tavsiye vermemesi gereken birinden gereksiz bir doğaçlama “mentorluk” yapılmasına yol açtığını görebilirsiniz.

Güvensiz insanlarla empati kurun. Güvenmeyen iş arkadaşlarıyla başa çıkmanın belki de en önemli yolu, neden başkalarına güvenmediklerini anlamak ve onlarla ilişki kurmaktır. İnsanların işyerinde güvensiz tavırlar geliştirmelerinin en yaygın dört nedeni güven eksikliği, umutsuzluk, adaletsizlik duygusu ve değişim arzusudur. Bu olumsuzluklarla nasıl mücadele edilir? Olumlu iletişim, işbirliği, şeffaflık ve saygı ile. Herkesin dahil olduğunu ve değerli olduğunu hissetmesini sağlayın ve herkes için bir güven ortamı yaratın. Güvensiz bir kişiye odaklanmaya çalışmayın. Bunun yerine herkes için sağlıklı ve güvenilir bir ortam yaratın. Liderler ve takipçiler arasında işbirliğini ve katılımı teşvik edin ve şeffaflığa ve bağlılığa büyük önem verin.

Güven, şeffaflık ve liderliği zihninizin ön saflarında örnek alarak, sağlıklı bir çalışma ortamı geliştirebilirsiniz.

Bunu Doğru Yapmanın Faydaları Nelerdir?

Kendinizi, ekibinizi veya kuruluşunuzu iletişim, işbirliği, şeffaflık ve saygıya adamak, güveni artıracak ve etkili liderliğin faydalarını anlamanıza yardımcı olacaktır. Değer verilen, danışılan ve saygı duyulan üyeler kendilerini güvende hissederler ve bu nedenle çabalarında daha olumlu ve daha yaratıcıdırlar.

Liderlik yapılarını, yönetilenlerin değerlerini ve ihtiyaçlarını içerecek ve dikkate alacak şekilde değiştirmeyi düşünün. Her çalışanı güçlendirirseniz tüm kuruluşu güçlendirirsiniz. Katı, otoriter organizasyon yapıları, bireyleri duygusal ve yaratıcı olarak sınırlar. Büyük bir lider olmak ve harika bir organizasyon oluşturmak için her üyeden işbirliği, bağlılık ve katkı gerekir.