İçindekiler:
- MBTI nedir?
- İçe dönük (I) / Dışa dönük (E)
- Sezgisel (N) / Sensör (S)
- Düşünme (T) / Duygu (F)
- Yargıç (J) / Algılayıcı (P)
- INFP nedir?
- INFP'ler Kurumsal Dünyada Neden Sorun Yaşıyor?
- INFP'nin İyi Nitelikleri
- Yaratıcı, Merhametli, Büyük Resmi Düşünürler
Bir hayalperest pazarlanabilir becerilere sahip olabilir mi? INFP kişilik tipi ve işyerinde nasıl başarılı oldukları hakkında daha fazla bilgi edinin.
Canva
MBTI nedir?
Yaygın olarak kullanılan (çoğu kez eleştirilen) bir kişilik testi olan Myers-Briggs tipi gösterge (MBTI) testinde, kişilikler, birini dört ikilemin bir tarafına yerleştiren sorulara dayalı olarak 16 türden birine ayrılır:
İçe dönük (I) / Dışa dönük (E)
Bu terimlerin orijinal Jung anlayışına göre, içe dönük, zihinsel enerjisini yeniden doldurmak için yalnız zamana ihtiyaç duyan ve daha az insanla daha derin sohbetleri daha büyük sosyal toplantılara tercih eden biriydi. Dışa dönük, çok sayıda arkadaş edinmeyi seven, büyük partilerde pek çok insanla rastgele karışan ve zihinsel enerjisini sosyalleşerek canlandıran kişidir; oysa içe dönük biri, sosyalleşerek kaybedilen enerjiyi yenilemek için nişan arasında yalnız zamana ihtiyaç duyar. onları tükenmiş hissettirin.
Bu ikilem, nasıl sosyalleştiğimizle ilgilidir.
Sezgisel (N) / Sensör (S)
Bu, birisinin bilgiyi nasıl işlediğiyle ilgilidir. Sezgisel bir kişi, etrafındaki dünyayı anlamlandırmak için daha fazla iç süreçler, duygular, içgüdüsel tepkiler, sezgi veya soyut mantık kullanır. Bir Sensör, hayal gücünden yoksun olmasa da, somut ayrıntılar hakkında düşünmeyi ve maddi dünyada hissedilebilen şeylere odaklanmayı tercih eder.
Örneğin, bir Sezgisel ve bir Sensörden bir kek pişirmesi istendiğinde, bir Sezgisel bir pasta için kendi tasarımını hayal edebilir, bu da pratik olmayabilir veya ayrıntı açısından çok iyi düşünülmemiş olabilir, ancak bunu bir Sensör takip edebilir. bir kek için "kitap gereği" pişirme formülü, pratik olsa da, hayal gücü olmayan veya orijinal olmayan olarak görülebilir.
Bu ikilik, dünyamızı nasıl anlamlandırdığımızla ilgilidir.
Düşünme (T) / Duygu (F)
Bu, çok fazla tartışmaya ve tartışmaya neden olur. Elbette herkes düşünüyor ve herkesin duyguları var. Ancak bu ikilemin kişinin varoluşunun bütünlüğünü değil, nasıl karar verdiklerini karakterize etmesi gerekiyor . Duygular, içgüdüleri, duyguları ve kişisel değerlerine göre kararlar verir. Düşünürler, yapılandırılmış, titiz, bilimsel analizlere dayalı kararlar verir.
Örneğin, bir Hissettiren ve bir Düşünen'e tatile nereye gidecekleri sorulduğunda, bir Hissettiren muhtemelen bir tür içgüdüsel tepkiye dayanarak hemen bir yer seçer ya da etiklerini yansıtan bir yer seçerken, bir Düşünür birkaç olasılık seçebilir ve zamanı, bütçeyi ve diğer seyahat gereksinimlerini göz önünde bulundurun ve en iyi seçeneklerini iyice araştırmak için çok daha fazla zaman harcayın.
Bu ikilem, nasıl karar verdiğimizle ilgilidir.
Yargıç (J) / Algılayıcı (P)
Yargılama ve Algı, planlarımızı nasıl yaptığımızla ilgili olarak kabul edilir. Bir Yargıç katı, otoriter ve geleneksel olma eğilimindedir; zihniyetleri "kırılmadıysa, düzeltmeyin" dir. Oysa bir Algılayıcı, ne yapmak istediğine dair önyargılı bir fikre sahip olmaktansa, genellikle "onu kanatlandırmayı", kendiliğinden olmayı veya sadece akışla gitmeyi tercih eder.
Alışveriş, bu farklılıkları gösteren güzel bir örnektir; Judger, bir listeyle veya en azından tam olarak ne istedikleri ve tam olarak ne kadar para harcamak zorunda oldukları konusunda belirli bir fikirle bir mağazaya giren biri gibidir. Algılayıcı, mağazaya girip dolaşan, çok fazla planı olmadan göze çarpan herhangi bir şeye bakan kişidir.
Örneğin geçen gün kendiliğinden kamp aksesuarları ve malzemeleri satan LL Bean'de dolaştım. Özellikle istediğim şey için bir planım yoktu ve sonunda hiçbir şey satın almadım ya da daha sonra daha fazla param olduğunda satın almak istediğim bir şeyi mutlaka görmedim. Ama benim için, bir hevesle etrafa bakmak güzel bir deneyim oldu.
Bu ikilem, geleceği nasıl planladığımızla ilgilidir (daha çok kısa vadeli kararlarla ilgili olan T / F'nin aksine, bu bizi uzun vadede etkileyen yaşamdaki büyük kararlarla ilgilidir).
INFP nedir?
Öyleyse, INFP olmak ne anlama geliyor?
- İçine kapanık: Yalnız zamanı sever, çok fazla sosyalleşme veya çok büyük bir kalabalık tarafından bunaltılabilir.
- Sezgisel: İşleri pratikten daha yaratıcı, kendi iç süreçleriyle anlamlandırmayı tercih eder.
- Algılayıcı: Karar verme sürecini birçok analizle ortaya koymak yerine, etik ilkelere ve içgüdüsel tepkilere dayalı hızlı kararlar verir.
- Algılayıcı / Algılayıcı: Kendiliğinden olmayı tercih eder, seçeneklerini açık tutar, geleneksel yöntemleri takip etmek yerine yeni bir şeyler yapma yolu yaratmayı tercih eder.
Bu tercihlerin oldukça genel olduğunu ve bazı kişilerin diğer tarafa çok yakın veya dengeli olurken ikilemlerden birinin bir tarafında puan alabileceğini unutmayın. Örneğin, ben çok mantıklı bir Hissedarım, T / F ölçeğinde genellikle 50 / 50'ye yaklaşıyorum. Bir süredir INTP olduğumu düşündüm INFP değil, ama şimdi INFP olduğuma oldukça eminim. Diğer insanlar, diğer ikilemler arasında daha dengeli olabilir ve bazı insanlar, o sırada kimlerle etkileşime giriyorlarsa onu yansıtan her zaman değişen kişiliklere sahiptir.
INFP'ler, kurumsal dünyaya her zaman uymayan kaosu sever.
INFP'ler Kurumsal Dünyada Neden Sorun Yaşıyor?
Öyleyse bir INFP iş dünyasına nasıl uyum sağlar? En başarılı ve ünlü INFP'ler, kullanıma hazır yaratıcı türlerdir. Kurumsal bir dünya şöyle dursun, "kara koyun" olma eğilimindeyiz ve hiçbir yere sığmıyoruz. Bu ikilemler hakkında düşünelim.
İş dünyası şunlardan yararlanır:
- Dışa dönüklük. Ağ oluşturma, her işletmenin büyümesine yardımcı olmak için çok sayıda "bağlantı" kurmak için teşvik edilir. Derin, anlamlı, yeri doldurulamaz arkadaşlıklara sahip olmak isteyen içe dönükler için çok kötü, sadece "bağlantılar" değil!
- Algılama. Somut veriler, şirketlerin nasıl karar verme eğiliminde olduklarıdır, aksi takdirde yapmak tehlikeli ve risklidir. İnsanların, kendilerine iyi ve garantili bir yatırım getirisi sağlayacak şekilde hesaplanan bir şeye yatırım yapma olasılıkları kadar "hayallere" yatırım yapma olasılıkları da düşüktür.
- Düşünme. Benzer şekilde, bir işletme genellikle analiz yapmadan karar vermeyi göze alamaz; riskler ve faydalar, yatırımın geri dönüşü, pazar analizleri, tüm işleri şirketin Düşünme gücü etrafında dönen insanlar var. Özellikle büyük şirketler, işleri bir kişinin veya küçük bir grubun etik kurallarına veya duygularına bırakmazlar. Aslında, çoğu zaman etik olarak doğru olan şey, şirket için istenen sonuçları elde eden şey lehine bir kenara itilir (örneğin, büyüme sürdürülebilirlikten daha değerli).
- YARGILAMAK. Şirketler, geçmişte işe yaradıkları kanıtlanmış oldukları için geleneksel "kitap eseri" modlarını kullanırlar. Örneğin, iş kıyafetleri daha az resmi giyime göre değişen zamanla daha az değişir. İşletmeler deyim yerindeyse "tekerleği yeniden icat etmeyi" sevmezler, bu da mevcut kurallarını tartışmaktan veya yenilerini yenilemekten hoşlanmadıkları anlamına gelir. Formda bir satırı değiştirmelerini sağlayabilirsiniz, ancak elma arabasını çok fazla üzen işçileri sevme eğilimindedirler.
Bu nedenle, Kurt Cobain, John Lennon, Tim Burton, Jim Henson ve JRR Tolkien gibi ünlü INFP'ler başarılı olurken, INFP'ler genellikle birbiriyle çatışan kuralları, beklentileri ve değerleri olan geleneksel iş dünyasında başarı veya gerçek mutluluğu nadiren bulur. onların kendi. INFP, kaosu, doğayı, cesurca risk almayı, yenilik yapmayı ve hayallerini gerçeğe dönüştürmeyi sever. İş dünyası düzeni, hüneri, güvenli davranmayı, riskten kaçınmayı ve insan etkileşimini temizlemeyi, sorumluluğu en aza indirmeyi, tehlikeyi etkisiz hale getirmeyi tercih ediyor. Takım elbiseli bir INFP, sürükleyici bir NFL oyun kurucusunun kendileri gibi değil, rahatsız edici, yersiz, hissedeceğini hayal ettiğim gibi bir şey hissediyor.
Ama o zaman nasıl başarılı olabiliriz? Dediğim gibi, dışarıda birçok büyük, ünlü INFP var, bunlardan bazılarının dünyayı değiştirdiğini veya en azından kendi özel alanlarını büyük, dramatik, kalıcı bir şekilde değiştirdiğini bile söyleyebilirsiniz. Pek çok yenilikçi büyük INFP'ydi, öyleyse INFP finansal olarak başarılı olmalarına yardımcı olabilecek hangi güçlü yönlere sahip?
(Genellikle INFP'ler bu tür bir başarıya en az değer verme eğilimindedir, daha çok mutluluk veya kişisel tatmin üzerine odaklanan bir başarı tanımına odaklanır, ancak bu makale için başarıyı iş / finansal başarı olarak düşünmeyi seçtim. Bu garanti etmese de mutluluk, herkesin yaşamak için paraya ihtiyacı var, INFP'ler bile!)
INFP'nin yaratıcılığı, işte büyük bir avantajdır.
INFP'nin İyi Nitelikleri
Öyleyse, INFP iş dünyasında onlar için ne yapıyor?
- Yaratıcılık: Bu büyük bir şey. Çoğu şirket pazarlama materyallerinde "benzersiz", "yaratıcı" ve "yenilikçi" kelimelerini kullanmaktan hoşlanırken, yeniliğe nadiren gerçekten değer verirler çünkü bu genellikle bir iş riski oluşturur. Ancak INFP genellikle yaratıcılığa son derece bağlıdır ve sonuç olarak harika "büyük resim" türleri oluştururlar. INFP, kendilerini uygulayıp pes etmeyi reddederlerse (örneğin INFP yazarı JK Rowling gibi) genellikle milyon dolarlık fikirlerin kaynağıdır.
- Uyarlanabilirlik: Oh, zamanlar, değişiyorlar ve bazen iş kültürü, bu değişiklikleri yansıtacak kadar hızlı değişmeden geçmişte sıkışmış olabilir. Öte yandan INFP'ler, çevrelerinde değişen şeyler hakkında algılıdırlar, her şeyi güncel tutmayı severler ve diğer türlerin çoğunun yapamayacağı bir şekilde değişimi idare edebilirler. Oh, bazı basit, değişmeyen şeylere bağlı kalmak isteyebilirler, ancak bir şirketin zamana ayak uydurmak, teknolojide, toplumda, politikada, tüketici trendlerinde vb. Yeni fikirlere ayak uydurmak için nasıl değişebileceğini INFP'den daha iyi kimse bilemez. INFP fikirleri insanı şirketinizi geçmişte takılıp kalmayacak! Esneklik, sıkı programlara ve rutinlere bağlı kalmamalarını telafi eden bir P tipinin sahip olduğu güçtür.
- Etik:INFP, güçlü bir değerler anlayışıyla yönlendirilir ve uygulamalarında bu değerleri yansıtmayan şirketler için çalışmaktan nefret ederler. Örneğin, vejetaryen bir INFP'nin bir et paketleme fabrikasında çalışmaktan tatmin olma olasılığı düşüktür. Yaratıcılık gibi, etik de çoğu şirketin gerçekten pratik yapmadan sözde hizmet ettiği bir şeydir. Bunun nedeni, bunun yerine, borsanın ne istediğine, yani kârın maksimize edilmesine ve zararların en aza indirilmesine odaklandıkları için. Uzun vadeli sürdürülebilirlik, çevre koruma, hayvan hakları, azınlık hakları, üçüncü dünya çalışanları ve adil çalışma uygulamaları gibi şeyler, bu kâr arayışında kasıtlı veya kasıtsız olarak gözden kaçabilir. INFP, bir şirketin bu gözden kaçırmaları düzeltmesine ve şirketleri daha parlak bir gelecek yaratmaya yönlendirmesine yardımcı olabilir,tüm gezegeni ve onun üzerindeki tüm insanlığı düşünüyorum. INFP türü muhtemelen kar amacı gütmeyen sektörde veya değerlerine bağlı kalan ve onları kârın üstüne yerleştiren herhangi bir şirkette liderliği tercih eder. Ve sonra, başkalarına yardım etmeye değer veren şirketler, yine de kar etme eğilimindedir, çünkü çoğu insan, mal ve hizmetlerini mümkün olduğunda, umursayan bir şirketten almayı tercih eder.
- Adanmışlık: INFP değerlerine uygun bir şirket nadir olduğundan (çoğu kişinin yaptığı gibi kendi girişimlerini yaratmadıkları sürece), böyle bir şirket bulurlarsa, şirketi hayattaki misyonları olarak görürler. INFP'ler çalışmalarının anlamlı ve tatmin edici olmasını isteme eğilimindedir ve bunu bulduklarında, durdurulamaz bir dürtü ve yaptıkları şeye tutku duyacaklardır.
- Anlama: İş dünyası sempatik ya da kibar olarak bilinmemektedir, ancak iyi dinleyici, sempatik INFP, sabır, hoşgörü, uyum arzusu ve başkalarını sezgisel anlayışları ile şirketlerinde birçok insanın sorununu çözebilir. insanların duyguları. Bazen, çatışma ve zorbalıktan rahatsız olabilirler, ancak çoğu zaman iyi arabulucular olabilirler ve başkalarındaki incitici duyguları ve hayal kırıklıklarını yatıştırmada iyidirler.
Yaratıcı, Merhametli, Büyük Resmi Düşünürler
Bazen, hayal kuran, her zaman geç kalan, uzay öğrencisi INFP ilk bakışta kurumsal dünya için pek iyi görünmüyor. Ve çoğu zaman, geleneksel iş değerleri olmayan, yanlış çalışma ortamında kendilerini yabancılaşmış ve yorgun hissetmelerine neden olabilecek değerlere sahiptirler. Ancak, INFP'nin aynı zamanda, tüm işverenlerin istediği itaatkar makineler olması durumunda onları "iyi çalışanlar" yapmazken, onları "büyük resim" içgörüleri sağlamada, etkileyici yaratıcı düşünceye katkıda bulunmada veya kendi şirketlerini yönetmede mükemmel kılan birçok özelliği vardır. şefkatli, etik bir yol.