Bir franchise yönetmenin bağımsız bir işletmeye karşı avantajları ve dezavantajları

Bağımsız bir işletme işletmekle karşılaştırıldığında bir franchise işletmenin artılarını ve eksilerini değerlendirmek, birçok faktör nedeniyle baş ağrısı olabilir. Aşağıda, her iki yaklaşımın bir iş perspektifi oluşturan göreceli avantaj ve dezavantajlarını listeliyorum.

Pixabay aracılığıyla kamuya açık görüntü

Hem bir franchise bünyesinde yönetici olarak çalışmış hem de kendi bağımsız işlerimi yönetmiş / sahiplenmiş olmak, iki iş modeli arasında bazı büyük farklılıklar ve benzerlikler olması bana çarpıcı.

Bir iş kurmak isteyen herkes işinden ne istediğini dikkatlice düşünmeli ve en etkili yaklaşım olmalıdır. Franchise ve kendi işiniz söz konusu olduğunda kilit nokta, güvenlik / destek ve esneklik / bağımsızlık arasında olma eğilimindedir.

Aşağıda, bir franchise yönetmenin bağımsız bir işletmeye karşı temel avantajları ve dezavantajları olduğuna inandığım şeyler var.

Bir Franchise'ın Avantajları

• Emniyet. İhtiyaç duyduğunuz tüm işletim deneyimi ve kaynaklara sahip, seçtiğiniz iş alanında kurulmuş büyük bir organizasyonun desteğine sahipsiniz.
• Pazarlama. Başarılı franchise şirketlerinin çoğu, ürün veya hizmetlerine yönelik bir istek olduğunu zaten tespit etmiş ve markalarını oluşturmuştur. Franchise sahiplerinin genellikle kapsamlı ve ayrıntılı pazarlama planları vardır; bu, daha küçük bir ekibin zaman, para ve uzmanlık açısından bir araya getirmesi zor olacaktır. Yerel imtiyazınız bundan faydalanabilir.
• Yerleşik bir marka size halk nezdinde güvenilirlik sağlar. Ortak bir marka, müşterilere hizmetlerinizi kullandıkları her yerde aynı yüksek standardı alacaklarını garanti eder. Bağımsız bir şirkette, kendinizi güvenilir, güvenilir ve ödüllendirici bir hizmet olarak halkın zihnine yerleştirmek yıllar alabilir.
• Bilgisayarlar ve teknoloji. Günümüzde çok az sayıda modern işletme, promosyon web siteleri, çevrimiçi pazarlama ve çevrimiçi mal ve hizmet siparişi hükümleri gibi bir dizi teknik yapı olmadan faaliyet gösterebilmektedir.
• Diğer yardım ve destek. Mal ve hizmetler için sipariş almak ve bilgi şikayetleriyle ilgilenmek için merkezi telefon santralleri yararlıdır. Takaslarınızı ve masraflarınızı kaydetmek, perakende satış için mal ve mal siparişi vermek için otomatik ve yapılandırılmış yöntemler.
• Deneyimli profesyonellerden tavsiyeler. Geliri en üst düzeye çıkarmak franchise'ın menfaatinedir ve neredeyse her zaman franchise operatörünün işi kurmasına, yürütmesine ve genişletmesine yardımcı olacak deneyimli profesyonellere sahiptir.
• Eğitim personeli. Eğitim çok zaman ve kaynak gerektirebilir. Franchise sahibi, personeliniz için öğrenme oturumları, el kitapları ve yeni personel için çevrimiçi destek gibi eğitim hizmetleri sağlayabilir.
• Değer. Franchise sahibine ödeyeceğiniz sürekli ücretler olsa da, aldığınız tüm destek ve yardımı hesaba katarsanız, genellikle paranızın karşılığını çok iyi alabilirsiniz.
• Toplu satın alma gücü, birçok mal ve hizmeti, bağımsız bir işletme işletiyor olmanıza kıyasla daha düşük bir maliyetle alacağınız anlamına gelir. Maksimum değer için diğer şirketlerle sözleşmeler de kurumsal düzeyde kurulabilir.
• Boyuta göre güç. Büyük bir franchise, rakip işletmelerin, özellikle de büyük işletmelerin rekabetiyle başa çıkma söz konusu olduğunda, küçük bağımsız bir işletmeye göre daha dayanıklı olabilir.

Bağımsız bir işletme işletmek yerine bir franchise işletmek, bir miktar özgürlük ve esnekliği kaybetmek anlamına gelir. Katı kurallar ve sözleşmeden doğan yükümlülükler bağlayıcı olabilir. Kendi işinizi yürütmenin cazibesinin bir kısmı, size verdiği özgürlüktür.

Pixabay aracılığıyla kamuya açık görüntü

Bir Franchise'ın Dezavantajları

• Daha az özgürlük. Etkin bir şekilde faaliyet gösterme şeklinizin çoğu franchise sahibi tarafından belirlenecektir. Bu, bağımsız bir şirkette sahip olacağınız kendi fikirleriniz, yenilikleriniz ve özelleştirmeleriniz için çok daha az kapsamınız olduğu anlamına gelir. Sunduğunuz mal ve hizmetler, çalışma şeklinizle birlikte, genellikle sözleşme gereği uymak zorunda olduğunuz katı kurallara tabidir.
• Sözleşmeden doğan yükümlülükler. Bu belirli bir sorun olabilir. Neye kaydolduğunuzun farkında olun. Yasal sözleşmeler, işleri farklı şekilde yapmak isteseniz bile, işleri belirli bir şekilde yapmaya zorlayacaktır. Yerel bir franchise olarak faaliyet gösterirseniz, birçok yasal sözleşme de olacaktır.
• Çıkar çatışması. Franchise'lar genellikle gelirin bir kısmını alır. Franchise operatörleri kâra güvenir. Açıkça gelir ve kâr arasında açık bir örtüşme olsa da, bunlar aynı değil. Franchise sahibi, franchise operatörünün gelir sağlayan ancak kârlı olmayan görevler üstlenmesini şart koşabilir (tipik olarak, çünkü harcamalar kar marjını azaltır veya aşar). Bu, franchise markasına yardımcı olabilir, ancak franchise operatörleri için karlılığı baltalayabilir. Operatör, sözleşmeye bağlı düzenlemeler nedeniyle kârlı olmayan görevler üstlenmekten kaçınamayabilir. Örneğin marka, müşterilerine 24 saat hizmet sunabilir. Bireysel franchise operatörü, günün belirli saatlerinde açık olmak kârsız olsa bile, bu hizmeti karşılamak için personele vb. Ödeme yapmak zorunda kalabilir.
• Sandığınızdan daha fazla risk var. Gerçek şu ki, potansiyel altın madeni olan bazı franchise'lar var, ancak çoğu ne kadar iyi işletilirse çalıştırılsın asla para kazanmayacak. Yer, demografi, personel, pazarlama vb. Dahil olmak üzere çok sayıda risk faktörü vardır. Büyük bir risk olmasaydı, şirket muhtemelen bir franchise modeli seçmezdi, şubeler kurar ve elde edilen karı alırdı.
• Şirket, öncelikle ihtiyaçlarınız için yapılandırılmamıştır. Franchise, ilgi alanlarınızın çakıştığı yerlerde size yardımcı olacak, ancak diğer durumlarda minimum veya sıfır yardım sağlayacaktır. Şirketin gördüğü kadarıyla, bireysel franchise'lar esasen gelir elde etme araçlarıdır. Yerel franchise'ınızın nasıl çalıştığını, hangi hizmetleri ve malları sunduğunuzu ve bilgisayarla çalıştırılan destek sistemlerinin nasıl çalıştığı gibi diğer şeyleri seçeceklerdir.
• İki yöne de sallanır. Evet, franchise markası ve sahibi size yardımcı olabilir. Ancak, şirkette ulusal veya uluslararası düzeyde sorunlar varsa, kendi yerel franchise operasyonunuzu etkileyebilir.

Franchise ve bağımsız işletme arasındaki seçim gerçekten çok sayıda faktöre bağlıdır, bunların bazıları karmaşıktır ve değerlendirilmesi kolay değildir. Franchise'ın ne sunduğunu ve bunu tek başına yapmanın getirdiği riskleri / faydaları dikkatlice düşünmelisiniz.

Pixabay aracılığıyla kamuya açık görüntü

Özet: Bir Franchise İşletmek ile Bağımsız Bir İşletmeyi İşletmek Arasındaki Temel Fark

• Ana değiş tokuş esneklik ve güvenlik / destek arasındadır.
• Markanızı oluştururken kendinize güven duyuyorsanız ve işinizi kurma ve yürütme konusunda bilgi / deneyime sahipseniz, bağımsız bir şirketle daha iyi durumda olabilirsiniz.
• Ancak, diğer tüm faktörleri hesaba katmak önemlidir. Küçük bağımsız bir işletme, rakiplerle rekabet söz konusu olduğunda büyük bir franchise'dan çok daha açık ve kırılgandır.
• Bir franchise, ayrıntılı bir pazarlama stratejisine ve daha büyük satın alma gücüne sahip olacaktır. Genellikle nispeten düşük bir maliyetle, eğitim, yardım masaları, çevrimiçi perakende satış, telefon çağrı merkezleri, etkileşimli web sitesi vb.
• Günün sonunda hangi kararın seçileceği, ürünler / hizmetler için talebin (potansiyel) gücü, rekabetin gücü ve başlangıç ​​maliyetleri ve devam eden operasyon - gelir karşılaştırması.

Sorular

Soru: Bağımsız bir işletme nedir?

Cevap: Dış kontrolden bağımsız bir iştir. Bağımsız işletmeler genellikle özel sektöre aittir. Bağımsız olmayan işletmeler, borsada işlem gören yatırım hisselerinin sahip olduğu ve dolayısıyla hissedarların isteklerine tabi olan halka açık limited şirketleri içerir. İş franchise'ları, kendilerine franchise veren kişi veya grubun ihtiyaçlarını ve isteklerini dikkate almaları gerektiğinden dış güçlere de tabidir.

© 2014 Paul Goodman