Şakacılık: hasta olduğunda işe gitmenin maliyeti

Çalışmak Üzere Raporlama: Maliyetler Nelerdir?

Hasta çalışmak için rapor vermek kahramanca değil. Hastalığını yayıyorsun ve başkalarının sağlığını riske atıyorsun. Hasta halinizi yatağa götürün.

Flickr aracılığıyla TheGiantVermin, CC-BY-SA 2.0, FlourishAnyway tarafından değiştirildi

Hey, Sevgiyi Yayma…

Gripten bıkmış, kendini tekrar ofise sürükledi… öksürüyor, sümüklü ve huysuz hissediyor. Kendini bir kutu kağıt mendil ve bir paket boğaz pastili ile silahlandırarak, yapabildiği her şeyi üretmek için çalışma alanına çekilir.

Toplantılara katılır, semptomları konusunda iş arkadaşlarıyla dertleşir ve ofis arkadaşları olarak aynı kapı kollarına, koltuk kollarına ve fotokopi düğmelerine dokunur. Bunu işine bir bağlılık eylemi olarak görse de, bu çalışan görevden hasta olduğunu bildirdiğinde iş arkadaşlarını, müşterilerini, işverenini ve hatta kendisini gereksiz risklere maruz bıraktı.

Yarın tekrar yapacak.

Sadece Evde Kal

Bu hanım, kedisi Lucy'nin gözetiminde akıllıca evde kaldı.

Flickr aracılığıyla Rochelle Hartman, CC-BY-SA 2.0

İtiraf Zamanı

Şakacılık: Nedir?

Şimdilik, hasta olduğunda çalışmaya ve dolayısıyla tam kapasiteyle çalışmadığında rapor vermek demektir. ¹ Çalışanları evde tutamayan yaygın hastalık örnekleri arasında alerji, migren, soğuk algınlığı ve grip, sırt ağrısı ve Norovirüs (kış kusma virüsü) bulunur. ²

Çalışanlar hasta çalıştıklarında dikkatli çalışmayı başaramazlar - yani şu anda, göreve odaklanmış bir dikkat göstererek. Bunun yerine, hastalıklarının düşünceleri ve hislerinden rahatsız oldukları için daha az üretkendirler. Böylelikle hastalıklarının semptomları, tüm olağan ofis çeldiricilerinin yanı sıra dikkatlerini çekmek için rekabet eder.

Hasta çalışmak,

azaltılmış iş çıktısı
iş görevlerine harcanan zamanın azalması
daha düşük kaliteli iş
daha fazla hata ve
hasta çalışan varken daha zayıf personel morali. ³

Çalışan uyuşukluğa neden olan ilaçlar kullanıyorsa veya hastalığı nedeniyle önemli ölçüde uykusunu kaybetmişse, bu özel bir endişe olabilir. Böyle bir sunum yapmanın maliyeti yıllık 150 milyar dolar olarak tahmin ediliyor.

Sunum Yapan İşçinin İşaretleri

Çalışma alanınız bunları içeriyorsa, belki evinize aitsiniz.

Her neyse

Kime Acıyor?

Hasta Çalışanlar En Çok Acı Çekiyor

Hasta çalışan ve işveren için riskler, çalışanın tükenene kadar çalışma olasılığını içerir. Araştırmalar, hasta çalışmaya rapor eden çalışanların daha sonra, ciddi koroner olaylar da dahil olmak üzere gelecekte sağlık durumunun kötüye gitme ve daha sonra hastalık iznine ihtiyaç duyma olasılığının daha yüksek olduğunu bulmuştur. ^4,5

Ek olarak, çalışanın hasta olduğunu bildirerek, işyerinde kaza riski daha yüksek olur. Ulusal Mesleki Güvenlik ve Sağlık Enstitüsü (NIOSH) tarafından yapılan bir araştırmaya göre, ücretli hastalık iznine erişimi olan işçilerin ölümcül olmayan işyeri yaralanmalarına maruz kalma olasılıkları% 28 daha azdı. ⁶

Gripten hasta, ama yine de acı çekecek ve işe yarayacak.

Pixabay üzerinden Mojpe, Ücretsiz Alan

Meslektaşlar ve Müşteriler Üzerindeki Etkiler

Hastalığın bulaşma riski taşıdığı durumlarda, sunum aynı şekilde çalışanın meslektaşları ve müşterileri için de sonuçlar doğurabilir. Örneğin yiyeceklerle çalışanlar, mikroplarını yiyecek hazırlama yüzeylerine, yiyeceğin kendisine veya hava yoluyla (öksürme gibi) aktararak enfeksiyon taşıyıcıları haline gelebilir.

Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri'ne (CDC) göre her yıl altı Amerikalıdan yaklaşık biri gıda kaynaklı bir hastalıkla enfekte oluyor ve Norovirüs, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm gıda kaynaklı hastalıkların neredeyse yarısına neden oluyor. ⁷ Norovirüs, küçük dışkı veya kusmuk parçacıkları doğrudan veya dolaylı temas yoluyla aktarıldığında yayılabilir.

Virüs, semptomların düzelmesinden sonraki üç gün boyunca başkalarına geçebilir. 2011 yılında yapılan bir CDC çalışması, ankete katılan yaklaşık 500 yemek servisi çalışanının% 12'sinin iki veya daha fazla vardiya boyunca kusma ve ishalle çalıştıklarını bildirdiklerini ortaya koydu. ⁸

Hasta Restoran Çalışanları: Sağlığınız İçin Tehlikeli mi?

En sevdiğiniz restoran yemeği bir yan hastalık sırası ile servis edilebilir mi?

Ücretsiz Dijital Fotoğraflar aracılığıyla Marcus, CC-BY-SA 3.0

Hassas Nüfuslar için Tehlikeler

İster yemek servisi personeli, ister perakende çalışanları veya okul öğretmenleri, ister işleri çok sayıda insanla etkileşim kurmayı gerektiren hasta çalışanlar bu nedenle halk için tehlike oluşturabilir. ⁹ Savunmasız popülasyonlar söz konusu olduğunda, başka komplikasyonlar ortaya çıkabilir. Bu tür savunmasız popülasyonlar, zayıflamış bağışıklık sistemi ve kronik sağlık koşullarına sahip olanları içerir.

Hasta çalışan, kronik sağlık sorunları ile mücadele eden insanlarla birlikte çalıştığının farkında olmayabilir. Bu tür engeller günümüzün işyerinde her zaman görünür veya ifşa edilmez. Örneğin, lupus, diyabet, MS, astım veya kanserli biriyle birlikte çalışmak ve yine de iş arkadaşınızın teşhisinin farkında olmamak çok mümkündür.

Altta yatan sağlık koşullarıyla yaşayan iş arkadaşları, hastalıklarının şiddetlenmesi ve "mevcut" meslektaşlarını rahatsız eden hafif hastalığın çok ötesinde komplikasyonlarla karşılaşma riski taşırlar. Örneğin, hamile kadınlar, yaşlılar ve müşteri olabilecek küçük çocuklar için benzer sağlık sonuçları olabilir. Kötü bir soğuk algınlığı sağlıklı bir birey için rahatsızlık yaratır, ancak bu tür savunmasız popülasyonlar için aşağı doğru bir sağlık sarmalını tetikleyebilir.

Hasta Çalışmak İçin Rapor Etmekten Başka Seçenek Yok mu?

Hastalık izni olmadığı için hasta çalışmaya rapor etmekten başka seçeneği yokmuş gibi hissedebilir.

Flickr aracılığıyla Leonid Mamchenkov, CC-BY-SA 2.0

Çalışanlar Neden Hasta Çalışır?

Çalışanları hasta çalışmaya rapor etmeye motive eden birkaç temel faktör:

Ekonomik Gereklilik

ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu, Amerikalı işçilerin yalnızca üçte ikisinin ücretli hastalık iznine erişebildiğini bildirdi. ¹⁰ Ücretli hastalık izni olmayan işçiler, iyileşmek için evde kalarak gelirlerini kaybetmeyi göze alamayacaklarını hissedebilirler.

Part-time çalışanlar ve ücretli hastalık iznine daha az erişimi olan aşağıdaki mesleklerde çalışanlar arasında mali nedenlerden dolayı sunum daha olası olabilir:

Bununla birlikte, hastalık izni ödeneği alan işçiler bile izinlerini kendileri için ayırmayabilirler.

Orta yaşlı yetişkinlerin yaklaşık yarısı, yetiştirdikleri küçük bir çocuk (veya destekledikleri yetişkin bir çocuk) ile 65 yaşında veya daha büyük bir ebeveyn arasında "sıkışmış" durumdadır. ¹¹ Bu "sandviç neslinin" üyeleri, özellikle ailenin geçimini sağlayan bir kişiye güvendiği durumlarda, çocukları veya ebeveynleri hasta olduğunda hastalık günlerini kurtarmak zorunda hissedebilirler.

Yüksek İş Talepleri

Günümüzün işverenleri, işgücünün "daha azıyla daha fazlasını yapmasını" gerektirdiğinden, birçok çalışan yüksek iş yükleriyle, sınırlı destekle, zorlu son tarihlerle ve kendi işlerinin hızı üzerinde düşük kontrolle karşı karşıya. Bazı hasta çalışanlar, mevcudiyeti ofise döndüklerinde bir iş yığınıyla karşılaşmaktan daha iyi bir seçenek olarak algılayabilir.

İşverenler, işçilere "çalışamayacak kadar hasta" buldukları konularda rehberlik etmelidir.

Flickr aracılığıyla Claus Rebler, CC-BY-SA 3.0

İhtiyaç Algısı veya Yeri Değiştirilemezlik

Örneğin, işin benzersiz becerisi veya eğitim gereksinimleri nedeniyle, bir çalışan yerini kolayca alabilecek kimsenin olmadığını hissettiğinde sunumculuk daha geçerli bir seçim haline gelir. ¹²

Daha eğitimli ve daha fazla fiziksel iş yükü veya stresle daha yüksek riskli pozisyonlarda çalışan işçilerin hasta çalışmaya başlama olasılığı daha yüksektir. İronik bir şekilde, sağlık, yardım ve öğretmenlik alanlarında çalışanlar - genellikle risk altındaki popülasyonlara hizmet eden çalışanlar - hasta çalışmaya rapor etme olasılıkları daha yüksektir. ¹³ American College of Physicians tarafından yapılan bir ankette, sorgulanan asistan doktorların yarısından fazlasının önceki yıl grip semptomları ile işe geldiği ortaya çıktı. ¹⁴

Sağlık uzmanınız hasta mı çalışıyor? Sizi başka bulaşıcı hastalıklara mı maruz bırakıyorlar? Onu görmeye gittiğin zamandan daha hasta olabilir misin?

Tim Waclawski, Flickr, CC-BY-SA 2.0 aracılığıyla

Örgütsel Faktörler

Şirket liderleri, patronun bunu hiç yapmaması halinde çalışanların hastalık izni almasının tuhaf hale gelmesini sağlayacak şekilde sunumculuğa örnek olabilir. Yönetim ayrıca, en aşırı durumlar haricinde, hasta çalışanlara önemli son teslim tarihlerini ve diğer çalışma yükümlülüklerini yerine getirmeleri için baskı uygulayabilir.

Ayrıca çalışanlar, zaten aşırı yük altında olan meslektaşlarına karşı sorumluluk hissedebilirler. İş arkadaşlarının iş yüklerini arttırmaktansa, soğuk algınlığı veya grip durumlarını hazırlıkla "atlatmanın" daha iyi olduğunu düşünebilirler.

Sağlıksız Bireysel Yaşam Tarzı Seçimlerinin Daha Geniş Modeli

Şimdilik, kötü kişisel sağlık faktörleri modelinin bir parçası gibi görünüyor. Hasta iken çalışan çalışanlar daha az egzersiz yapma eğilimindedir, fazla kilolu olma olasılığı daha yüksektir, diyetleri daha zayıftır ve sigara içme olasılıkları daha yüksektir. ¹⁵

Aynı zamanda daha zayıf iş / yaşam dengesi yaşarlar, özgüvenlerini ağırlıklı olarak performanslarına dayandırma eğilimindedirler ve hem meslektaşları hem de yönetimle daha zayıf kişilerarası ilişkileri vardır. Dolayısıyla sunumculuk, hem kısa hem de uzun vadeli sağlık sonuçları olan daha geniş bir davranış sendromunun parçası gibi görünmektedir.

Bu sabah nasıl hissettiğini değerlendirirken vermesi gereken bir karar var. Hasta mı arayacak yoksa evde mi kalacak? İş yükü ve son tarihler aklına ağırlık verir.

Flickr üzerinden Niklas Pivic, CC-BY-SA 2.0

İşverenler Ne Yapabilir?

İşverenler, sunumun cesaretini kırmada büyük bir etkiye sahip olabilir. ¹⁶ Çalışanlara ücretli hastalık izni sağlamak, çalışanların akıllı seçimler yapmalarını desteklemek için önemli bir adımdır. Şirketler ayrıca, çalışanları hangi koşulların evde kalmaya teşvik etmesi gerektiğine dair açık ve pratik rehberlik sunabilir ve çalışanları mevcut olmanın birçok riski hakkında eğitebilirler.

Örgütsel liderler tavrı belirlediği için, yönetim, hasta çalışmayarak odaklanma kültürünü savunmalıdır. İşverenler, çalışanlar iyileşirken de işbirliğine dayalı ve yaratıcı seçenekler arayabilir (örneğin, evden çalışma seçenekleri, program değişiklikleri). Ek olarak, şirketler grip aşıları, Çalışan Yardım Programları ve fitness merkezlerini içeren el dezenfektanı istasyonları ve kapsamlı sağlık programları sağlayabilir.

Baş ağrınız şiddetli ve / veya sıksa bir nöroloğa görünün.

Okuyucu Anketi: Presentee Workers

Ellerinizi Yıkayın: En İyi Önleyici İpuçlarından Biri

Ellerinizi yıkayarak bulaşmayı önleyin. En azından el dezenfektanı kullanın.

Flickr aracılığıyla Joe Duty, CC-BY-SA 2.0

Bir Sunumun İşyerinde Gelişmek

Bireysel çalışan, birkaç pratik adım atarak mevcut işyerinde gelişebilir. Destekleyici bir şekilde, hasta çalışmakta ısrar eden iş arkadaşlarınızı, iyileşebilecekleri yere gitmeye teşvik edin.

Veya, arkadaşça bir hatırlatmaya ihtiyaç duyanlar için, tuvaleti kullandıktan sonra veya öksürük ve hapşırıklarını kapatan CDC'den el yıkamada anonim bir e-kart gönderin. ¹⁷ Bir iş arkadaşınız işte hasta kalmakta ısrar ederse, kendinizi ondan pratik olduğu kadar fiziksel olarak ayırın ve sağlıkla ilgili endişeleriniz konusunda nazik olun.

Ayrıca, mikropları yüzeyler ile gözler, burun ve ağız arasında yaymanın yaygın bir yolu olduğundan, ellerinizi düzenli olarak sabun ve suyla yıkayın ve yüzünüze dokunmaktan kaçının. Yemek paylaşmayın veya masanızda yemek yemeyin.

Çalışma yüzeylerini antibakteriyel bezlerle düzenli olarak temizleyin. Bir çalışma ofisteki en kirli altı yerin mola odası lavabo-musluk kolları, mikrodalga kapı kolları, klavyeler, buzdolabı kapı kolları, su çeşme düğmeleri ve otomat düğmeleri olduğunu buldu. ¹⁸

Son olarak, grip aşısı yapın, sağlıklı beslenme, egzersiz ve yaşam tarzı seçimleri yapın ve hastalandığında evde kendiniz kalın. Çalışanların, iş arkadaşlarının ve işverenlerin biraz çabasıyla, dahil olan herkes işte gelişebilir - soğuk ve grip mevsiminin zirvesinde bile!

Yapabilirsen Hastayı Arayın

Hasta hissetmek ve hızlanmamak işe gitmeye gerçekten değer mi? Nasıl hissettiğiniz iş performansınıza yansır. Varsa, hastalık zamanını kullanın. Bunun için.

Flickr aracılığıyla Muhammed Mustafa, CC-BY-SA 2.0

Notlar

¹ Schaefer, Patricia. "Sunumculuğun Gizli Maliyetleri: Nedenleri ve Çözümleri." İşle İlgili Know-How. 4 Mart 2013'te erişildi.

² Hepsi Bir Sağlık. 2013. "Şimdilik." Webinar Hepsi Bir Sağlık . Erişim tarihi 5 Mart 2013.

³ Schultz, AB, CY Chen ve DW Edington. "Sağlık Koşullarının İşverenlere Takdim Etme Üzerindeki Maliyeti ve Etkisi: Literatürün Gözden Geçirilmesi." Farmakoekonomi 27, no. 5 (2009): 365-378.

⁴ "Basın Bülteni - Hastalandığında Çalışmaya Başlamak Gelecekte Devamsızlıklara Neden Olabilir." Amerikan Mesleki ve Çevresel Tıp Koleji (ACOEM) . 3 Mart 2013'te erişildi.

⁵ Kivimaki, Mika, Jenny Head, Jane Ferrie, Harry Hemingway, Martin Shipley, Jussi Vahtera ve Michael Marmot. "Ciddi Koroner Olaylar İçin Bir Risk Faktörü Olarak Hasta Halinde Çalışmak: Whitehall II Çalışması." American Journal of Public Health 95, no. 1 (2005): 98-102. Erişim tarihi 3 Mart 2013. www.medscape.com/viewarticle/496911

⁶ Asfaw, Abay, Regina Pana-Cryan ve Roger Rosa. "CDC - NIOSH Science Blog - Ücretli Hastalık İzni Durumunu Oluşturma." CDC - Bloglar - CDC Blogları. Son değiştirilme tarihi 30 Temmuz 2012. Erişim tarihi 2 Mart 2013.

⁷ Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri. "Norovirüs: Yiyecek İşleyicileri İçin Gerçekler." Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri. 3 Mart 2013'te erişildi.

⁸ Jayaraman, Saru. "Griple mücadele edin, restoran çalışanlarına ücretli hastalık izni verin - CNN.com." CNN.com - Son Dakika Haberleri, ABD, Dünya, Hava Durumu, Eğlence ve Video Haberleri. Son değiştirilme tarihi: 30 Ocak 2013. Erişim tarihi 5 Mart 2013.

⁹ Widera, Eric, Anna Chang ve Ellen L. Chen. "Şimdilik: Halk Sağlığı Tehlikesi." Journal of General Internal Medicine 25, no. 11 (2010): 1244-1247. 2 Mart 2013'te erişildi.

¹⁰ ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu. "Tablo 6. Seçilen ücretli izin avantajları: Erişim." ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu. Son değiştirilme tarihi Mart 2012. Erişim tarihi 7 Mart 2013.

¹¹ Parker, Kim ve Eileen Patten. "Sandviç Nesli - Pew Sosyal ve Demografik Eğilimler." Pew Social & Demographic Trends - Public Opinion Polling, Survey Research ve Demographic Data Analysis. Son değiştirilme tarihi: 30 Ocak 2013. Erişim tarihi 7 Mart 2013.

¹² Jena, Anupam B., DeWitt C. Baldwin, Stephen R. circerty, David O. Meltzer ve Vineet M. Arora. "Asistan Hekimler Arasında Sunum Yapma." Amerikan Tabipler Birliği Dergisi 304, no. 11 (2010): 1166-1168. Erişim tarihi 8 Mart 2013. doi: 10.1001 / jama.2010.1315.

¹³ Aronsson, Gunnar, Klas Gustafsson ve Margareta Dallner. "Hasta ama henüz iş başında. Hastalık sunumuna ilişkin deneysel bir çalışma.." Epidemiyoloji ve Toplum Sağlığı Dergisi '54 (2000): 502-509. Erişim tarihi 8 Mart 2013.

¹⁴ Chicago Üniversitesi Tıp. "Doktorlar Hastalar ve Meslektaşları İçin Hasta Çalışmanın En Önemli Sebeplerinden Bahsetti." Newswise: Gazeteciler için Haberler. Son değiştirilme tarihi 18 Haziran 2012. Erişim tarihi 26 Şubat 2013.

¹⁵ Merrill, Ray. "Merrill: Çalışanın 'sunumculuğunu' azaltmak." The Salt Lake Tribune (Salt Lake City), 15 Ocak 2013. Erişim tarihi 3 Mart 2013. http://www.sltrib.com/sltrib/opinion/55586128-82/health-presenteeism-employees-employee.html.csp.

¹⁶ Hepsi Bir Sağlık. 2013.

¹⁷ Hosier, Fred. "İş arkadaşlarınıza anonim olarak öksürmelerini ve hapşırmalarını eve götürmelerini söyleyin» Güvenlik Haberleri Uyarısı. " Safety News Alert - İşyeri güvenliği uzmanları için OSHA ve güvenlik haberleri. Son değiştirilme tarihi 13 Mayıs 2009. Erişim tarihi 8 Mart 2013.

¹⁸ DeNoon, Daniel J. "Ofisinizdeki En Kirli 6 Yer: Ofis Mikroplarının Mola Odalarında, Masalarda Beklediği Yer." WebMD. Son değiştirilme tarihi: 22 Mayıs 2012. Erişim tarihi 26 Şubat 2013.

Hastaysan Hasta Yatağına Al

Bazen ihtiyacın olan tek şey dinlenmek ve iyileşmek için izin vermektir.

Ryan Hyde, Flickr aracılığıyla, CC-BY-SA 2.0