İçindekiler:
- İş Yeriniz Bu Yeni Sosyal Aktivizm Dalgasına Hazır mı?
- Bu Yeni Çağın Daha Geniş Etkileri
- Yeni Sivil Haklar Çağında Sosyal Adalet ve İşyeri: Ne Beklemeli
- 1. Çalışanlar Daha Şeffaf Kararlar Talep Edecek
- Kurumsal Spinmeisters, Dikkat
- 2. Çalışanlar Karar Verme Sisteminin Tamamını Sorgulayacak
- 3. Çalışanlar Kişilerarası Tedaviye Giderek Daha Fazla Odaklanacak
- 4. Çalışanlar Dikkat Çekmek İçin Sansasyonelliği Kullanacaklar
- 5. Çalışanlar Sistem Dışında Daha Fazla Harekete Geçecek
- Bir Çalışanın İş Yeri Dışında Şikayette Bulunma Seçenekleri
- Son Henüz Yazılmadı
- Üzerinde Düşünmeye Değer Alıntılar
- "Düşman yapmak istiyorsanız, bir şeyi değiştirmeye çalışın."
- "Adaletsizlik durumlarında tarafsızsanız, zalimin tarafını seçtiniz. Bir filin ayağı bir farenin kuyruğuna dayandığında ve tarafsız olduğunuzu söylerseniz, fare tarafsızlığınızı takdir etmeyecektir."
- "Mükemmellik, ırkçılığa veya cinsiyetçiliğe karşı en iyi caydırıcı unsurdur."
- "Çoğu zaman, yarım dünya ötedeki adaletsizlikten öfkelenmek, eve yarım blok ötede baskı ve ayrımcılıktan daha kolaydır."
- "Ne yazık ki beyazlar, ırkçı kötü muameleyle ilgili süregelen deneyimleriyle ilgili olarak siyah ve kahverengi insanların söylediklerine nadiren açıktır. Ve beyazlar olarak bu kötü muamelenin bizim için ne anlama geldiğini tartışmak konusunda özellikle isteksiziz: yani daha fazla ve daha iyi fırsatlara sahip olduğumuzu ayrımcılığın diğer yüzü olarak. "
- "Bir durumu artık değiştiremediğimizde, kendimizi değiştirmeye zorlanırız."
- "En zor şey harekete geçme kararıdır, gerisi sadece azimdir. Korkular kağıt kaplanlardır. Yapmaya karar verdiğiniz her şeyi yapabilirsiniz."
- Kaynaklar
- Sorular
Amerikalılar, özellikle azınlıklara polisin elindeki kötü muameleyle ilgili olarak, ceza adaleti sisteminde, giderek daha fazla değişiklik talep ediyorlar. İşyerinde daha fazla sosyal adalet talepleri bundan sonra olacak.
Julian Wan, Unsplash, Free Domain üzerinden
İş Yeriniz Bu Yeni Sosyal Aktivizm Dalgasına Hazır mı?
İnsanların sağlam bir şekilde yerleşik otoriteleri her zamankinden daha fazla sorguladığı bir dönemde, yeni medeni haklar çağında diz boyu içindeyiz. Aktivistler her yerde ve içgüdüsel olarak yargılıyorlar, algılanan adaletsizliğe dikkat çekiyorlar ve sadece teknik olarak yasal kararları değil, aynı zamanda onları destekleyen tüm sistemleri de alt üst etmeyi savunuyorlar. Ortaya çıkmaktan, gerçeklerini söylemekten ve değişim için savaşlarında benzer düşünen başkalarının yardımını almaktan korkmazlar.
Birkaç dönüm noktası anı, sosyal adalet etrafında bu yenilenmiş enerjiye yol açtı:
Kasım 2014, Amerika'nın toplu ırk bilincinde, 18 yaşındaki siyah Amerikalı Michael Brown'ın Ferguson, Missouri'de beyaz bir polis memuru tarafından yargılanmadan vurulması sonucunda bir dönüm noktası oldu. Black Lives Matter gösterileri St. Louis banliyösünün ötesine, Amerika'nın çok uzak şehirlerine yayılan protestolar ve sivil huzursuzlukları hızla takip etti.
Tüm ırkların göstericileri sokağa oturdu ve trafiği engelledi. " Eller yukarı. Ateş etme!", "Nefes alamıyorum!" Diye bağırdılar . ve " Siyahların hayatları önemlidir! " Sessizliği bir suç ortaklığı olarak suçladılar ve çoğu yılın en büyük alışveriş gününde evde kalmaya cesaret etti. 1 Öğrenciler okuldan uzaklaştırılma riskini alarak sınıftan çıktı. 2 Sporcular, ulusal düzeyde televizyonda yayınlanan bir seyirci için eller yukarı pozunu verdiklerinde azarladılar. 3 Daha sonra milli marşın ardından diz çöktüler ve cumhurbaşkanlığı kınama cezası ile karşı karşıya kaldılar.
Irksal gerilimler, 2020 Mayıs ayı sonlarında COVID-19 salgınının ortasında bir devrilme noktasına ulaştı. Videoya yakalanan, korkunç derecede yanlış giden bir tutuklamaydı. Siyah bir adam olan George Floyd, bir Minneapolis polis memurunun boynunda sekiz dakikadan fazla diz çökmesi sonucu öldü. Sonuç olarak, sivil huzursuzluk 2.000'den fazla Amerikan şehrine ve ötesine yayıldı. Protestocular, polisin görevi kötüye kullanması ve vahşeti, sistemik ırkçılık ve nitelikli dokunulmazlığı kınadılar. Minneapolis-St'de yarım milyar doların üzerinde maddi hasarla. Yalnızca Paul, sosyal ayaklanma tarihteki en pahalı ayaklanma oldu.
Taciz ve saldırı dahil kadın haklarına ilişkin endişeler, yeni medeni haklar çağında hem kadınları hem de erkekleri harekete geçirdi.
Unsplash, Free Domain üzerinden Raquel García
Kadın sorunları da, özellikle cinsel saldırı ve tacize ilişkin endişeler olmak üzere daha büyük bir ilgi gerektirdi. Başkan Trump'ın 2017 yemin törenini ertesi gün, Kadın Yürüyüşü, Amerika Birleşik Devletleri tarihindeki en büyük tek günlük protesto oldu.
O yılın ilerleyen saatlerinde sosyal medyada farklı türde bir gösteri yapıldı. #MeToo hareketi, cinsel taciz ve saldırı suçlarının faillerini belirledi ve utandırdı. Hollywood film yapımcısı (ve şu anda mahkum olan cinsel avcı) Harvey Weinstein'ın düşüşüyle ilgili tanıtım zaten yüksekti. Oyuncu Alyssa Milano, Twitter'da 19 yaşında bir konserde istenmeyen cinsel gelişmeler yaşadığını açıkladı. Milano, her yerde cinsel taciz ve saldırıdan kurtulanları bir hashtag (#MeToo) yayınlayarak gönüllü olarak kendilerini tanıtmaya teşvik etti ve böylece sorunun yaygın doğasını gösterdi. Hashtag viral oldu ve on binlerce insan hikayelerini paylaştı.
Bu Yeni Çağın Daha Geniş Etkileri
Bu dönüm noktası olaylarının her biri ile Amerikalılar bıktıklarına ve artık tahammül etmeyeceklerine karar verdiler. Gösteriler hakkında kişisel olarak ne hissettiğinize bakılmaksızın, olasılıklar, bu yeni sivil haklar döneminin kendisini polis vahşeti veya cinsel taciz edici davranışlarla sınırlamayacağıdır. 1960'ların sivil hareketi, bir kadının otobüste koltuğundan vazgeçmeyi reddeden münferit eyleminden daha büyük olduğu gibi, bu yeni sivil haklar dönemi de münferit konuları ve yaşam alanlarını gölgede bırakacak. İşyerindeki önemli etkilerini izleyin.
Genç kadının işareti, insani ve politik aktivist Elie Wiesel'in ünlü bir sözüne atıfta bulunuyor: "Taraf tutmalıyız. Tarafsızlık mağdura değil, zalime yardım eder. Sessizlik işkenceciyi cesaretlendirir, işkenceyi asla."
Beverly Yuen Thompson, Flickr, CC-BY-SA 2.0 aracılığıyla
Yeni Sivil Haklar Çağında Sosyal Adalet ve İşyeri: Ne Beklemeli
Vatandaşlar, sivil haklar için halkın desteğiyle çabucak cesaretlendi. İş yerlerinin ekonomik ve sosyal adalet yönlerinde iyileştirme çağrılarına giderek daha fazla başlayacaklar. Hepsinden sonra:
- Hayatımızın üçte birini işte geçiriyoruz.
- İstihdam fırsatları, varlıkları yoksunlardan somut bir şekilde ayırır.
- Çalışma, temel bir sosyal kimlik işlevini yerine getirir. İnsan olarak kim olduğumuza değerli bir anlam katıyor.
İşte yeni medeni haklar hareketinin yarının işyerini etkileyeceği ezber bozan beş yol. İşvereniniz hazır olacak mı? Mısın?
Özellikle yeni medeni haklar döneminde, azınlık haklarını önemseyen bir azınlık veya kadın haklarını önemseyen bir kadın yok.
Julian Wan, Unsplash, Free Domain üzerinden
1. Çalışanlar Daha Şeffaf Kararlar Talep Edecek
Bir şirkette çalışmaya karar verdiğinizde, yabancılara emanet ettiğiniz tüm önemli kararları düşünün. İşe alma, terfi, ödeme ve işten çıkarmayla ilgili kararların ayrımcı olmayacağına ve yasal olarak uyumlu olacağına inancınız var.
Bu tür istihdam seçimleri, kariyerinizin tüm yörüngesini etkilediği için kritiktir. Cebinizde, statünüzde ve ilk etapta bir işiniz olup olmadığını paraya çevirirler. Örneğin:
- "Terfi edilebilir" olarak tanımlanmak, bir yönetim eğitim programına seçilmek veya bir röportaj için iletişime geçilmek, bir başkasının kararıdır.
- İşten çıkarma durumunda, halen bir işi olanları, başka birinin kararını içermeyenlerden ayıran değerlendirme yöntemi.
- Ücret, disiplin, izin, eğitim fırsatları ve çalışma koşullarınızı çevreleyen konularla ilgili tercihlerin tümü karar vericilere bağlıdır.
- Ve ne zaman şikayet edersen? Bakış açınızın dikkate alınıp alınmayacağı, şikayetinizi kimin duyacağı ve bu konuda ne yaptıkları (eğer varsa) başkalarının kararıdır.
Bu yeni medeni haklar çağında, Amerikalı çalışanlar bu tür kararların tutarlılığına ve uygunluğuna daha yakından bakacaklar. İstedikleri sonuçları almadıklarında açıklamaların makul olmasını beklerler. (Tabii ki, bu açıklamaları dinlemek için zaman ayırabilirler veya almayabilirler).
Değişim için protestocular hesap verebilirlik ister, çalışanlar da öyle. Sormak çok fazla değil.
Flickr üzerinden Gül Renkli Fotoğraf, CC-BY-SA 2.0
Kurumsal Spinmeisters, Dikkat
Çok uzun bir süredir, şirketin karar vericileri, kararlarını sunmak için açık sözlü konuşmak yerine "dönüş" e güveniyorlar ve çalışanlar, bundan paçayı sıyırmalarına izin veriyor. Şirketin karar vericileri, çalışanları aşağıdaki gibi içi boş açıklamalarla da duvar örttüler:
- "Bu gizli bir mesele" veya
- Karar, "şirketin iş ihtiyaçları ile tutarlıydı."
Tanıdık geliyor mu?
Ancak yeni medeni haklar çağında, İnsan Kaynakları (İK) ve yöneticiler, bu tür boş cevapların, tam olarak neden ve nasıl olduğunu anlamaya aç çalışanları tatmin etmek için yeterli olmayacağını görecekler. Ayrıca yasalara ve şirket politikasına göre sadece "teknik olarak" doğru olmak yeterli olmayacaktır. Kararın basit bir açıklaması yoksa, çalışanlar şirketi bundan bahsetmeye daha yatkın olacaktır. Buna "koklama testi" deyin.
Bir şirket, işten çıkarma için gizli bir formüle ihtiyaç duyuyorsa, bu süreç şeffaf değildir. Eğer kimse çalışanların nasıl "terfi edilebilir" olarak tanımlandığını gerçekten anlamıyorsa, o zaman bir şeyler gerçekten berbattır ve koklama testini geçememiştir.
Orta ve üst yönetim geniş bir beyaz erkeklik duvarından oluşuyorsa, üzgünüm, ama bu daha da korkunç. Bu her zaman açıkça ifade edilmez. İnsanlar genellikle kendileri gibi olan kişileri seçerler ve farkında olmadıkları örtük önyargılara sahip olabilirler. Maalesef bu, kararlarını kaybedenler için daha az zararlı hale getirmiyor.
İnsanlar, uzun bir süre boyunca kötü muamele gördüklerini hissettiklerinde tüm sistemde değişiklik yapılmasını isteyebilirler.
Flickr üzerinden Gül Renkli Fotoğraf, CC-BY-SA 2.0
2. Çalışanlar Karar Verme Sisteminin Tamamını Sorgulayacak
Şirketler, çalışan şikayetlerini araştırmaya yönelik tüm süreçlerinin incelemeye alınabileceğini tahmin etmelidir. Sonuç olarak, bu temel uyum işlevinin dış kaynak kullanımı giderek daha popüler bir seçenek haline gelecektir.
Bir çalışan, bir iş sorunu hakkında İK'ya şikayette bulunduğunda, tarafsız bir duruşma ve adil bir çözüme ulaşmayı bekler. İK araştırmacısı şirket için çalışsa da, kendisinin tarafsız bir olgu, sembolik bir yargıç ve jüri (ve çoğu zaman dedektif) olması gerekir. Bununla birlikte, İK'nın çoklu rollerinde doğal bir çıkar çatışması vardır. Bu, yeni sivil haklar çağında daha önemli bir konu haline gelecektir.
Çalışanlar, hem karar alma yetkililerine hem de tüm süreç boyunca güvensizliklerini dile getirmeye daha yatkın olacaklar. İK araştırmacılarının profesyonel olarak eğitilmiş olduklarının doğrulanmasını isteyeceklerdir. Buna ek olarak, İK'nın, şirket çalışanları olmasına rağmen hem tarafsız hem de etik açıdan ödün vermezken, çeşitli demografik özellikleri yüksek oranda yansıtması gerekecektir.
Çalışanlar, kendilerini etkileyen büyük karar alma süreçlerine daha fazla katılım isteyeceklerdir. Sistemin gerçekten çalıştığına dair (ölçüler biçiminde) kanıt isteyecekler. Şirketler bu talepleri maliyet ve verimlilikle dengelemek zorunda kalacak (yürütecekleri bir işleri var).
Nihayetinde, İK araştırmaları rolünü dış kaynaklardan temin etmek daha uygun maliyetli olacak ve bu, tüm karar alma sisteminde daha fazla çalışan güvenine ilham verecektir.
3. Çalışanlar Kişilerarası Tedaviye Giderek Daha Fazla Odaklanacak
Tıpkı ulusumuzun ırk ve cinsiyet hakkında gerçek bir sohbete uzun süre ara verdiği gibi, Amerikan şirketleri de öyle. Özellikle ırk olmak üzere çok hassas ve potansiyel olarak çok patlayıcı olarak görülüyorlar. Bununla birlikte, işverenlerin ırk, cinsiyet ve kapsayıcılık konularında nerede durduklarını ifade edebilmeleri gerekecektir. Ayrıca tutarlı eylemlerle sözlerini yedeklemeye hazır olmalıdırlar.
Irkın bir sorun olmadığını iddia etmeye devam etmek artık işe yaramayacak. Irk, her birimizin dünyayı deneyimlediğimiz önemli bir mercek. Hepimizin başkalarına ilişkin algılarımızda kör noktalar vardır ve bu gri alanlar yokmuş gibi davranmak onu böyle yapmaz. Benzer şekilde, hala birçok Amerikan şirketini saran "erkekler erkek olacak" kültürlerinin, sanki hiçbir zarar vermiyormuş gibi kontrolsüz kalmasına izin veremeyiz. Bu dünün yanlışlığı ve yeni gün yükseldi.
Personel ve işyeri sorunları özellikle karmaşık olduğundan, çalışanlar adil bir şekilde davranılıp davranılmadığını tespit etmek için mevcut tüm kanıtları kullanır. Bunların çoğu kişilerarası muamele yoluyla geliyor.
İnsanlar yetkililer tarafından haksız yere hedef alındığını hissettiğinde işbirliğini geri çekerler. Maalesef, yeni medeni haklar dönemine giden olaylar bu konuyu vurguladı. Gelecekte çalışanlar, karar alma makamlarının kendilerine saygılı ve önyargısız muamele etme derecesine giderek daha fazla öncelik verecekler. Kuruluşun değerli üyeleri olduklarına ve bakış açılarının dikkate alındığına dair kanıt arayacaklar. Şirketin cezalandırıcı olmaktan ziyade en iyi çıkarlarına sahip olmasını bekleyecekler.
Bu algılar çalışanın gerçeğidir ve önemlidir (veya en azından olmalı). Araştırmalar, adalet algısının bir çalışanın kuruluşla nasıl ilişki kuracağını etkileyebileceğini göstermektedir. Bu, aşağıdaki gibi alanlara uzanabilir
- taahhüt
- devamsızlık
- devir
- sabotaj
- iş performansı
- şirkete yardımcı olan gönüllü çalışma davranışlarının performansı.
Şirketlerin çalışanlarına nasıl davrandıkları yalnızca çalışanın kendisi için değil, iş arkadaşları ve müşteriler gibi üçüncü taraflar için de önemlidir.
Jenny Kaczorowski, Flickr, CC-BY-SA 2.0 aracılığıyla
4. Çalışanlar Dikkat Çekmek İçin Sansasyonelliği Kullanacaklar
Herkesin anlaştığı sessiz bir ofiste çalışıyorsanız, kendinizi şanslı sayın. Çoğumuz o kadar şanslı değiliz. Tepkilerin potansiyel olarak kontrolden çıkabileceği, çalışanları ilgilendiren sayısız durum vardır. İnsanlar kendilerini güçsüz ve haklarından mahrum hissettiklerinde, şikayetlerini aşağıdaki yollarla dile getirmek için genellikle dramatik seçeneklere başvururlar:
- bir hissedarlar toplantısında CEO ile yüzleşmek
- toplu şirket e-postası göndermek
- YouTube, Facebook veya Twitter'da yayınlama
- dolaşımdaki dilekçeler.
Bir anda dedikodu yayılır, gerçekler bulanıklaşır, taraflar alınır ve kontrolden çıkan kartoplarıyla çatışır. Bir halkla ilişkiler krizi, şirket veya çalışanın tamamen kapatmak yerine birbirlerine ulaşması durumunda daha etkin bir şekilde kurum içinde ele alınabilecek bir olay sonucunda ortaya çıkar.
Yeni sivil haklar çağında, şirket liderlerinin bu tür sorunları gelişmiş iletişim yoluyla ve çalışanların düşünce liderlerini ve hızla ortaya çıkabilecek herhangi bir potansiyel önemli sorunu belirlemeye özel bir çaba göstererek önceden tahmin etmesi ve önlemesi gerekecektir. Ayrıca, halihazırda patlak veren çalışan sorunlarını azaltma becerisine sahip hızlı yanıt verenler olmaları gerekecek.
Die-in'ler, trafiği bağlamaya başladıklarında hızla dikkat çeken ve başkalarının işe gitmesini engelleyen gösterilerdir.
scottlum, Flickr üzerinden, CC-BY-SA 2.0
5. Çalışanlar Sistem Dışında Daha Fazla Harekete Geçecek
Sayılarda güç vardır. Ferguson sonrası protestolar, insanların kendilerine karşı yığıldığını düşündükleri bir sistemin dışında harekete geçmenin etkili yollarını bulduklarını açıkça gösteriyor.
İstihdam bağlamında, bireyler kesinlikle başka fırsatlar bulma seçeneğine sahiptir. Bununla birlikte, daha fazla çalışan, bu yeni sosyal ve politik ortamda kendi etki çevrelerinde konuşmanın ve değişimin peşinde koşmanın kendi görevleri olduğunu anlayacak. Böylece, rutin olarak desteği şu şekilde harekete geçirmeye başlayacaklar:
- işyerlerinde benzer endişeleri olan diğer çalışanlarla güçlerini birleştirmek ( yani , sınıf davası davaları);
- rekor sayıda devlet kurumlarına şikayette bulunmak;
- güçlü nüfuz sahiplerinden ( yani seçilmiş yetkililer, ünlüler ve sivil haklar kuruluşları) destek almak; ve
- şikayetlerini sosyal medya da dahil olmak üzere medya aracılığıyla duyurmak.
Bir Çalışanın İş Yeri Dışında Şikayette Bulunma Seçenekleri
Ayrımcılığa uğradığınızı düşünüyorsanız, eyaletinizde uygulama yapma yetkisine sahip bir avukattan tavsiye alın. Devlet kurumlarına şikayette bulunmak için zaman sınırları vardır.
Dış Devlet Kurumu | Güçlü Bedenler | Şikayetle Halka Açılma |
---|---|---|
Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu (EEOC) ve / veya eyalet İnsan Hakları Kurulu |
NAACP |
Yerel medya |
Federal Sözleşmelere Uygunluk Ofisi (OFCCP) - federal yüklenici olan birçok işletme için |
Seçilmiş Görevliler (özellikle Kongre Siyah Kafkasya üyeleri) |
Sosyal medya |
ABD Çalışma Bakanlığı Ücret ve Saat Bölümü (WHD) |
Kentsel Lig |
Seçim ve Gösteriler |
Saygı duyulmadığını düşünen çalışanlar çözüm için şirket dışına bakacaktır. Çoğu zaman, bu bir avukatın yardımıyla olur.
Flickr aracılığıyla Eric Wienke, CC-BY-SA 2.0
Son Henüz Yazılmadı
Yeni sivil haklar hareketi hala yazılmakta olan bir bölüm. Henüz tam olarak nasıl biteceğini bilmiyoruz. Bildiğimiz şey, Amerika'daki medeni hakların asla aynı olmayacağıdır.
Ülkeyi kasıp kavuran yenilenmiş bir enerji (kusurlu bir aktivizm de olsa) gördük. Tıpkı Rosa Parks'ın direnişi ulaşımdaki sivil haklarla sınırlı olmadığı gibi, bugün siyah ve kahverengi insanlar ve kadınlar adına yapılan aktivizm polis vahşeti ve cinsel saldırı iddialarıyla sınırlı olmayacak. Sonunda, insanlar hayatlarının bu alanlarında kendileri için ekonomik ve sosyal adalet aradıkça, işyerine de genişleyecektir. İşvereniniz hazır olacak mı? Mısın?
Üzerinde Düşünmeye Değer Alıntılar
"Düşman yapmak istiyorsanız, bir şeyi değiştirmeye çalışın."
"Adaletsizlik durumlarında tarafsızsanız, zalimin tarafını seçtiniz. Bir filin ayağı bir farenin kuyruğuna dayandığında ve tarafsız olduğunuzu söylerseniz, fare tarafsızlığınızı takdir etmeyecektir."
"Mükemmellik, ırkçılığa veya cinsiyetçiliğe karşı en iyi caydırıcı unsurdur."
"Çoğu zaman, yarım dünya ötedeki adaletsizlikten öfkelenmek, eve yarım blok ötede baskı ve ayrımcılıktan daha kolaydır."
"Ne yazık ki beyazlar, ırkçı kötü muameleyle ilgili süregelen deneyimleriyle ilgili olarak siyah ve kahverengi insanların söylediklerine nadiren açıktır. Ve beyazlar olarak bu kötü muamelenin bizim için ne anlama geldiğini tartışmak konusunda özellikle isteksiziz: yani daha fazla ve daha iyi fırsatlara sahip olduğumuzu ayrımcılığın diğer yüzü olarak. "
"Bir durumu artık değiştiremediğimizde, kendimizi değiştirmeye zorlanırız."
"En zor şey harekete geçme kararıdır, gerisi sadece azimdir. Korkular kağıt kaplanlardır. Yapmaya karar verdiğiniz her şeyi yapabilirsiniz."
Kaynaklar
- CBS Haberleri. "Ferguson kararı birçok şehirde protestoları ateşliyor." En son 25 Kasım 2014 tarihinde değiştirilmiştir.
- Liao, Shannon. "NYC Lisesi Öğrencileri, Ferguson'u Protesto Etmek İçin Askıya Alma ve Tutuklama Riski." Epoch Times. Son değiştirilme tarihi: 1 Aralık 2014. Http://www.theepochtimes.com/n3/1115649-new-york-city-high-school-students-walk-out-of-classes-in-protest-of-ferguson-decision /.
- Walters, John. "Eller Yukarı, Ateş Etme Gerçekte Diyor." Newsweek. Son değiştirilme tarihi: 2 Aralık 2014.
- Tyler, Tom R. ve Steven L. Blader. Gruplar halinde İşbirliği: Usul Adaleti, Sosyal Kimlik ve Davranışsal Katılım . Philadelphia, PA: Psychology Press, 2000.
- CBS Haberleri. "Çalışma: Çoğu Amerikalı iş yerinde mutsuz." Son değiştirilme tarihi: 25 Haziran 2013.
Sorular
Soru: İK çalışanlarının araştırmaları neden önemlidir?
Cevap: Şirketler, işyerinde olası bir suistimal konusunda uyarıldıklarında, anlaşmazlığı araştırma görevleri vardır. Suistimal, gayri resmi bir şikayet olarak bildirilse bile, Şirket resmi olarak bildirimde bulunur. Yanıtı, bir çalışanın dava açıp açmamasında bir faktör olabilir. Örnek soruşturma konuları arasında, iddia edilen ayrımcılık ve taciz eylemleri, hırsızlık, dolandırıcılık veya diğer politika ve / veya yasa ihlalleri yer alır.
© 2014 İlyas Yalçıntaş