İçindekiler:
Walt Disney Company, başlangıcından neredeyse yüz yıl sonra popüler olmaya devam ediyor. Sırlarını öğrenmek için okumaya devam edin.
Telif hakkı MCMXXIX (1929) DISNEY.
Şirketin Misyon Beyanı ve Vizyonu
Etkili Bir İşletme
Herhangi bir büyüklükteki işletmenin sahibiyseniz, kesinlikle şu soruyu düşünmüşsünüzdür: Bir işletmeyi güçlü kılan nedir? Zor ekonomik zamanlarda, yıllarca istikrarlı görünen şirketler birdenbire iflas edebilir. Bu nedenle, yıllar içinde finansal olarak güvende ve refah içinde kalan kuruluşlar dünyanın dikkatini çekiyor. Bu şirketlerden biri, Walt Disney'in 1920'lerin başında kurduğu Walt Disney Company'dir. Bu organizasyon yirminci yüzyıl boyunca zenginleşti ve bugün, son ekonomik gerilemelere rağmen büyümeye ve gelişmeye devam ediyor. Walt Disney Company'ye yakından bir bakış, herhangi bir başarılı işe giren bazı bileşenleri ortaya çıkaracaktır. Herhangi bir işletme sahibi, zamanın testine dayanacak bir işletme büyütmek için bu ilkeleri kullanabilir.
İş akademisyenleri, başarılı bir işin yaratılmasına neden olan faktörlerle ilgili yıllar boyunca çok sayıda çalışma yürütmüştür. Çeşitli çalışmalarda çelişkili yanıtlar ortaya çıkmasına rağmen, bazı faktörler başarılı bir işletmeyi, finansal yükümlülüklerini karşılayan ve aşan ve bu süreçte değişikliklere uyum sağlayarak geleceğe giden bir işletmeyi karakterize ediyor gibi görünmektedir. Bazı finansal ölçütler, bir işletmenin gerçekçi hedefler belirlediğine ve bu hedefleri karşıladığına veya muhtemelen aştığına dair kanıtlar sunar. Yıllar geçtikçe bu tür bir iş başarısı gerçekleştiğinde, organizasyon müşterilerinin beklenti ve ihtiyaçlarını karşılama konusunda bir itibar kazanır. Hatta şirketler arasında dev bile olabilir. Bu özellikler, Walt Disney Şirketini uygun bir şekilde tanımlar.
Walt Disney Company'nin başarısı
Walt Disney Company'nin başarısından bir dizi faktör sorumludur ve hepsi dikkate alınmalıdır. Bununla birlikte, bu şirketin dayandığı temeli sağlayan bazı bileşenler başlangıçtan beri mevcuttu. Walt Disney, şirketinin başlangıcından itibaren güçlü bir misyon beyanı ve vizyonu ile şirketini kurdu. Misyon bildirisinde ve vizyonda ifade edilen ilkeler, bu şirketin aldığı diğer tüm kararlara rehberlik etti.
Walt Disney Company Misyon Beyanı
Walt Disney Company'nin Misyon Beyanı, şirketin başarısının olası nedenlerinden biridir. Etkili bir misyon beyanı, bir şirketin mevcut iş planını tanımlar ve Disney Şirketinin Misyon Beyanı bu amacı gerçekleştirir:
Walt Disney Company'nin Misyonu, dünyanın önde gelen eğlence ve bilgi üreticilerinden ve sağlayıcılarından biri olmaktır. İçeriğimizi, hizmetlerimizi ve tüketici ürünlerimizi farklılaştırmak için marka portföyümüzü kullanarak, dünyadaki en yaratıcı, yenilikçi ve karlı eğlence deneyimlerini ve ilgili ürünleri geliştirmeye çalışıyoruz (Walt Disney Arşivleri: http://d23.disney.go.com / archives / a-the-of-the-walt-disney-company /
Walt Disney Company, Misyon Beyanını oldukça etkili bir şekilde yerine getiriyor. Apel'in (2007) kısaca belirttiği gibi, "Disney bunu doğru yapıyor." Disney Company'nin müşterilerini en iyi şekilde nasıl memnun edeceğini bulmak için pazar araştırmasını birleştiren, müşterilerinin kim olduğunu göz önünde bulundurarak ve tüm kültürlerin temsil edildiğinden emin olmak için üç yönlü yaklaşımına ve müşterilerini memnun etme konusundaki uzun geçmişine atıfta bulunuyordu. elli yılı aşkın süredir etkili olan "Disney Tarzı". Başka bir deyişle, Disney araştırmayı, müşteri kültürünü ve tercihlerini ve uzmanlığını şirketin Disney Company'nin bugünkü planını tanımlayan bir ifade olan Disney Misyon Beyanı'nı yerine getirmesini sağlamak için birleştirir.
Walt Disney Vizyonu
Bir şirketin Misyon Beyanı ve Vizyon Beyanı birlikte çalışır. Vizyon, şirkete gelecek için bir plan sağlarken, misyon beyanı şirketin mevcut işini ve amacını ana hatlarıyla belirtir. Thompson, A., Peteraf, M., Gamble, J., Strickland, A.
Misyon ifadesinin şirketin mevcut işi ve amacı için belirleyici rol olduğunu ve etkili bir vizyon ifadesinin bir şirketin satış, kar, istihdam ve net değer ile ölçülen risk büyümesiyle uyumlu olması gerektiğini açıklayın (2012, s.
Bir şirketin Vizyon Beyanı, bir kuruluşun gelecekteki hedeflerini tanımlar. Thompson, vd. bir şirketin “iyi tasarlanmış, güçlü bir şekilde iletilmiş stratejik vizyona” sahip olmasının önemini vurgular ve Walt Disney Company'nin vizyonu bu rolü yerine getirir (2012, s. 26-27).
Etkili bir vizyon ifadesinin yedi temel özelliği vardır. Bir özellik kısalıktır. İfade 11 ila 22 kelime arasında olmalı ve doğrudan müşterilerin ve çalışanların birkaç dakika içinde kolayca hatırlayabilecekleri merkezi bir hedefi işaret etmelidir. Etkili vizyonlar zorlayıcıdır ve çalışanları, genellikle şirket için ulusal veya uluslararası statüye sahip, yüksek ancak ulaşılabilir bir hedefe ulaşmak için çabalamaya teşvik eder. Net bir vizyon, hedeflerini geleceğe yansıtır ve istikrarlıdır. Başka bir deyişle, vizyon beyanları, piyasa eğilimleri veya geçici kaprisler karşısında değişmez veya değişmez. En etkili vizyonlar, personele yüksek hedefler belirleme ve bu hedeflere ulaşma konusunda ilham verir. En etkili vizyonlar hem personeli hem de halkı etkiler.
Thompson ve diğerleri (2012, s. 27) tarafından tavsiye edilen 11 kelimeden biraz daha kısa olsa da, Walt Disney Company Vizyon Beyanı etkili bir vizyon beyanının kriterlerini karşılar: "İnsanları mutlu etmek" (Walt Disney Arşivleri, 2012). Bu ifade geniştir, ancak çok geniş değildir ve işletmenin genel amacını ve küresel yönünü temsil eder.
Değerler ve Etik
Walt Disney Company'nin değerleri ve etik değerleri, şirket kültürünün temel bir unsurudur. Disney kültürünün beş temel bileşeni burada yer almaktadır. Birincisi yeniliktir. Şirket, tıpkı Disney'in Mickey Mouse'u sesli ilk çizgi film sunumlarından biri olduğu zaman olduğu gibi, yenilik ve teknolojiyi sürdürmeye kararlı. Daha sonra, Disney Company, yüksek bir mükemmellik standardı belirlemeye ve bu yüksek standardı sürdürmeye çalışır. Üçüncüsü, Disney Company, her yaşa keyif veren aile hakkında olumlu, kapsayıcı fikirlere bağlıdır. Dördüncüsü, Disney Şirketi sevindiren ve ilham veren zamansız bir hikaye anlatma geleneğini sürdürüyor ve son olarak şirket, şirkete güven vermek için ahlakı onurlandırmaya ve saygı duymaya adadı (kültür ve çeşitlilik: http: // disneycareers.com / en / çalışma-burada / kültür-çeşitlilik /
Çevresel yönetim
Walt Disney Company'nin açıklamalarına göre Disney, çevreyi uzun yıllardır korumanın savunucusu olmuştur. Şirket, çevre koruma ve koruma temalarını parklarda ve yaratıcı medyada yinelenen temaların içine yerleştirmiştir. Şirket ayrıca, Walt Disney Company'nin yönetim ve personelinin karar verme politikalarında bu koruma ve çevreyi koruma temalarını dikkate almalarını sağlamak için oyuncu kadrosunu, personelini ve diğer çalışanlarını eğitmek için ortak bir çaba gösterdiğini belirtmektedir (Walt Disney Arşivler).
Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik kelimesinin birçok çağrışımı vardır. Bu kelime, kurumsal sosyal sorumluluk (CSR) ile eş anlamlıdır; zaman zaman, iş liderleri kurumsal sosyal sorumluluk ile birbirinin yerine kullanır. Sürdürülebilir işletme uygulamaları, bir işletmenin sosyal sorumluluk uygulamasını gösteren eylemleridir. Son yıllarda terim, bir şirketin çevresindeki çevreyle olan ilişkisine ve bunların tümü sonlu olan hava, su, toprak, ormanlar, hayvanlar, mineraller, fosil yakıtlar ve diğer doğal kaynakların kullanımına atıfta bulunmaya başladı. Bu tür doğal kaynakların bir şirket tarafından akıllıca kullanılması, nihayetinde şirketin yararınadır. Şirket, bu kaynakları koruyarak, mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlar için mevcut olacaklarını garanti eder (Thompson, 2012, s. 318).
Disney Company'nin sürdürülebilirlikle ilgili konumunu gösteren çeşitli uygulamaları vardır. Disney'in sürdürülebilirlik konusundaki konumu 1950'lerden beri güçlüdür. Şirket, hayvanlar ve yaban hayatı ile çevreyi korumanın önemi üzerine çok sayıda televizyon programı hazırladı. Walt Disney bu programları kendisi planladı ve üretti ve
1960'larda Walt Disney, vahşi yaşamı ve yaşam alanlarını korumak için Walt Disney World Resort'un yaklaşık üçte birinin koruma alanını ayırdı. Şirket, çevreyi olumlu yönde etkileyen kuruluşları desteklemek için 1995 yılında Disney Worldwide Conservation Fund'ı kurdu. Daha sonra, 2007'de Disney Şirketi Çevre Konseyi'ni kurdu. Bu konsey, şirketin her bölümünden üst düzey yöneticilerden oluşur. Amaçları, Disney'in üst düzey çevre stratejisini belirlemektir.
Ek olarak, Disney'in sürdürülebilirlik hedefleri iki alana odaklanır: Birincisi, şirketin gezegendeki operasyonel etkisini azaltmak ve ikincisi, başkalarına da aynı şeyi yapma konusunda ilham vermek. Bu iki aşamalı planın bir parçası, Yeşil Takımları oluşturan ve tüm departmanların şirket içinde çevreye zarar vermeyen uygulamaları kullanmaya özen gösterdiğinden emin olmak için kuruluşun her bir bileşenini kontrol eden çalışanları içerir. Disney, çevreyi korumaya yönelik en iyi uygulamaları, özellikle de karbon emisyonlarını azaltan uygulamaları belirlemek için sürekli olarak araştırma yapmaktadır. Bu amaçla Disney, karbon emisyonlarını azaltmanın yollarını araştıran bir İklim Çözümleri Çalışma Grubu kurdu. Başkalarını çevreye özen göstermeye teşvik etmek için Disney, Disney'in Friends for Change ve Disney's Planet Challenge gibi gençlere yönelik programlar oluşturdu. Ek olarak,Disney Animal Kingdom tema parkı ve Disney doğa belgesel filmi etiketi, dünyanın vahşi yaşamı ve kaynakları hakkında farkındalık yaratıyor.
Disney'in Kıdemli Başkan Yardımcısı Beth Stevens, Disney'in sürdürülebilirlikle ilgili görüşleri ve eylemleri hakkında şu yorumu yaptı:
Sürdürülebilirlik, genel karar alma sürecimize daha derin bir şekilde entegre ediliyor. Örnek olarak, sermaye yetkilendirme süreci, tüm yeni projelerin yalnızca finansal getiriler açısından değil, aynı zamanda çevresel ayak izi açısından da değerlendirilmesini gerektirir. Daha sonra her projenin sadece şirketin finansal hedeflerini değil, aynı zamanda şirketin çevresel hedeflerini de karşılaması gerekir (Stevens, 24 Eylül 2010).
Hedef
Disney Company'nin gelecekteki hedefi için çoğu tahmin olumludur. Walt Disney Company'nin Mali Yıl Yıllık Raporu ve Hissedar Mektubu, medya devinin karşı karşıya olduğu risk faktörlerini ele aldı (2012, s. 17-26). Disney'in en güçlü varlıklarından biri, çeşitlendirmesidir. Şirket, şirkete yönelik potansiyel tehditleri ele almaya devam ederse ve şirkete 90 yıldan uzun süredir hizmet etmiş olan misyon ve vizyonuna odaklanmaya devam ederse, Walt Disney Company için gelecek beklentileri umut verici görünebilir ve gelecek organizasyon için daha da umut verici.