Çalışanlar nasıl motive edilir: 12 ipucu

Pixabay aracılığıyla kamuya açık görüntü.

Çalışanları motive etmek, her yönetici için çok önemli bir görevdir. Mutlu, hevesli çalışanlar daha üretkendir, daha iyi iletişim kurar, daha fazla müşteri hizmeti sağlar ve işlerine daha fazla bağlı olma eğilimindedir. Çalışanlar motive edilirse personel devir hızı da çok daha düşüktür.

Morali yüksek tutmak her zaman kolay değildir ve belirli bir birey veya grupla iyi çalışan belirli bir yaklaşım, diğerleriyle o kadar etkili bir şekilde çalışmayabilir. Bu nedenle esnek olmak ve çeşitli yöntemlere sahip olmak en iyisidir.

Tecrübelerime göre, en iyi ve en deneyimli yöneticiler bile bazen fikirlere saplanıp kalabilir. Çalışanları nasıl motive edeceğinize dair 12 pratik ipucu ve fikri aşağıda listeledim.

Çalışanları Motive Etmenin 12 Yolu

Örnek Olun
İyi Çalışmayı Övün
Teşvik Sağlayın
Yaratıcı Bir Mutlu Ortam
Bireysel İlişkiler Kurun
Güven, Mikro Yönetim Yapmayın
İlerleme Fırsatları Sunun
Çalışanları Birbirine Karşı Koymayın
İnsanlara Değerleri Ne Kadar Öde
Büyük Resmi Açıklayın
Şeffaf Olun
Açık Kapı Politikasına Sahip Olun

1. Örnek Olun

Bunu ilk sıraya koydum çünkü deneyimimde gerçekten çok önemli. Çalışanlar ilham almak için liderlerine bakarlar ve bu nedenle liderin davranışı tüm ekibin kültürünü etkiler. Bir yönetici olumsuzsa veya biraz gönülsüzse, moral üzerindeki etkiler yıkıcı olabilir. Bu nedenle bir lider olabildiğince fazla pozitiflik yaymalı, başkalarına saygılı olmalı, dürüst, destekleyici, adil, güvenilir ve tabii ki çalışkan olmalıdır.

2. İyi Çalışmayı Övün

Çalışanları iyi bir iş yaptıklarında övmek apaçık görünür, ancak çoğu yöneticinin bunu yapmayı ihmal etmesi sizi şaşırtabilir, çünkü çoğu zaman diğer konulara çok fazla bağlı kalırlar ve dikkatleri başka konulara dağılır. Övgü pek çok farklı biçimde olabilir, ancak haftalık ekip toplantısında vurgulanacak başarıların bir listesini yapmak, hiçbir iyi işin gözden kaçmamasını sağlamanın bir yolu olabilir. Söylemeye gerek yok, eğer bir yönetici övgüde bulunmazsa, çalışanlar kendilerini değersiz hissetmeye ve hatta kızmaya başlayacaklar.

3. Teşvik Sağlayın

Çalışanları iyi yapılan işler için ödüllendirmek motivasyon için harika olabilir. Teşviklerin pahalı veya parasal bonuslar olması da gerekmez: kar paylaşım programları, ücretli izinler, hediye kartları, ücretsiz yemekler, yaratıcı kupalar veya sinema biletleri gibi şeyler, takdiri ifade etmenin iyi yolları olabilir.

4. Mutlu Bir Ortam Yaratın

Olumlu bir çalışma ortamı, motivasyonu yüksek bir ekip oluşturmak için çok önemlidir. Ekibin sadece iç çalışmalarını değil, aynı zamanda müşterilerle ve diğer kuruluşlarla nasıl etkileşim kurduğunu da etkileyecektir. Güncel ve işlevsel ekipmanlara sahip bakımlı bir çalışma alanına sahip olmak çok önemlidir, ancak aynı zamanda düzen, mobilya ve dekor da yardımcı olabilir. Birçok modern ofis, personele rahat bir ortam sağlamak için giderek daha rahat hale geliyor. Hiç kimse donuk ve perişan, ruhsuz bir ofiste güncel olmayan veya düzgün çalışmayan cihazlarla çalışmak istemez.

5. Bireysel İlişkiler Kurun

Çalışanlarınızın kendilerine değer verildiğini bilmeleri gerekir. Bu, ara sıra e-postaları herkese göndermekten daha fazlasını yapmak anlamına gelir. Kişisel ilişkiler kurmak çok önemlidir ve yüz yüze ve mümkün olduğunca sık yapılmalıdır. Personelin takdir edildiklerini hissettiklerinde daha mutlu ve üretken olma olasılığı daha yüksek olmakla kalmaz, aynı zamanda her çalışanı daha iyi anlayacak ve onları neyin harekete geçirdiğini öğreneceksiniz.

6. Yetki Ver ve Güven, Mikro Yönetme

Sorumluluğu devretmek ve çalışanlara verilen rolleri yerine getirmeleri için güvenmek zor olabilir, ancak bu her zaman tavsiye edeceğim bir şey. Onlara güvenirseniz, çoğu çalışan bu duruma yükselecek ve beklentilerinizi karşılayacak veya aşacaktır. Öte yandan, mikro yönetim coşku uyandırıyor, çünkü çalışanlarınıza güvenmediğinizi ve onların işleri için sahip oldukları her türlü "sahiplenme" duygusunun ortadan kalktığını gösteriyor.

7. İlerleme Fırsatları Sunun

Çıkmaz bir işte çalışmak moral bozucu olabilir. Çalışanlar için yapılandırılmış bir kariyer merdiveni oluşturmak ve onlara ilerleme için net bir yol vermek, onlara üzerinde çalışacakları bir şey sağlar. Ayrıca, gelecek vaat eden çalışanları daha sorumlu ve zorlayıcı pozisyonlar için yetiştirmenizi kolaylaştırır.

8. Çalışanları Birbirine Karşı Koymayın

Elbette biraz dostça bir rekabet genellikle iyi bir şeydir, ancak bir çalışanı diğeriyle karşılaştırmak her zaman moral için zararlıdır. Bu atmosferde şirket için iyi olan şeyden ziyade kişisel çıkar kültürü kolayca gelişebilir. Diğer personelin daha geniş bir hizipçilik yaratması ile olumsuz rekabetin tam anlamıyla bir kan davasına dönüşme tehlikesi de var.

9. Çalışanlara Değeri Kadar Ödenmiş Olmasını Sağlayın

Bir iş için eksik maaş almaktan daha moral bozucu bir şey yoktur, özellikle çevrenizdeki insanların daha az yetenekli veya daha kolay iş yaptıkları için daha fazla para aldıklarını görürseniz. Bir yönetici olarak, her zaman çalışanların adil ödüllerini almalarını sağlamaya çalışmalısınız, aksi takdirde en iyi personelinizden bazılarını rakip işverenlere kaptırmaya başlayabilirsiniz.

10. Büyük Resmi Açıklayın

Çalışanlar güçlü bir amaç duygusuna sahiplerse daha motive olurlar. Rollerinin kuruluşun nihai hedeflerini gerçekleştirmeye nasıl yardımcı olduğunu anlamak, onları daha hevesli hale getirecek ve gurur kültürünü teşvik edecektir. Tecrübelerime göre, en yetenekli çalışanlardan bazıları, işlerinin büyük resme nasıl uyduğunu bilirlerse beklentilerinizi aşacaktır.

11. Şeffaf Olun

Çalışanları daha yüksek düzeyde gerçekleşen olaylardan haberdar etmek, kendilerini dahil hissetmelerine yardımcı olur ve gelişmelerden şaşırma olasılıklarını azaltır. Soru sormalarını ve kendi girdilerini vermelerini sağlar. Kişisel kararlarınızın ardındaki mantığı açıklamak da çok önemlidir. Kapsayıcı bir yaklaşım, çalışan bağlılığını artırabilir.

12. Açık Kapı Politikasına Sahip Olun

Çalışanları, girdileri ve önerileriyle size gelmeleri için teşvik edin. İyileştirmeleri uygulamak için size fikirler sunmanın yanı sıra, çalışanları güçlendirir ve onlara sahiplenme duygusu verir. Onlara öne çıkmalarını söyleyin.