İçindekiler:
- İşe Alımcılar ve İnsan Kaynakları Uzmanları
- Potansiyel Meslektaşlar ve Takım Arkadaşları
- Yöneticiler
- Yöneticiler
- Soruları Kişiselleştirme
Bir iş fırsatı için mülakat yaptığınızda, mülakatçılarınıza sormak için daima sorular hazırlamalısınız. Görüşmeciler, bir adaya şirket veya potansiyel rolleri hakkında daha fazla bilgi edinme fırsatı vermek için genellikle görüşme sırasında zaman ayırır. Bu sefer genellikle görüşmeci "Bana herhangi bir sorunuz var mı?" Diye sorarak başlar.
Bir görüşmeci için soruları hazırlarken, bu dikkate almak önemlidir size görüşme kim ve mesleki uzmanlık nedir ? Bazı endüstriler ve şirketler, adaylar için mülakat sürecinin bir parçası olarak işe alım görevlileri, ekip üyeleri ve yöneticileri kullanır. Örneğin, bir yazılım mühendisliği rolü için bir mülakat sürecinde, aday teknik olmayan bir işe alım görevlisi ile mülakat yapıyor olabilir ve bu kişi onları pozisyon için teknik ekip liderine yönlendirir. Bir adayın görüşmeci iki kişiden öğrenebileceği bilgiler değişir. Bir ekip lideri veya amiri ile konuşurken, yönetim yaklaşımlarını veya yeni bir işe alınma beklentilerini tanıma fırsatını kullanın. İşe alım görevlisi ile yapılan görüşmelerde, şirket hakkında daha genel ve organizasyona dayalı sorular sorun.
Aday mülakatlarına potansiyel olarak dahil olabilecek bazı profesyonel türlerini rol kapsamlarına uygun soru örnekleriyle birlikte tartışalım. Bir röportaj için hazırlanıyorsanız, hangi sektörle uğraştığınızı düşünün, çünkü birçoğunun alana veya rol türüne özgü mülakat aşamaları vardır. Tüm sektörler, bu makalede ele alınan bazı rol türleriyle röportaj yapmanıza izin vermez, bu nedenle görüşmecinizin kim olduğu ve ne yaptığı konusunda bir fark yaratır.
İşe Alımcılar ve İnsan Kaynakları Uzmanları
İşe alma veya insan kaynakları (İK) işlevleriyle ilişkili profesyoneller, şirketi veya departmanları kurumsal bir perspektiften görme eğilimindedir. Bu profesyoneller genellikle açık bir rol için işe alma sürecinin kolaylaştırılmasına yardımcı olmak üzere getirilir. Birçok şirket, başvuru materyallerini gözden geçirmelerini ve ilk görüşmeleri yürütmelerini sağlayarak adayları taramak için İK veya işe alım uzmanlarından yararlanır.
İK uzmanları, konu şirket bilgisi olduğunda geneldir. Bir İK uzmanının veya işe alım görevlisinin sizin mesleki veya teknik uzmanlığınız konusunda bilgili olmasını beklemeyin. Birçok işe alım görevlisine, bir işe alma müdürünün istediği bir dizi nitelik ve tercih verilmiştir. Bir işe alım görevlisinin görevi, bir sonraki tura geçmeden önce istenen niteliklere sahip bir aday havuzu bulmak ve oluşturmaktır. Oradan, işe alım müdürü genellikle görüşme sürecine devam eder. Her şirket, görüşme için operasyonel yapıları açısından farklıdır ve bazı İK veya işe alım uzmanları, belirli rol türleri için işe alma konusunda uzmanlaşmıştır. Sizden veya işe alım görevlisinin profesyonel uzmanlığından bağımsız olarak, işte sorabileceğiniz birkaç genel soru:
- Bu yeni bir rol mü? Nasıl kullanılabilir hale geldi?
- Bu şirkete katılan yeni bir çalışan için işe alma ve eğitim nasıl görünüyor?
- Bu rol için işe alma zaman çizelgesi ve mülakat süreci nedir? Bir sonraki mülakat turlarında kiminle meşgul olmayı ve tanışmayı bekleyebilirim?
- Şirket, çalışanları sürekli mesleki gelişim ve büyümede nasıl destekliyor?
Potansiyel Meslektaşlar ve Takım Arkadaşları
Bazı şirketler, adaylara doğrudan açık rolle veya ona bitişik olarak çalışan kişilerle tanışma şansı verir. Potansiyel meslektaşlarla görüşmek, adaya ekip dinamikleri, birlikte çalışabilecekleri kişilikler ve işin gerçek günlük deneyimine ilişkin bir bakış açısı sağlar. Bu tür görüşmeler genellikle kültürel uyumu ölçmek ve başkalarıyla nasıl bağ kuracağınızı görmek için kullanılır.
Potansiyel meslektaşlarınıza sorduğunuz sorular, şirkete karşı dürüst yaklaşımlarını ve takıma katılan biri için beklentilerini keşfedebilir. Takım arkadaşları için kullanılabilecek birkaç genel örnek:
- Burada çalışmanın en çok neyi seviyorsunuz? En büyük zorluk olarak ne buldunuz?
- Bu şirkette bir rolü kabul etmeye karar vermenize hangi faktörler yardımcı oldu?
- Bu şirketi ve bu özel rolü düşünen birine ne tür tavsiyeleriniz var?
- Bu özel rolün rolünüzle etkileşim halinde olduğunu nasıl görüyorsunuz? Rolüm yaptığınız işi nasıl destekleyebilir?
- Bu role başladığımda benden beklentileriniz nelerdi? Hangi görevlere ve sonuçlara öncelik vermeyi umuyorsunuz?
Son iki soruda görüşmecinizin sizi birlikte çalışacakları halihazırda işe alınmış bir aday olarak görmesine dikkat edin. Böyle bir zihinsel egzersiz, görüşmecinizin size potansiyel bir ekip arkadaşı olarak bakmasına yardımcı olabilir. Onlardan sizi rolde tasavvur etmelerini istemek umarım öne çıkmanıza ve diğer adaylara karşı unutulmaz kılmanıza yardımcı olur. Bu, herhangi bir görüşmeci ile kullanabileceğiniz bir soru çerçeveleme tekniğidir.
Yöneticiler
Süpervizörler, bir profesyonelin bir şirketteki deneyimini yapabilir veya bozabilir. Bir şirkette çalışmaktan gerçekten zevk alsanız bile, bir amirle gergin veya zayıf bir ilişki, birçok kişinin başka bir yerde çalışmayı yeniden düşünmesine yol açabilir. Bu nedenle, fırsat verildiğinde potansiyel bir süpervizörü tanımaktan tam olarak yararlanmak önemlidir. Bir amire sorabileceğiniz birçok farklı soru türü vardır, ancak aşağıdaki gibi sorular sorarak yönetim tarzları hakkında fikir edinmenizi tavsiye ederim:
- Yönetim tarzınızı nasıl tanımlarsınız? Denetlediğiniz kişiler sizi nasıl tarif ediyor?
- Bu rolde neyi başaracağımı umuyorsunuz? Önceliklerim ne olacak?
- Belirli bir iletişim tarzınız var mı? Beklentileri nasıl belirlersiniz veya geri bildirim sağlarsınız?
- Görevinizde son zamanlarda liderlik ettiğiniz bazı başarılı kişisel veya ekip girişimleri nelerdir?
- Adaylığımla ilgili heyecanlandığınız veya sizi duraklatan bir şey var mı?
Yöneticiler
Yönetici düzeyinde mülakatlar, başlangıçta veya üst düzey roller için mülakat yapanlar için daha yaygındır. Bir yöneticiyle konuşmak, şirketin yapısı için oldukça önemli olduğundan, göz korkutucu olabilir. Sizinle röportaj yapan yöneticinin türü, büyük ölçüde röportaj yaptığınız rolün işlevine bağlı olacaktır. Şirketin organizasyon yapısı genellikle bir yöneticinin denetlediği işlevsel alanları bilgilendirir ve bu da sizinle röportaj yapabilecek yönetici türünü bilgilendirir.
Bir yöneticiye, rolünüzün günlük olarak nasıl göründüğünü sormak, bir rolün, ekibin veya departmanın daha büyük resmiyle daha fazla ilgilenme eğiliminde olduklarından, zayıf bir sorudur. Yöneticilere sorular sorarken, tüm şirketi büyümeye ve başarıya doğru yönlendirmeye çalıştıklarını unutmayın. Yöneticiler için daha uygun birkaç soru örneği:
- Şirketin şu anda üstlendiği hedefler ve girişimler arasında, şirketin geleceği için sizi en çok heyecanlandıranlar hangileri?
- Rolüm şirket için hedeflerinizi ve vizyonunuzu nasıl destekleyebilir? Bu rolü üstlenen kişiden beklentileriniz neler?
- Şirketin şu anda karşı karşıya olduğu zorluklardan bazıları nelerdir? Bu rol, bu zorlukların üstesinden gelmeye nasıl yardımcı olabilir?
- Her yeni çalışanın şirket ve şirketin misyonu veya vizyonu hakkında neyi anlamasını umuyorsunuz?
Soruları Kişiselleştirme
Bu makalede önerilen soruların çoğu, farklı sektörleri ve rolleri kapsayabilecek kadar geniştir. İyi bir görüşmeci sorular sorar, ancak harika biri bu soruları kendileriyle röportaj yapan kişilere ve şirkete karşı kişiselleştirir. Görüşmecilere sorabileceğiniz sorulara ilham vermek için önerilen soruları kullanın ve her zaman görüşmecinin profesyonel kapsamını dikkate alın.
© 2020 Nilza Marie Santana-Castillo