21. yüzyıl çalışanlarının kovulmasının en önemli 10 nedeni

21. yüzyıl çalışanlarının kovulmasının birçok nedeni var. Daha fazlasını öğrenmek için okumaya devam edin.

Tim Gouw

İstihdam ve İşi Elde Tutma Giriş

Aşağıdaki fotoğraf 1930'lardaki tipik bir Ekmek Hattı veya İşsizlik Hattı, ancak bugün bunları da görüyoruz. Aslında, her on yılda bir - ya da en azından başkanlık yönetimindeki her değişiklik - beraberinde ekonomide bir durgunlukla sonuçlanan bir değişikliği de beraberinde getiriyor.

Bugün bazı çalışanlar kendi hataları olmadan işlerini kaybediyorlar. Bununla birlikte, diğer bazı zamanlarda, fesih için gerçekçi nedenler vardır.

İş yerinde sahtekârlık, kaçınma veya dürüstlük eksikliği, işten çıkarılmanın yanı sıra eğitim eksikliği ve yanlış anlaşılmalarla sonuçlanan suçlu olabilir. Yönetiminizle birlikte dürüst, açık sözlü ve açık sözlü olmak ve ardından uygun eğitim ve adil muamele konusunda ısrar etmek önemlidir.

21. Yüzyıl Çalışanlarının İşten Çıkarılmasının Nedenleri

1. İş yerinde sahtekârlık, kaçınma veya dürüstlük eksikliği.
2. Bir özgeçmiş üzerinde yatmak.
3. Talimatları ve emirleri takip etmeyi reddetmek.
4. Çok fazla konuşmak ve işte kişisel iş yapmak.
5. Tutarsızlık - güvenilmez çalışma ve davranışlar.
6. Diğer insanlarla geçinememe / grup üretkenliğini azaltma.
7. Atanmış iş görevlerini fiilen yerine getirememe.
8. Çok sayıda hatayla görevleri yavaş yapmak.
9. Devamsızlık oranı yüksek.
10. Uyuşturucu ve / veya alkol kötüye kullanımı.

1930'larda işsizler için tipik Ekmek Hattı ve Çorba Mutfağı.

Ulusal Arşivler; kamu malı

Referanslar ve Notlar

• Makale metni, 1995'ten 2012'ye kadar Patty Inglish tarafından toplanan verileri içerir. Her hakkı saklıdır.
• Better Business, First Canadian Edition , 28 Şubat 2012 ve New Edition 2014'te izne sahiptir.

Pixabay

1. İş yerinde sahtekârlık, kaçınma veya dürüstlük eksikliği.

Yönetim ve iş arkadaşlarıyla iş başında dürüst, açık sözlü ve açık sözlü olmak önemlidir. Ancak bu, bildiğiniz her şeyi açığa vurmanız gerektiği anlamına gelmez.

Kurumsal casusluğu ve hırsızlığı önlemek için, telif hakkıyla korunan ve ticari markalı malzemeler, şirket kılavuzları, program malzemeleri ve yeni projeler, hizmetler ve buluşlar gibi şirketinizin özel bilgilerini korumak önemlidir. Zaman çizelgeleri ve harcama raporları, dolgu olmadan% 100 doğru ve doğru olmalıdır. Proje raporları, özellikle gerçekler ve rakamlar sahte olmamalıdır.

Çalışanlar, şirket malzemelerini veya ekipmanlarını kendi kişisel amaçları için kullanmamalıdır ve buna telefonlar, cep telefonları, fotokopi makineleri, dizüstü bilgisayarlar, PDA'lar, iPOD'lar ve İnternet dahildir. Bununla birlikte, bazı işverenler bazı durumlarda bir istisna yapacaklar - örneğin, bir hayır kurumu için birkaç broşür basacaklar - ancak süregelen güveni korumak için önce onlardan isteyin.

Çoğu işveren aynı zamanda aile üyeleri arasında acil telefon görüşmelerine izin verir ve ebeveynlerin çocuklarını kontrol etmek için aramalarına izin verir. Kesinlikle hiçbir çalışan, bir İnternet satış sayfası veya Pampered Chef veya Tupperware işi vb. Gibi kişisel bir işi şirket zamanında yürütmek için şirket zamanını, ekipmanını ve malzemelerini kullanmamalıdır.

2. Bir özgeçmiş üzerinde yatmak.

EEO düzenlemeleri 2000'lerin sonlarından bu yana bunu tamamlamayı daha zor hale getirse de, artan sayıda işveren, bir iş adayının sağladığı her referansı kontrol ediyor. Çalışanların mahremiyeti bir sorun haline geliyor.

Özgeçmişinizde birden fazla işin "kapatıldığına" veya bir veya daha fazla işverenin öldüğüne dair notlar varsa veya izlenemeyen eğitim sertifikaları varsa, dolandırıcılık nedeniyle kovulma riskiniz vardır. İşyerlerini ve okulları kapatanlar için bir tür belge göstermeye hazır olun.

Artık birçok işveren, onlara Lise, Meslek Yüksekokulu ve Kolej transkript ve diplomalarının yanı sıra sertifika ve lisansların bir kopyasını göstermenizi ve onlara vermenizi talep ediyor. değiştirin.

Birçok şirkette referans kontrolü, işe alındıktan sonra devam eder. Bazı işverenler, işçiler üzerinde yılda bir defadan fazla düzenli olarak kredi kontrolleri yapmaktadır. Toplu kredi ve geçmiş kontrolleri yapan firmalarla yapılan sözleşmeler, bunu gerçekleştirmeyi daha ucuz hale getirir.

Bir düzine giyim ve aksesuar zinciri içeren yerel bir perakende holdingi, aynı zamanda bir finansal hizmetler bölümüne ve bir kredi ve tahsilat bölümüne sahiptir. Mesleki danışmanlık görevleri aracılığıyla, kredili ve tahsilatlı geçici çalışanların bazen kredi kontrolünden geçmediğini, tam zamanlı yan haklar müşteri hizmetleri temsilcilerinin işe alımda ve daha sonra altı ayda bir kontrol edildiğini öğrendim.

1. Hırsızlık ve zimmete para geçirmeyi önlemek için ve
2. A] fonların / kaynakların dikkatsizliğini ve hatalı kullanımını ve b] düşük üretkenliği önlemek.

Ulusal bir durgunluk sırasında, zayıf kredi kontrolü sonucu daha da anlamsız olabilir ve umarız bazı şirketler tarafından iptal edilebilir. Finans ve kredi hizmetleri, diğer işverenlerden daha sık çalışan kredi kontrolleri gibi görünmektedir.

Diğer sektörlerde çalışan bir profesyonel olarak, geçmiş kontrollerini ve bu yinelenen kredi kontrollerini bir araya getirdim ve zaman alıcı doğalarına tanıklık edebilirim. Deneyimlerime göre, işe alım sırasındaki geçmiş kontrolü daha önemlidir ve ortadan kaldırılmamalıdır. Finans sektörü dışında, kredi kontrolleri ortadan kaldırılabilir.

Herhangi biri size bilgi vermenizi ve eklemenizi söylerseözgeçmişinizin daha iyi görünmesini sağlamak için ya

1. Naif veya yanlış bilgilendirilmiş veya
2. Başını belaya sokmaya çalışıyorum. Bazı insanlar başkalarını incitmeyi hobileri haline getirir. Geçmişte iki kez özgeçmişime hiç yaşamadığım şirketleri ve işleri eklemem tavsiye edilmişti. Bunu yapmadım, çünkü özgeçmişim zaten bazı İK departmanlarından "fazla nitelikli" yorumları getiriyordu. Herhangi birinin yanlış bilgi eklememi önermesi şüpheliydi.

Ünlü Bir Vaka Örneği

• Abartmanın veya Yalanmanın Beklenmedik Sonuçları…

  Özgeçmişinizde yatmak keşfedilecek ve yüksek kaliteli bir işte ne kadar büyük ve ünlü görünürseniz, keşfedilme olasılığınız da o kadar yüksek… Ama öyle mi? Önemli olmak?

Yönlendirmeleri ve talimatları takip etmek, başarılı bir iş ve kariyeriniz için çok önemlidir.

Pixabay

3. Talimatlara ve emirlere uymayı reddetmek.

Bu oldukça açıklayıcıdır ve yine de bazı çalışanlar, işlerinin talimatlara uymalarını ve iş yerindeki üstlerinin isteklerine uymalarını gerektirdiğini anlamamaktadır.

Sizin şirket (ücret) için ödediği ve çalışma süresini sahibi ve size denetçiler ve patronlar yapmanı rica yasal her şeyi yapmalıyız.

Daha iyi bir fikriniz varsa, "kendi yönteminizle yapmak" için onlarla konuşmalı ve uygun kanallardan geçmelisiniz. Sizden yasa dışı, etik olmayan veya ahlaksız olduğunu düşündüğünüz bir şey yapmanız istenirse, profesyonel bir tavırla bu konuda tavır almanız gerekir.

Bazen talimatları takip edemeyen insanlar kendi işlerini kurmaya ihtiyaç duyarlar ve bu tamamen sorun değil. Çoklu Zeka fenomeninin bir parçası ve kesinlikle kabul edilebilir. Bu Hub konusu için aşağıdaki Bağlantımıza bakın:

İşte Hubber, Bay Ralph Deeds'ten konuyla ilgili bir ek:

İş yerinde zaman kaybedenler kariyerinizi mahvedebilir.

Pixabay

4. Çok fazla konuşmak ve işte kişisel iş yapmak.

İnternet, ofis malzemeleri ve özellikle telefonlar dahil olmak üzere şirket kaynaklarını kötüye kullanmaktan suçlu olmayın; iş arkadaşlarıyla çok fazla boşta (kişisel konuşma). İş dışı konuşma, diğer faaliyetlerden daha fazla şirket doları israfına neden olur. Öğle yemeği ve molalar için saklanmalıdır. Bu, borsacılar, seyahat acenteleri, kuaförler, bankacılar vb. İle telefonda / e-postada konuşmayı içerir.

1960'larda ve 1970'lerin başında, birçok ofis ve fabrika herhangi bir konuşmaya izin vermedi - çalışanlar konuşmak değil, çalışmak zorundaydı. Bu politika 1980'lerde ve 1990'larda biraz gevşedi ve sonra işverenler konuşmanın kendilerine ne kadara mal olduğunu fark ettikçe konuşmacıları işten çıkarmaya başladılar. ANCAK, bazı işverenler bu tür faaliyetlere belirli miktarda izin verir ve SİZİN şirket politikalarınızı anlamak ve bunlara uymak önemlidir.

5. Tutarsızlık - güvenilmez çalışma ve davranışlar.

Çalışanların, şirkete fayda sağlamak ve kar veya olumlu sonuçlar üretmek için davranışlarında ve üretkenlikte istikrarlı ve tutarlı olması gerekir.

Çoğu insan enerjide inişler ve çıkışlar yaşarken, bunlar işlerinde üretkenliğe ve doğruluğa müdahale ederse, Çalışan Yardım Programına (EAP) başvurmaları veya profesyonel yardım almaları gerekir.

Çalışanların incelemeleri düzenli olarak verilirse, bu eğilimler daha olumlu bir şeye yönlendirilmek için zamanında yakalanabilir. Çalışan yorumu almıyorsanız, bir tane isteyin.

Tutarsızlık Ruh Sağlığı Sorunları İçin Kırmızı Bayrak Olabilir

Meslektaşlarla iyi geçinmek bir zorunluluktur.

Pixabay

6. Diğer insanlarla geçinememe / grup üretkenliğini azaltma.

Bazı insanlar diğerlerine göre daha düşük bir "Sosyal IQ" ya sahiptir, bazıları yalnızdır ve bazıları sosyopatiktir veya kişilik bozuklukları vardır. Bir akıl sağlığı bozukluğu olmadığı sürece (sosyopatik veya kişilik bozukluğu semptomları gibi) insanlar medeni olmayı ve üretken konuşmalar yapmayı öğrenebilirler - Asperger sendromu ve diğer otizm spektrum bozuklukları olanlar bile.

Yönetim, çalışanın başkalarıyla iyi geçinmesi ile ilgili aşırı sorunları fark etmeli ve danışma ve yardım için Çalışan Yardım Programına veya farkındalık ve iletişim eğitimi gibi eğitim için Mesleki Gelişim Programına yönlendirme ile profesyonel bir şekilde müdahale etmelidir.

Bu son iki program olmasaydı, çok daha fazla çalışan işten atılacak ve muhtemelen hapse girecek ya da evsiz kalacaktı.

Bir işi yapamama kariyer katilidir.

Pixabay

7. Verilen görev görevlerini fiilen yerine getirememe.

Çalışanlar bir görüşme sırasında veya bir özgeçmişte yeterince ikna edici bir şekilde yalan söylerse, belirli görevleri yapabileceklerini belirtirse, ancak bu görevleri işinde yerine getiremeyeceklerini kanıtlarlarsa, çok çabuk yapmayı öğrenemezlerse muhtemelen kovulacaklardır.

Ancak, sertifika ve lisans gerektiren bazı görevler, ilk haftalarda işte hızlı bir şekilde öğrenilemez. Bu açıklar, çalışanın kendisine verilen görevleri yerine getiremediğini ve başvuru sürecinde yalan söylediğini ortaya çıkaracaktır.

Ancak, zaman zaman işle ilgili başlangıçta oryantasyon ve eğitim eksikliği olur ve çalışanın erkenden yardım istemesi gerekir. Bazen, yanlış anlaşılma yoluyla, bir çalışana eğitimi veya öğretiminin ötesinde veya tamamen farklı bir alanda görevler verilir.

Bu kesinlikle bir uyumsuzluktur. Böyle bir çalışanın profesyonel bir tavırla hemen konuşması ve yardım ya da görev değişikliği istemesi gerekir. Durum artarsa, bu çalışanların durumlarını İnsan Kaynaklarına, Çalışan Yardım Programına, Sendika Görevlisine veya avukatlarına bildirmeleri gerekebilir.

8. Görevleri çok sayıda hatayla yavaşça gerçekleştirmek.

Bazı çalışanlar özensizdir ve iyi bir iş yapmaya yatırım yapmazlar. Tutumları daha üretken inançlar için değişmedikçe, muhtemelen kovulacaklar.

Öte yandan, akıllıca olmayan bir şekilde, bazı çalışanlar iş güvenliğine sahip olmak için işlerini "dizgiye atmaya" ve daha uzun süre devam ettirmeye çalışır. Bu sahtekarlıktır. Daha iyi bir plan, görevlerini kabul edilebilir bir oranda bitirmek ve iş arkadaşlarına onlara yardım edip edemeyeceklerini sormak ve bundan sonra patrona gidip daha fazla iş istemektir. Bu sadece dürüst olmakla kalmaz, aynı zamanda patronun sizin iyi bir çalışan olduğunuzu ve yükseltmeleri ve terfileri hak ettiğinizi bilmesini sağlar.

Ne yazık ki, bazı şirketler yeterli eğitim ve takip programlarına sahip değil, bu da çalışanların işlerini kendi başlarına çözmelerine neden oluyor. Bu durumlarda, yavaş çalışma ve yüksek hata oranı aslında işçilerin hatası değildir.

Alternatif olarak, bazı insanlar kendileri için yanlış bir işte çalışıyorlar ve mükemmel olabilecekleri işlere yerleştirilmeleri gerekiyor. Bu kişilerin amirlerinden ve patronlarından yardım istemeleri gerekir ve bu yönetim görevlilerinin sorunu fark etmesi ve eğitim ve koçluk ya da iş değişikliği ile yardım etmeye hazır olması gerekir.

İşverenlerin, belirli bir zaman çizelgesine göre doğru işi yapabilen işçilere ihtiyacı vardır.

Sean MacEntee tarafından Flickr'da; 2.0 ile CC

9. Yüksek devamsızlık oranı.

Bir çalışan olarak işe alındığınızda, öğle yemekleri, molalar ve izin verilen izinler dışında işte olduğunuz zaman şirketinize aittir.

Sahip olduğunuz hasta zamanınızın her dakikasını almak bir bütünlük işareti değildir, çünkü size bu miktar tahsis edilmiş ve aslında hasta değilsiniz. Bazı işverenler bu sorunu tatilleri, akıl sağlığı günlerini, hastalık zamanlarını, tatilleri, aile cenazeleri için günleri ve kişisel günleri "Boş Zaman" veya benzeri bir kategori altında toplayarak çözdü. Herhangi bir açıklama yapmanıza gerek yok. Daha uzun aile izni ve ebeveyn izni süresi genellikle önceden izin gerektirir. Bununla birlikte, başka bir nedenle hastalanmanız gerekirse, patronlarınıza güvenin ve onlar sizin için bir yer ayarlayabilirler.

Bir çalışan, genellikle devamsızlık ve geç kalma şeklinde ortaya çıkan iş tükenmişliği ile ilgili sorunlar yaşıyorsa veya sık sık kazalar, uyuşturucu / alkol bağımlılığı, aile zorlukları veya diğer akıl sağlığı veya fiziksel sorunlar yaşıyorsa, birçok işveren bunlara rehberlik edecek ve tedavi etmeye yardımcı olacak Çalışan Yardım Programlarına sahiptir. sorunlar. Çalışanlar, 1) kendi yaşam kalitelerini artırmak ve 2) daha tutarlı ve üretken çalışanlar olmak için bu yardımdan yararlanmalıdır.

10. Uyuşturucu ve / veya alkol kötüye kullanımı.

Bu, tutarsız çalışmaya, hatalara, kazalara, zayıf kişiler arası ilişkilere, artan devamsızlığa, iş arkadaşları ve yöneticiler arasında daha düşük moral, şirket için kötü tanıtım ve diğer olumsuzluklara yol açar. Uyuşturucu ve alkol sorunlarının her ikisi de genellikle Birlikte Meydana Gelen Bozukluklar olarak bilinen bir dizi ciddi rahatsızlıktan yalnızca biridir, bu nedenle sorun genellikle kontrolden çıkan uyuşturucu kullanımı veya içmekten çok daha fazlasıdır.

© 2007 Patty Inglish MS