İçindekiler:
İş yerinde bunalmaktan kurtulabilmek için patronunuza nasıl karşı koyacağınızı öğrenin.
Wesley Tingey, CC0, Unsplash aracılığıyla
Daha önce görmüştüm. Şirketler genellikle ölümüne iyi bir şekilde çalışacaklar ve özellikle bugün, meslektaşları ve personeli en aza indirmeye çalışan şirketler arasında yaygın olan düşük iş ahlakı ile.
Bununla birlikte, yaşadığınız şey iş temelli bir sorun değil. Sınır temelli bir sorundur ve kararlılıkla çözülebilir. (Aslında, şirketinizin ne kadar geriye gittiğini bilmiyorum - sonuçta bir dava ile çözülmesi gerekebilir, ancak her iki durumda da öne çıkarsınız.)
Muhtemelen sözleşmeli bir çalışan olarak imzaladınız. Belirli görevleri yerine getirdiğiniz için tazminat aldınız ve iş yükünüz artmaya başladı. Tahminimce maaş çekiniz, bununla birlikte aynı türden kendiliğinden artışlar görmedi.
Yapmanız gereken ilk şey açık, doğrudan ve bir üst amirinizle iletişimsel olmaktır. Ayrıca, kibar… ama burada yanlış bir şey yapan sen olmadığını unutma. Ne tür bir kişi olduklarına bağlı olarak, sanki iyi bir işçi değilmişsiniz gibi suçu size kaydırmaya çalışabilirler. Sakin ve kibar olun, ancak bunu yapmaya çalışırlarsa onları doğrudan bu noktada düzeltin.
Bunu onlarla özel olarak gündeme getirmek için karşılıklı olarak uygun bir zaman planlamak isteyebilirsiniz. Bu, onları daha az garip ve savunmasız hissettirme eğiliminde olacaktır. Onları daha az savunmacı hissettirmek iyi bir taktiktir. Size ürkek olmalarını ve hiçbir sebep olmadan size misilleme yapmalarını istemezsiniz. Sohbeti hoş bir şekilde açın, göz teması kurun, uygun olduğunda gülümseyin ve net konuşun. Seçtiğiniz sözcükleri açıkça anlaşılır hale getirin ve konuşmanızı bir argümanla karıştırmaları olasılığından kaçınmaya çalışın.
Son zamanlarda bir sorun yaşadığınızı ve ikinizin birlikte çözebileceğini umduğunuzu onlara bildirin. (Bu sadece cesaret verici ve olumlu değil, aynı zamanda her ikiniz de sohbet bittikten sonra akıllarında oyalanmak için birlikte çözemezseniz, bunu nereye götürebileceğiniz konusunda fikir üretme avantajına da sahiptir.) Sakin bir şekilde açıklayın. iş yükünüzün son zamanlarda arttığını ve ya pozisyonunuzun ve yeteneklerinizin kapsamı dışındaysa - sorun iş yükünün çok fazla olmasıysa - ya da pozisyonunuzun ve tazminatınızın kapsamının dışındaysa - sorunsa işi önemsememeniz, ancak uygun şekilde tazmin edilmemenizdir.
Sizin durumunuzda hangisi olursa olsun, bunu onlara basit bir İngilizce ile açıklayın, sizden bu iş hacmini beklemenin mümkün olmayacağını veya bunun için bu miktarda tazminat beklemenin ne adil olduğunu ne de mevcut işiniz dahilinde. açıklama. Bu ikisinden hangisi, onlara uygulanabilir bir uzlaşma vererek, yeni görevleri üstlenmeniz çok önemliyse, diğer işinizden bazılarını başka birine kaydırmayı, iş yükünüzü artırmayı bırakarak veya artırarak ilerlemenizi sağlar. tazminatınız ve / veya konumunuz. Onlara yaklaşmadan önce sorunun ne olduğundan, özellikle iş yükü veya tazminattan emin olun ve nasıl devam etmek istediğinizi bilin.
Sorun, başkalarının iş yükünü size atayarak size uygunsuz bir şekilde davranmaları olabilir. Sorun, tedavileri nedeniyle kendinizi kötü hissetmenizse, bunun yerine uygun olmadığını düşündüğünüzü özel olarak belirtmek isteyeceksiniz. Bunu bir I İfadesi olarak ifade ettiğinizden emin olun: "… ve bunun uygun olduğunu düşünmüyorum. Siz misiniz?" Ve sonra onlara konuşma şansı verin. I ifadelerinin güzelliği, kaba, saygısız veya düşman olmadığınız sürece, neredeyse her zaman söyleme hakkınız dahilinde olduğunuz şeyler olmalarıdır. Burada irade yarışması yok. Siz sadece temel haklarınızı savunuyorsunuz ve durumu çözmek için onlara nasıl hissettiğinizi iletiyorsunuz.
Durumu adil olmayan bir şekilde küçültmeye çalışabilirler, bu durumda sorunu tekrar edebilir veya daha ayrıntılı bir şekilde açıklığa kavuşturabilirsiniz, böylece önemsizleştirmek işe yaramaz. Saygıyı korurken ve asla onurlarına saldırmazken, onları konuşmada görev için tutmalısınız. Bunun yerine bir düzine mazeret bulabilirler. (Muhtemelen yanıtlarını benden daha iyi tahmin edebileceksiniz.) Bu , Kırık Kayıt tekniğini kullanmak için iyi bir fırsat olacaktır:
Siz: "… ama iş yükü makul ve uygulanabilir olanın ötesinde artıyor ve bunu sizinle çözmem gerekiyor."
Patron: "Pekala, son zamanlarda çok fazla teslim tarihimiz var ve tabii ki kahve makinesi geçen Perşembe bozuldu, bu yüzden doğal olarak hepimiz bununla yaşamak zorunda kalacağız."
Siz: " Endişelerinizi anlıyorum , ancak iş yükü makul ve uygulanabilir olanın ötesinde artıyor ve bunu sizinle birlikte çözmem gerekiyor ."
Patron: "Pekala, sadece önümüzdeki birkaç ay için, en geç Aralık ayında, iş yükünün bir kısmını üstlenecek birini tutana kadar…"
Siz: " Durumunuzu anlıyorum , ancak iş yükü makul ve uygulanabilir olanın ötesinde artıyor ve bunu sizinle birlikte çözmem gerekiyor ."…
…Ve benzeri vb. Konuyu atlatmalarına izin vermeyin ve adil olmayan bir durumu çözme konusunda sizi suçlu hissetmelerine izin vermeyin. Düzelteceksin. Yanlarında değilse, amirleri veya amirleri veya CEO ve avukatınızla.
Kılık Değiştirme… veya Tiksinme
Ancak bu yaklaşımı uygulamadan önce, işyerinizin durumunu dikkatlice değerlendirmek isteyebilirsiniz. Bu göründüğü gibi olmayabilir. Size başka insanların iş yükünü vermelerinin başka bir nedenini bilmediğiniz sürece, oradaki başka birine balta vermeye hazırlanıyor olabilirler ve projelerini (bir başkası iş yükünüzü üstlenerek) karşılayabilmenizi sağlıyor olabilirler. Bu tür bir sorun, sizin açınızdan yakın bir terfi durumunda da yaygındır. Sen oradaydın, ben değil - oradalarsa işaretleri okuyabilirsin. Bu şekilde gidiyor gibi görünüyorsa, doğal olarak konuyu onlarla birlikte gündeme getirmeyi ve bastırmayı yeniden düşünebilirsiniz. Onunla sizi şaşırtmalarına izin verin. Ama elbette, kimin nereye taşınacağına dair açık olmayan ipuçlarını arayın. İşin içindeyse, senBu çay yapraklarını vaktinden okuyarak oyunun çok ilerisinde olacağım.
© 2008 Satori