Bakanlık liderleri işçilerin incinmesini nasıl önleyebilir?

Kilisenizde veya hizmetinizde liderlik pozisyonundaysanız, sonunda ekip üyelerinizin arasında olacağından emin olabileceğiniz bir şey vardır: Er ya da geç birinin duyguları incinecek!

RobinHiggins (Pixabay aracılığıyla) (Kamusal Alan)

Bu her zaman olur. Birinin hizmette tutumunun veya katılım modelinin veya hizmet etme isteğinin değiştiğini fark ettiniz. Ve sonunda neler olup bittiğine dair size karşı dürüst olmalarını sağladığınızda, liderlerden birinin duygularını zedeleyen bir şeyi nasıl söylediğini veya yaptığını anlatırlar. Şimdi, yanıt olarak, kilisenin hizmetine yürekten katılımdan uzaklaştılar.

İronik bir şekilde, sorundan sorumlu tutulan liderin genellikle herhangi bir saldırıya neden olma niyeti yoktur ve genellikle suçun işlendiğinin tamamen farkında değildir. Ancak liderlerin bilmeleri gerekir ki, kendilerine verilen yetkilendirilmiş otorite sayesinde, söyledikleri ve yaptıkları her şeyin kendi liderlikleri altında çalışanlar üzerinde orantısız bir etkisi vardır.

Liderler ayrıca, birçok insanın (özellikle ruhsal olarak daha az olgun olanlar veya kilisede daha az deneyimli olanlar), Tanrı'ya yakışan kilise liderlerinin işçilere Mesih benzeri sevgi ve özenle davranmada her zaman mükemmel olacaklarına dair belirtilmemiş bir beklentiye sahip olduğunun farkında olmalıdır. Bir liderin bu standardı karşılayamadığını hissettiklerinde, yargıları sert olabilir.

Bazı işçiler, liderlerin kendilerine daima kusursuz bir Mesih gibi sevgi ve özenle davranmasını beklerler!

Elbette liderler dahil hiçbirimiz mükemmel değiliz. Hepimiz bazen başkalarıyla başa çıkma şeklimizde hatalar yaparız. Bu nedenle kilisemizde, liderlerimize işçilerin duygularını incitmekten kaçınmalarına yardımcı olacak ve (değilse) duyguları incindiğinde bu morarmış duyguları iyileştirmeye yardımcı olacak bazı anahtarlar öğretiyoruz. Ve ilk anahtar, tanrısal liderliğin gerçek amacının ne olduğunu anlamaktır.

Hıristiyan Liderlik Sadece İşi Yaptırmakla İlgili Değil!

Bakanlığınızdaki işçilerin duygularını kızdırmadan, kırmadan veya yaralamadan hedeflerinize ulaşan etkili bir bakanlık lideri olacaksanız, hedeflemeniz gereken hedef konusunda mutlak netliğe sahip olmanız gerekir.

pxhere.com (kamu malı)

İyi bir lider, genellikle kendi bakanlığının hedeflerine ulaşmaya son derece bağlıdır. Elbette bu önemli bir liderlik özelliğidir. Ama aynı zamanda insan odaklı olmaktan çok görev odaklı olmaya kaymayı kolaylaştıran bir şey. Bir bakanlık ekibinin duygularını incitmek için kesin bir tarif istiyorsanız, o takıma ekip üyelerini sadece ekibin hedeflerine ulaşmada kullanılacak araçlar olarak gören bir lider verin. Bu nedenle liderlerin , asıl amaçlarının görevi yerine getirmek olmadığının kesinlikle farkında olmaları gerekir !

Aslında, görevin kendisinden öncelikli olan iki husus daha vardır. İşte bunlardan ilki ve en önemlisi:

1 Korintliler 10:31 (NKJV) Bu nedenle, yiyip içseniz de içseniz de, ne yaparsanız yapın, hepsini Tanrı'nın yüceliği için yapın.

Takımınızı Yönettiğiniz Şekilde Tanrı'yı ​​Yüceltin

Tanrı'yı ​​yüceltmekle ilgilenen Hıristiyan liderler için, bir liderin işçilerden istediği sonuçları elde etmenin bazı yaygın seküler yöntemleri başından beri masadan kalkıyor. Manipülasyon, tehditler, öfke patlamaları, alay vb. Uygulamalar kesinlikle Tanrı'yı ​​yüceltmez ve Hristiyan liderler bunları asla kullanmamalıdır.

İsa, inananlardan Tanrı'yı ​​birbirleriyle ve dünya önünde yüceltmelerini nasıl beklediğini çok açık bir şekilde ortaya koydu:

Yuhanna 13: 34-35 (NKJV) Size yeni bir emir veriyorum, birbirinizi seversiniz; Seni sevdiğim gibi, siz de birbirinizi seviyorsunuz. 35 Birbirinizi seviyorsanız, herkes benim öğrencilerim olduğunuzu bununla bilecek.

Bir bakanlık lideri olarak, 1 numaralı amacım, ekibimin üyeleri arasında Mesih benzeri sevgiyi örneklemek, modellemek ve harekete geçirmek olmalı, böylece onlar kutsanmış ve takıma katılımlarıyla Tanrı yüceltilmiş olmalıdır. Yüzleşmenin gerekli olduğu durumlarda bile (ve bu liderin rolünün bir parçasıdır), "aşkta gerçeği söylemeye" kararlıyım, böylece sonuç ne olursa olsun, ne ben ne de ekip üyeleri birbirimize olan kardeş sevgimizi asla gözden kaçırmaz.

Takım Üyelerinin İsa'nın Öğrencileri Olarak Büyümesine Yardım Edin

Görevi yerine getirmekten öncelikli olan ikinci düşünce, elçi Pavlus'un Efesliler 4: 11-15'te Tanrı'nın kiliseye neden çeşitli liderler yerleştirdiğiyle ilgili tanımında somutlaşmıştır. Paul, kilisenin tüm liderlik ekibinin amacının, sonuç olarak İsa Mesih'in olgun müritlerinin ortaya çıkması için inananların bedenini düzenlemek (talimat vermek, eğitmek, geliştirmek, inşa etmek) olduğunu söylüyor.

Bu, ekibinize hangi belirli görevi gerçekleştirmek için atanmış olursa olsun geçerlidir. İster kreşe personel sağlamak, tuvaletleri temizlemek ya da tapınağa girerken ibadet edenleri selamlamak olsun, o bakanlığın lideri olarak nihai amacınız öğrencileri yetiştirmek ve güçlendirmektir.

Bu, bir bakanlık lideri olarak bir bireyin armağanlarının, becerilerinin ve sıkı çalışmasının ekibin hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olabileceğine odaklanamayacağım anlamına gelir. Ayrıca, öncelikli olarak, takımdaki üyelikleri aracılığıyla bu kişinin ruhsal olarak gelişmesine nasıl yardımcı olacağımı da düşünmeliyim. Gerçek anlamda , her bakanlık lideri ekip üyelerine karşı bir papaz olmalıdır.

Pixabay aracılığıyla Capri23auto (Kamusal Alan)

Acı Duyguları Önlemek ve İyileştirmek için Liderlik Anahtarları

Artık bir lider olarak amacınızın önce Tanrı'yı ​​yüceltmek, sonra da Mesih'te olgunlaşmalarına yardımcı olmak için ekibinizin üyelerine hizmet etmek olduğunu bildiğinize göre, bir sonraki soru şudur: Bu pratikte nasıl işliyor?

Ekibe verilen görevleri tamamlamak için hepiniz birlikte çabalarken bakanlık çalışanları üzerinde olumlu bir etkiye sahip olmanın bazı pratik anahtarları.

1. Ekip üyelerine her zaman saygı (onur) ve sevgi ile davranın - onlar görevden çok daha önemlidir. (1 Petrus 2:17; 1 Korintliler 13). Bu, özellikle performans beklentilerin altında kaldığında çok sabır gerektirir (Özdeyişler 19:11, NIV).

2. Her zaman inşa ekibi üyeleri yukarı, onları yıkmak asla - gözyaşı aşağı olduğunu kelimeler olacaktır incinen duygularım neden olur değil (Atasözleri 15: 4) Tanrı'yı yüceltmek.

3. Ekip üyelerine karşı daima olumlu bir tavır takın - "neşeli kalbiniz" (ya da eksikliğiniz) onların morallerini etkileyecektir (Özdeyişler 17:22).

4. Bir ekip üyesini asla otobüsün altına atmayın - tanrısal bir lider ekip üyelerinin eksikliklerini duyurmaz, ancak hedeflerini gerçekleştiremediğinde ekibi hedef alabilecek herhangi bir suçlama okunun hedefi olmasına izin verir. (Atasözleri 10:12; 11:13).

5. Tanrısal bir rol model olmak için bilinçli ve bilinçli bir çaba gösterin - ekibinize olgun bir inananın zor koşullarla başa çıkma biçiminde Tanrı'yı ​​nasıl yücelttiğini göstermeye karar verin (İbraniler 13: 7). Ve bu arada, bu, kendinize bir hata yaptığınızda nasıl iyileşeceğinize dair bir örnek sağlamayı da içerir! (1 Yuhanna 1: 9).

Bir lider olarak Tanrı'yı ​​yüceltmek ve ekip üyelerinin Mesih'te olgunlaşmasına yardımcı olmak gibi ikiz önceliklere odaklanırsanız, ekibinizin çalışanların duygularını incitmeden hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan etkili bir lider olmanıza uzun bir yol alacaksınız.

© 2017 Ronald E Franklin