Bir iş başarısızlığından nasıl öğrenilir

Pixabay

Başarısızlık Öğrenmenin En Yavaş Yoludur

İnanılmaz derecede yetenekli, ancak neredeyse bilinmeyen İrlandalı şarkıcı / söz yazarı Brian Houston'ın şarkılarından birinden çıkan bir söz var: 'Başarısızlık, öğrenmenin en yavaş yolu'. Bu duyguya sarılmış inkar edilemez bazı gerçekler olsa da, başarısızlık her zaman birinin öğrenme sürecinin önemli bir parçası olmalıdır. Perspektif ve mesafe, dersin ne olabileceği konusunda 'başarısızlık'a uygulanmalıdır.

Çok Yakında Vazgeçmek

80'li yıllar (kefal, yuppi ve Sheena Easton!) Olduğu günlerde, iki arkadaşımla (iş ortağı) bir bilgisayar şirketi kurdum. Yazılım ve donanım, programlama ve eğitim sattık.

Pixabay

Bunların hepsi Windows ve Microsoft Office'in her yerde bulunan hakimiyetine ulaşmasından önceydi (evet, antik çağın sislerinde böyle bir zaman vardı). Birkaç ay boyunca her şey güzeldi, ürünler, eğitimler ve programlar sattık, sonra küçük bir problem çığıyla karşılaştık. Bu sorunların bir kısmı bizim kendi yaptığımız (çok hırslı olmak / başa çıkabileceğimizden biraz daha fazlasını üstlenmek) ve birkaçı da değildi (tedarik sorunları / 'büyük çocuklarla' rekabet etmek).

Trenimiz raydan çıktı.

Umutsuz oldum ve zar zor bir arada tuttuğumuz arkadaşlıklarımız ve sonunda benim için yeterliydi. Son bir toplantı yaptık, 'bir gün' olarak adlandırdık ve yaklaşık 18 ay sonra yeni doğan şirketimizi kapattık.

Bunu aşmak çok uzun zamanımı aldı.

Pixabay

Hayata Dönüş

Sonunda, 'gerçek dünyaya' geri döndüm, sonunda kendime olan güvenimi tekrar artırırken, birkaç yıllığına bar müdürü olarak işe başladım.

Başarısızlığı Perspektife Koymak

Bu deneyimden öğrendiğim ders, çok erken bırakmam.

Arkadaşlıklarımız çok kötüydü. Bizi takip eden alacaklılarımız vardı ve egolarımız dayak atmıştı.

Sorun şuydu, kafamda son toplantımızdan önce istifa etmiştim ki bu da benim hatamdı.

Çok erken ayrılmak bir hataydı çünkü işimizin üç yönünden sadece ikisi ölümümüze neden olmuştu.

Pixabay

Donanım veya yazılım satarken toptancılarımızın insafına kalmıştık. Yani üreticilerde ciddi bir sorun olduğunda toptancılar sahip oldukları stoğu en büyük müşterilerine sattılar. Gözden kaçırıldık ve soğukta kaldık.

Yazılım üretirken, kendimizi aşırı gerdik ve o noktada teslim edemeyeceğimiz bir şeye söz verdik - güvenilirlik için iyi değil.

Sağlam olan tek alan 'eğitim'di - bu alan tutarlıydı ve tek başına bakıldığında sadece birkaç ek yük vardı çünkü eğitim müşterinin tesislerinde müşterinin kendi bilgisayarlarında yapıldı, aslında yapmadık işin bu bölümü için bir ofise ihtiyaç duyduğundan, düşük genel giderler nedeniyle 'eğitim' en iyi kar marjlarına sahipti.

O son toplantıyı çağırdığımızda, bir 'bırakma toplantısı' olmamalıydı, bu bir 'yeniden odaklan ve ileriye git toplantısı' olmalıydı. İşi nasıl tamamlayacağımızı bulmak yerine, bir adım geri çekilmeli ve işimizi tersine çevirmek için daha karlı 'Eğitim' alanına odaklanan yeni bir plan yapmalıydık.

İlerlemek

Hâlâ birkaç hata yapıyorum (sadece şaka yapıyorum, çok yapıyorum), ama mecbur kalmadan bırakmak, çok sık tekrar etmemeye çalıştığım bir şey.

Bazen, dahil olduğunuz projeden kendinizi uzaklaştırmak (özellikle güneye doğru gidiyor gibi görünüyorsa!) Ve ilgili konuları kontrol edene kadar son kararı bırakmayı erteleyerek bazı şeyler hakkında bir bakış açısı edinmeye çalışın. daha az duygu. Belki güvendiğiniz biriyle konuşur ve onun bakış açısını alırsınız.

Pixabay

Sonunda hepimiz hatalarımızdan (deneyimlerimizden), bazen yavaşça (Brian Houston'ın dediği gibi) öğreniriz. Şimdilerde kişisel bir bakış açısı kazanmak veya başkalarının hatalarından ve başarılarından (bilgelik edinerek) öğrenmek için meselelerden 'uzaklaşarak' yöntemi hızlandırmaya çalışıyorum. Bunun karar sürecini 'hızlandırmaya' yardımcı olduğunu görüyorum. Mesele şu ki, hepimiz hata yapıyoruz, öyleyse neden onları hızlı yapmayalım, onlardan çabuk öğrenmeyelim ve 'devam et'.

© 2020 Jerry Cornelius