İş yerinde kendinizi sabote ettiğinizin beş işareti

Sizi işte engelleyebilecek, yapıyor olabileceğiniz bu beş yaygın şeyden kaçınmaya çalışın.

Unsplash.com aracılığıyla Jesus Kiteque

İş yerinde lider olmak ister misin? Etkili liderlik, insanlara iyi davranarak, iyi niyetle hareket ederek ve ekip üyeleriyle birlikte değil, birlikte çalışarak herkesin ustalaşabileceği bir beceridir. İşyerinde liderlik potansiyelinizi geliştirmek istediğinize karar verdiyseniz, güvenilirliğinize zarar verebilecek bu beş şeyden herhangi birini yapıp yapmadığınızı kendinize sorun.

Ofis dedikodusunun gelişmesine izin vermek (veya daha kötüsü, kendinizin bir dedikodu kaynağı olmak).
Bir toplantı için belirlenmiş temel kuralları göz ardı etmek.
Konukların, ziyaretçilerin ve dışarıdan gelenlerin önünde saygısız ve alaycı personel.
Kaynakları ve ödülleri keyfi olarak dağıtmak (yani yiyecek, malzeme, yardımlar, izin, tatiller, eğitim fırsatlarına erişim).
Sıcak patatesi geçiyor.

İyi liderler, tepede başkaları için her zaman yer olduğunu bilirler.

Etkili bir lider:

iddialı ama agresif değil;
nazik, ancak müsamahakâr değil;
cesur ama zorba değil;
alçakgönüllü, ama asla uysal;
gururlu ama iğrenç değil;
ve kendilerine gülmekten asla korkmazlar.

İş yerinde bir takıma liderlik etmekten sorumluysanız, ancak insanların yönergeleri takip etmesini sağlamakta başarılı değilseniz, liderlik potansiyelinizi azaltmak için ne yaptığınıza bakmanız gerekebilir. Bu yaygın hatalardan kaçınarak, olabileceğiniz en iyi lider olma hedefinizi belirleyin.

1. Ofis dedikodusunun gelişmesine izin vermek (veya daha kötüsü, sizin dedikodu kaynağı olmak).

Personeliniz, güvenli bir işyeri yaratmanız ve sürdürmeniz için size bakıyor. Aslında, zorbalığı ve işyerinde tacizi önlemek için yasal olarak gerekli özeni göstermek zorundasınız. Dedikodu, zorbalığın en acımasız ve en sinsi biçimlerinden biridir. Etkili bir lider olmak için, ofis dedikodularına karşı sıfır tolerans politikaları oluşturmalı ve insanların politika ihlallerinin sonuçlarından haberdar olmalarını sağlamalısınız.

2. Toplantı için belirlenmiş temel kuralları göz ardı etmek.

Personel ekibiniz, herkesin duyulduğunu hissetmesini sağlamak için toplantıların nasıl yürütüleceğine dair bir dizi temel kural oluşturduysa, bu temel kurallara da saygı göstermeniz gerekir. Siz ekibe hitap ederken birisi metin mesajları gönderecek veya cep telefonlarına cevap verecek olsaydı, kesinlikle zarar görmüş ve reddedilmiş hissedersiniz. Aynı şeyi personelinize de yapmayın. Mesajlarınız astlarınızdan çok daha önemliymiş gibi davranmayın. Toplantılara zamanında ulaşın. Dikkatli olun, ilginizi gösterin, samimi olun - temel altın kural türü şeyler.

Saygın bir lider olmak, toplantılar sırasında nazik olmak ve diğerleri konuşurken dikkatli olmak demektir. Dikkat dağıtıcı cihazlarınızı bir kenara koyun.

3. Konukların, ziyaretçilerin ve yabancılar önünde personele saygısızlık ve alay etme.

Dışarıdan gelenlerin önünde çalışanlarla dalga geçerek şaka yaptığınıza inanabilirsiniz, ancak misafirleriniz bunu her zaman bilmez. Ve bir ziyaretçinin ruh halini hafifletmek için çalışanlarınızın şakanın kıçı olması gerekmemelidir. Ancak bu, liderlik tarzınızdan mizahı ve kahkahayı kesmeniz gerektiği anlamına gelmez. Aslında, işyerinde sağlıklı mizahı teşvik eden yöneticiler, aslında değerli liderlik becerilerine sahip olarak görülüyor.

4. Kaynakları ve ödülleri keyfi olarak dağıtmak (yani yiyecek, malzeme, yardımlar, izinler, tatiller, eğitim fırsatlarına erişim).

Adalet ve eşitlik, insanlara genç yaşlardan itibaren sıkı sıkıya tutunmaları öğretilen değerlerdir. İnsanlar, kendilerine adil davranılmadıklarını sezgisel olarak bilirler ve bu, ekibin büyümesine katkıda bulunmak için duydukları her türlü heyecanı geri alabilir.

5. Sıcak patatesin uzatılması.

Sürekli olarak en kötü görevleri astlarınıza devrederseniz, yakında onların saygısını kaybedersiniz. Etkili bir lider olmanın bir parçası, personelinizden beklediğiniz davranışı modellemektir. Homurdanan iş yapmak sizin aşağınızda görülen bir şeyse, başkalarına en sıradan görevler konusunda bile hevesli olmaları için nasıl ilham verebilirsiniz?

Kendinizin en kötü düşmanı olmayın. İş yerinde kendinizi nasıl idare ettiğinize dikkat edin ve kendi kariyer fırsatlarınızı sabote etmeyi bırakın. Gözlerinizi yukarıdaki beş kötü yönetim alışkanlığından kaçınarak olabileceğiniz en iyi lider olmaya dikin. Kendi liderlik potansiyelinizi geliştirmek için sorumluluk alın. Birlikte çalışmak isteyeceğiniz türden bir lider olun.