İçindekiler:
Performans Yönetimi Nedir?
Performans yönetimi, hedeflere etkin ve verimli bir şekilde sürekli olarak ulaşılmasını sağlayan faaliyetleri içerir. Performans yönetimi, bir kuruluşun performansına veya bir departmanın veya bir çalışanın performansına ve hatta bir ürün veya hizmet oluşturmak için dahil olan süreçlere odaklanabilir. Ayrıca, bir organizasyondaki diğer birçok alana da odaklanabilir.
Performans yönetimi, sistemlerden veya süreçlerden oluşur. Bu işlemler, aşağıdakileri sağlamak için ayarlanır:
- Yürütülen herhangi bir iş planlanır
- Her iş için beklentiler veya hedefler belirlenir.
- Her görevin, projenin veya küçük iş parçasının performansı izlenir
- Personel, kendilerine tahsis edilen işi yapma becerisine sahiptir
- Personel, performansları ve gelişimlerinin iyileştirilmesi için yardım alır.
- Tüm performans aşamaları ileride başvurmak ve diğer çalışanlara yardımcı olmak için kaydedilir.
Organizasyon veya ekip, en iyi performansı gösteren ekiplerin veya bireylerin ödüllendirildiğinden emin olmalıdır. Bu, motivasyona ve daha iyi performans gösterme dürtüsüne yardımcı olur.
Aşağıdaki beceriler, bir iş ortamında kişinin kendi performansını etkili bir şekilde yönetmesi için gereklidir.
- Analiz ve planlama
- Sayısal beceriler
- İletişim yetenekleri
- Sunum becerileri
- Bilgi ve teknoloji bilgisi
- Karar verme ve problem çözme becerileri
- Organize etme ve araştırma
Herkes kendi işinden sorumlu olmalıdır. Ayrıca gerçekçi hedefleri müzakere edecek becerilere sahip olmamız gerekir; ancak o zaman kaliteli bir sonuç üretebiliriz.
Bir şey üzerinde çalışmayı planladığımda, bunun gerektireceği zamanı, ihtiyaç duyacağım kaynakları ve görevi tamamlamak için kullanılması gereken yöntemi planlıyorum. Teslim tarihlerimi karşılamak için görevlerimi zamanında bitirdiğimden emin oluyorum.
Hatalarımı da kabul ediyor ve kendi hatalarımın sorumluluğunu alıyorum. Hatalarım üzerine düşünür ve onlardan öğrenirim. Bir görevde çalışmak için en iyi yöntemleri araştırmama ve bulmama ve politikaları, prosedürleri, yönergeleri ve kuruluşun uygulama kurallarını izlememe yardımcı oluyor.
Bir iş ortamında çalışırken, kendi işim için yüksek standartlar belirlediğimden emin oluyorum ve bu standartlara ulaşmak için çok çalışıyorum. Personel sayımız çok az olduğunda baskı oldukça sık ortaya çıktığı için her zaman baskı ile yüzleşmeye hazırım. Acil durumlar ve zor durumlarla yüzleşmeye hazırım. Yeni zorluklarla yüzleşmek iş deneyimimi geliştiriyor ve ayrıca takıma güvenebileceğim konusunda olumlu bir izlenim veriyor. Ayrıca diğer insanlara dürüst, saygılı ve düşünceli davrandığımdan ve diğer insanları desteklediğimden emin oluyorum.
Kendi performansımı geliştirmek için diğer insanlardan geri bildirim almayı teşvik ediyor ve kabul ediyorum. Bundan sonra, kendi çalışmamı değerlendiriyorum ve hangi alanları geliştirmem gerektiğini belirlemek için diğer insanlardan geri bildirim alıyorum. Çözümleri uygulamaya koyuyorum ve ne kadar etkili olduklarını test ediyorum. Eğitim veya ileri öğrenme ve geliştirme konusunda herhangi bir desteğe ihtiyacım olursa, yöneticimle konuşur ve performansımı geliştirmek için eğitim alırım. Daha sonra ilerlememi gözden geçirip gelişim ve öğrenme planlarımı güncelliyorum.
Kişisel İfadeleri Kullanma
Ayrıca geri bildirim verme ve alma konusunda kişisel bir beyan gönderdim. Lütfen bir göz at!
© 2012 livingsta