İçindekiler:
- Bir Çalışanın Tam Potansiyeli Nasıl Kullanılır?
- İş Bağlılığı ve Elde Tutma için Koçluk
- Doğal Güç veya Yetenek
- Takım Avantajı
- Enerji Yönü ve Bağlam Gereksinimleri
- 16 Myers-Briggs Kişilik Türleri
- Ekip Üyelerinin Güçlü Yönlerine Tam Olarak Ulaşın
Bir Çalışanın Tam Potansiyeli Nasıl Kullanılır?
Bir işletme veya şirket insanlardan oluşur. Organizasyonu oluşturan insanların sadece% 20'si o organizasyonda kendi özel işleriyle tam olarak meşgul olduğunda, potansiyelin çoğu el değmeden kalır. Bu potansiyelin nasıl ortaya çıkarılacağı çok önemli bir soru haline geliyor.
Gerekli dikkat verildiğinde, bu 'insan potansiyelini' ortaya çıkarmak için uygulanan yönetim becerileri, her bir bireyin potansiyelinden gelen enerjiyi üretken bir şekilde yönlendirebilir ve tüm grubun veya organizasyonun potansiyelini artırabilir - bu potansiyel, tüm bireylerinden katlanarak daha büyük bir değerdir.
İşte ben buna 'üretken' diyorum!
İnsanların işlerine tam katılımıyla kurumsal potansiyeldeki bu artış, yalnızca her bir bireyin potansiyelinin enerjisine dokunulduğunda veya bireylerin her birinin enerjisini yönlendirmeyi sevdiği yerde gerçekleşebilir.
İş Bağlılığı ve Elde Tutma için Koçluk
İnsanları doğal olarak enerjilerini yönlendirmeyi sevdikleri yerlere uydurmak, aynı zamanda örgütü, kendi fikirlerine sahip, inatçı gevezeliklerden veya çalışmayan verimsiz bireylerden oluşan bir koleksiyondan ziyade arkadaş canlısı, açık, yardımsever bir ortaklar grubu haline getirme etkisine sahiptir. düşük vites.
Fiziksel güçte yetenek (Munsterbusiness.ie tarafından)
Wikimedia Commons
Doğal Güç veya Yetenek
Tıpkı profesyonel bir sporcunun tanınmış bir fiziksel yeteneği veya fiziksel performansın bazı alanlarında güçlü olma konusunda doğal bir yeteneği olması gibi, bir birey de kendi kişilik tipine özgü doğal yetenekler veya yetenekler . Bu doğal yetenekler tanınmadığında ve kişinin işinde kullanılmadığında, o kişi ilgi kaybı yaşayacak ve yaratıcı enerjileri başka yönlere yönlendirmeye başlayacaktır.
Bu nedenle, her bir ekip üyesinin sahip oldukları görevleri yerine getirmesini istiyoruz.
- doğal bir yetenek ve
- yeteneklerini sergilemek için büyük bir şans.
Takım Avantajı
Bireylerin doğal yeteneklerini eşleşen işe uydurmak istiyoruz; yuvarlak mandalları kare deliklere değil yuvarlak deliklere yerleştirin. Yuvarlak mandallar kare deliklere zorlandığında, böyle bir uyumsuzluk içinde bir takımdaki sadece bir veya iki kişi tüm takımın performansını mahvedebilir.
Bununla birlikte, birkaç çürük elmanın mahvolma riskine rağmen, grup temelli bir işgücünde onu çekici kılan ağır basan bir avantaj vardır. Ortak bir hedef için çalışan bir grup veya ekip, aslında ekip üyelerinin her birinin güçlü yönlerinden daha eksiksiz bir şekilde yararlanmasını sağlar .
Bunun nedeni, grupların yetenekleri birleştirmede ve olası alışılmadık sorunlara yenilikçi çözümler sağlamada özellikle başarılı olmalarıdır. Bu, özellikle köklü bir yaklaşım veya prosedürün olmadığı durumlarda geçerlidir.
Bir grubun bu daha geniş yetenek ve bilgi setinin bireyinkine göre belirgin bir avantajı vardır.
Enerji Yönü ve Bağlam Gereksinimleri
Bir ekibin yetenek ve bilgi seti, her ekip üyesinin doğal yeteneği hakkında bu iki şeyi belirlerken belirlenir.
- Her birinin enerjisini yönlendirdiği benzersiz yön
- Motivasyonunu artırmak için bağlam gereksinimleri
Aşağıdaki tablodaki 16 Myers-Briggs Kişilik Türünün enerji yönü, her türün dünya hakkındaki temel inançlarına, değerlerine ve beklentilerine dayanmaktadır.
- Her ekip üyesinin kişilik tipini keşfedin ve bu tipin enerjisinin doğal olarak yönlendirildiği bu çizelgede okuyun.
- Ekip üyesinin enerjisinin doğal yönünü, uyan çalışma ve aşağıdaki bağlam gereksinimlerine uygun hale getirin.
16 Myers-Briggs Kişilik Türleri
Tür | Enerji Yönü | Bağlam Gereksinimleri |
---|---|---|
ESTP |
İyi etkisi olan uygun eylemde bulunmak; Gerekirse kısayollar almak; Hızlı düzeltmeler bulmak, her anı optimize etmek |
Hızlı eylem gerektiren çeşitli büyük zorluklar; Yüksek engellerin üstesinden gelme olasılığı; Pratik ve uygun süreçler |
ISTP |
Sunulan sorunlara uygun çözümler konusunda danışmanlık; Gerekirse kısayollar önermek; Hızlı düzeltmelerde sorun giderme |
Riskli olsa bile süratle çözülmesi gereken çeşitli sorunlar veya projeler; Büyük gözlem becerilerini uygulayacakları değişen koşullar |
ESFP |
Özellikle insanların iyiliği için heyecan verici ve etkili performans; Başkalarını etkilemek; Sosyalleşme; Eğlenceli |
İnsanlara hizmet etmekle doğrudan bağlantılı hedefler; Tekrarlanmayan eylemler veya görevler; Rutinlerin değişmesine izin verilir |
ISFP |
Bazı etkileyici eylemlerde sanatsal beste; Sanatsal kompozisyonlarıyla başkalarını memnun etmek; Kurallar etrafında incelikli yollar bulmak |
Riskli olsa bile beste yapma yeteneği için satış noktası; Çeşitlilik; Denenmiş ve gerçek olana meydan okuma fırsatı |
ESTJ |
İşleri düzeltmek; Saygın bir otorite tarafından belirlenen standartları ve hedefleri karşılamak ve güçlendirmek |
Ekibin ve üyelerinin görevlerinde ve hedeflere ulaşmada örgütsel desteği; İçinde çalışılabilecek kararlı sistem |
ISTJ |
Organizasyonu korumak; Herkesin ortak hedefler doğrultusunda çalışabilmesi için düzenleyici süreç oluşturun ve sürdürün; Daha fazla üretim elde etmek |
Sorumluluk açlıklarından çok fazla yararlanılmaz; İyi performans gösteren sorumlu iş arkadaşları |
ESFJ |
Organizasyonun çalışmasını sağlamak için gereken her şeyi stabilize etmek ve yapmak; Uyumu teşvik etmek |
Değerli; Başkalarından onay; Başkalarına hizmet eden işler; Tam zamanlama; Güvenlik; istikrar |
ISFJ |
Mütevazı hizmet; Takım oyuncusu olmak; İstikrarı korumak için başkalarını korumak; Sıkı ve işbirliği içinde çalışmak |
Tahmin edilebilir; Kararlı; Üst düzey bir tarzda çalışmanıza gerek yok; Ekip olarak başarı ve özlemler |
ENTJ |
Görselleştirilmiş bir hedefe nasıl ulaşılacağını uygulama; Çözülmesi gereken karmaşık sorunlar; Değişiklik; Uzun vadeli stratejiler geliştirmek |
Öğrenme fırsatları; Mantıklı ve aşırı duygusal değil; Ölçüsüz olasılıklardan ziyade mantıksal olasılıklara doğru hareket; Tutarlılık ve mükemmel veriler |
INTJ |
Bazı görselleştirilmiş karmaşık hedeflere nasıl daha iyi ulaşılacağını analiz etmek; Kesin planlar çizmek; Değişim için uzun vadeli stratejiler geliştirmek |
Öğrenme fırsatları; İnsanlardan yüksek beklentiler ve doğruluk; Herhangi bir sorunu ve uzun vadeli sonuçları çözme izni; |
ENTP |
Hassasiyet aramak, saçları bölmek; Çözülmesi gereken karmaşık sorunlar; Çözülmesi gereken herhangi bir sorun; Değişim getirmek |
Karmaşık zorlukların olduğu yerler; Sürekli öğrenme fırsatı; Mantıklı ve aşırı duygusal değil, abartılı veya beceriksiz |
INTP |
Hassasiyet arayışı; Yeni parçaları bir bulmacaya dahil etmek; Ürün (yeniden) tasarımı için uzun vadeli stratejiler geliştirmek |
Karmaşık sorunlara çözüm istendiğinde; Sürekli öğrenme fırsatı; Aşırı duygusal değil ve irade eksikliği kabul edilemez; Durgun olmayan |
ENFJ |
Herhangi bir kimsede gerçek potansiyelin ortaya çıkmasını kolaylaştırın; Başkalarının yapmadığı çıkarımları görmek; Başkalarının birlikte iyi çalışmasını ve bakış açısını değiştirmesini sağlamak |
İnanç ve değerlere sahip olmaya elverişli; İnsanlara yardımcı olacak fikirler ve programlar; Yaşamla ilgili tartışmalar; Başkalarıyla düzenli etkileşim |
INFJ |
Herkesin en yüksek ve en yüksek potansiyeli ortaya çıkarmak; Başkalarının yapmadığı çıkarımları görmek; Daha iyi bir dünya yaratmak; İnsanları birlikte çalışmaya yönlendirmek |
Anlamlı iş ilişkileri; İlişki anlayışı ve insan ihtiyacına hızlı yanıtın mantıktan daha yüksek bir değer olduğu yerde; Hayat hakkında tartışmalar |
ENFP |
Herkesin en iyi potansiyeline tezahürat; Bazı gerçek çıkarımları görmek, diğerlerinin görmediği; Başkalarının memnuniyetini birinci öncelik olarak görmek |
Anlamlı iş ilişkileri; Kişilerarası çatışmaları azaltmak; Zımni kurallar onaylanır; Her şeyin daha derin anlamı hakkında tartışmalar |
INFP |
Bireysel potansiyelin daha fazla ortaya çıkmasını teşvik etmek; İlişki nüanslarını algılama; Kendi istekleri pahasına bile işyerini iyileştirmek |
Anlamlı kaliteli iş ilişkileri; İnsanlara yardım etmek için fikirleri ve programları kullanmak; Hayat hakkında samimi konuşma şansı; Uyumlu çalışma alanı |
Ekip Üyelerinin Güçlü Yönlerine Tam Olarak Ulaşın
Bireyi kendi enerji yönüyle eşleşen bir işe yerleştirmek ve ekip üyelerini ortak bir hedef üzerinde çalışmak üzere yönlendirmek, ekip üyelerinin her birinin güçlü yönlerinden daha eksiksiz bir şekilde yararlanılmasını sağlayacaktır . İşlerine enerji ve amaçla meşgul olacaklar.
Bu şekilde insanlarınızın tam potansiyelinden yararlanın ve ortaya çıkarın ve sadece onların büyümesini ve tüm grubun veya organizasyonun potansiyelinin çoğalmasını izleyin!
© 2011 Deidre Shelden