İçindekiler:
İşyerinde kullanılan fayda sistemleri türleri ve bunların çalışan davranışını ve motivasyonunu nasıl etkileyebileceği hakkında daha fazla bilgi edinin.
Canva
Neredeyse tüm kuruluşlar bunları kalıcı çalışanlara sunduğundan, çalışanlara sağlanan faydalar genellikle hafife alınır. Kuruluşlar, çalışanların değerli bulduğu pozitif değerler sağlayabildikleri için ödül gücü kazanır. Araştırmalar, ödül sistemlerinin bir çalışanın örgütsel liderlik algısı üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğunu bulmuştur.
Teşvik endüstrisi hızla büyüyor. Kuruluşlar, çalışanları çeken, elde tutan ve motive eden programlar geliştirmeye yatırım yapar. Bunun nedeni, teşvik programlarının işe yaramasıdır. Temel olarak, sunduğunuz işin performansını faydalar açısından elde edersiniz.
Örgütsel davranış
Çalışan ödüllerinin sonuçları örgütsel davranışta önemli bir rol oynar. Bir kuruluşun sağladığı ödüller, olumlu çalışan davranışı ile kuruluşa geri verilecektir. Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi'ne göre, seviyelerden biri olan güvenlik ihtiyaçları, kıdem planları, sağlık sigortası, çalışan yardım planları, kıdem tazminatı ve emekli aylıkları gibi ödülleri içerir. Güvenlik İhtiyacı olarak adlandırılan ikincil ihtiyaç, işin sağladığı faydalarla karşılanabilir. Bu onları başarılı olmaya itiyor.
Ödül Sistemlerinin Sonuçları
Ödüller motivasyon getirir. Çalışan motivasyonu, yönetimin, çalışanların iş görevlerini yönetim standartlarını karşılayan veya aşan bir düzeyde yerine getirmeye öz güdümlü oldukları bir çalışma ortamını teşvik etmek için adımlar attığında ortaya çıkar. İşverenler, iyi planlanmış bir ödül sistemi ile çalışanlar arasında ilgi düzeyinde bir artış görebilir. Sistem başarıyla devam ederse, daha da yüksek performans seviyesi ve iş tatmini sağlanabilir.
Hediye kartları, nakit veya izinli olarak verilen ödüller performansı artırır. Bir ödül sistemi kurulduğunda çalışanlar genellikle işe yeni bir tavırla gelirler ve yöneticiler daha sağlıklı ve daha mutlu bir çalışma ortamı görürler. Aslında, çalışan teşvik programları genel olarak işten ayrılma oranını artırabilir, moral ve bağlılığı artırabilir, çalışan sağlığını iyileştirebilir ve elde tutma oranını artırabilir. Motivasyonun yanı sıra, birçok kişi harcamanın