Neden işimizden nefret ediyoruz

Ücretli çalışmadan var olmanın birkaç yolu vardır; aileden servet miras almak, piyangoyu kazanmak, bir manastıra ya da manastıra gitmek ya da bir keşiş olarak arazide yaşamak Bunun dışında herkesin yemek, barınma, giyim, ulaşım, eğlence ve yaşamın diğer tüm ihtiyaçlarını karşılamak için günlük işlere katılması gerekiyor.

Bu çok fazla!

Kevin Harber Flickr'da

Rod Graham, Rhode Island College'da sosyoloji profesörüdür. “Çoğu işin anlamı yok. İnsanlar bu işleri sadece para kazanmak ve hayatta kalmak için yapıyor. "

İnsanların küçük bir yüzdesi işlerini seviyor. Sanat alanında çalışanlar - aktörler, müzisyenler, yazarlar, vb. - çoğunlukla çok iyi ücret almasa da meslekleriyle yerine getirilme eğilimindedir (Hollywood yıldızları hariç). Tıp ve sosyal hizmet gibi yardımcı mesleklerdeki insanlar da genellikle yaptıklarından memnundur.

Ancak çoğu insan için çalışmak, çalışmadıklarında sevdikleri bir şeyi yapabilmeleri için yapmak zorunda oldukları bir şeydir.

Serbest Çalışma

İşlerinden memnun olmayan insanların sayısı şaşırtıcı.

İşte 2013'teki Gallup anket kuruluşu: "Şu anda, dünya genelinde 142 ülkede çalışanların yüzde 13'ü işiyle meşgul." Gallup, "bağlı" işçilerin çabalarına duygusal bir yatırım yapan ve işverenleri için değer yaratmaya çalışan kişiler olduğunu söylüyor.

Kanada, işgücünün yüzde 16'sının meşgul olduğu dünya ortalamasının biraz üzerinde. Bu, Amerika Birleşik Devletleri'nin (yüzde 30) veya Kosta Rika'nın (yüzde 33) çok gerisinde, ancak İsrail'in (yüzde beş) veya Fransa'nın (yüzde 9) çok ilerisinde.

Yani, dünyadaki işçilerin yüzde 13'ü kendi çabalarıyla meşgulken madalyonun diğer tarafı, dünya çapında çalışanların yüzde 87'sinin bağlantısının kesilmesi. Bunlar "olumsuz ve potansiyel olarak kuruluşlarına düşman olan" insanlardır.

Açıkçası, birçok insan işlerini sevmiyor.

Flickr için Peter Baer

2016'da Gallup, ABD CBS News'e özel bir odaklanma ile konuyu yeniden ziyaret etti: "Ülkedeki yaklaşık 100 milyon tam zamanlı çalışanın yüzde 51'i işte çalışmıyor - yani gerçek bir bağlantı hissetmiyorlar işlerine ve dolayısıyla asgari düzeyde yapma eğilimindedirler. "

Bununla birlikte, işçilerin yüzde 16'sı o kadar bağlı değil ki, işgücünün geri kalanını olumsuz etkiliyor. Sadece olumsuz şeyler söyleyebilen Saturday Night Live karakteri Debbie Downer'in özü bunlar.

Kamu malı

İş Yerinde Mutsuzluğun Nedenleri

İnsanların işleri hakkında neden olumsuz hissettiğine dair anketlerde bazı ortak faktörler öne çıkıyor:

İnsanlar: Pek çok çalışan, ağırlıklarını çekmeyen iş arkadaşları, beceriksiz, kaba ve istismarcı yöneticiler ve talepkar ve mantıksız müşterilerden rahatsız olur;
Takdir Edilmeyen: Pek çok çalışan, yönetimin işlerini doğal karşıladığını ve başarılı olmak için ihtiyaç duydukları desteği veya kaynakları sağlamadığını düşünüyor. Liderleri tarafından görmezden gelinen insanlar kendilerini harcanabilir, işsizler havuzundan birinin kolayca yer değiştirebileceğini hissediyorlar;
Kariyer Duraklaması: Terfi veya beceri eğitimi olasılığı olmayan işler büyük bir sapmadır. Çıkmaz, hiçbir yere gitmeyen çalışma mutsuzluk yaratır. Aynı sıkıcı ve tekrarlayan görevde 30 veya daha fazla yıl geçirme düşüncesi ruhunuzu mahvedebilir.
Düşük Ücret: En sık karşılaşılan şikayet "Yaptığım şey için yeterince maaş almıyorum." Bu his, odacıklardaki veya atölyedeki çalışanlar yöneticilerin multi-milyon dolarlık maaş ve ikramiye aldığını gördüğünde yoğunlaşır; ve,
Fazla çalışma: Salary.com anketindeki insanların yarısından fazlası “sürekli” aşırı çalıştıklarını hissettiğini söyledi. Bitkin işçiler ne mutlu işçiler ne de çok üretkenler.

Çalışanların yüzde 87'sinin huysuz hissetmesine şaşmamalı.

Üretim Baskısı

Küreselleşme, birçok endüstri için rekabetçi baskılar yaratmıştır.

Metal bükme ve montaj işleri, gelişmiş ekonomilerden Çin, Hindistan ve Meksika gibi düşük ücretli ülkelere taşındı.

Kalan üreticiler daha üretken hale gelmek zorunda kaldı; bu, aynı veya daha küçük iş gücünden daha fazla iş birimi elde etmek anlamına gelir. Gallup çalışanları şöyle diyor: "Pek çok ülkede, çalışanların üretkenlik seviyelerini yükseltmek, işin büyümesi ve çok ihtiyaç duyulan iş yaratımı için kritik öneme sahiptir."

Teknoloji İşlerimizi Çok Daha Üretken Kılıyor

Gallup, iş gücü yüksek iş gücüne sahip şirketlerin, işsiz çalışanlara göre yüzde 147 daha fazla kar ürettiğini söylüyor. “Aktif olarak bağlantının kesilmesi, tüm dünyadaki ekonomiler üzerinde muazzam bir yüktür. Örneğin Gallup, ABD için aktif ayrılmanın yıllık 450 milyar ila 550 milyar ABD dolarına mal olduğunu tahmin ediyor. "

Açıkça görülüyor ki, büyük ölçüde huysuz ve bağlarından kopmuş işçiler, verimlilik seviyelerini yükseltmek için motive edilmeyecekler.

Her Zaman İşverenin Hatası Değildir

Nasıl düzeltilir?

Tüm bu sorunların çözümü yönetimin elindedir.

Liderler, şirket hedeflerini personele iletmeli ve çalışanları onları satın almaya motive etmelidir. Yöneticiler, çalışanların endişelerini dinlemeli ve sadece dinlemekle kalmayıp, geçerli olanlara göre hareket etmelidir.

Üst düzey yöneticiler kendilerini köşe ofislerine kilitlememeli ve yüksek direktifler çıkarmamalı; personeli tarafından erişilebilir olmalıdır.

Pek çok şirket, mükemmel bir çalışmanın ödülü olarak insanları içeriden tanıtır, ancak bu geri tepebilir. Birinin satışta iyi olması, mutlaka iyi yöneticiler olacağı anlamına gelmez.

Şirketler, en kaliteli yöneticilerin benzersiz yeteneklere sahip olduğunu ve doğru kişileri bulmak için dışarıdan işe almaları gerekebileceğini kabul etmelidir.

İyi yöneticiler, çalışanlarını işlerine duygusal bir yatırım yapmaya motive ederler. Bu kolay bir iş değil. Pek çok insanın sahip olmadığı son derece sofistike insan becerileri gerektirir. Ancak, bir getirisi var.

İşte 2017'de CBS News Moneywatch'tan Anna Robaton, "Yakın tarihli bir Gallup araştırması, çalışan bağlılığı en iyi uygulamalarını takip eden halka açık firmaların 2015'te sona eren dört yıllık dönemde hisse başına kazançla ölçüldüğünde rakiplerinden daha iyi performans gösterdiğini ortaya koydu."

Bonus Factoids

Glassdoor , çalıştıkları şirketlerin çalışanlarının yorumlarını içeren bir web sitesidir. Her yıl 24/7 Wall St . incelemeleri analiz eder ve Amerika'daki en kötü işverenlerin listesini yayınlar. Kraft Heinz Company, genellikle en kötü şirketlerden biri olarak dibe yakın derecelendirilir. 7/24 Wall St. , ortak şikayetlerin "uzun çalışma saatleri, yüksek ciro, düşmanca bir ortam ve kötü yönetimden bahsetmeleri" içerdiğini söylüyor. Diğer zayıf performans gösterenler arasında Hertz, Forever 21 ve LA Fitness bulunmaktadır.

“Patronum yazdığım 350 sayfalık bir rapor için övgü aldı ve büyük bir bonus kazandım. Şikayet ettim ve kötü borçlar departmanına geçtim. Departmanının tüm bilgisayar dosyalarını silip onu uzaklaştırmak benim yanlış mıydı? Muhtemelen yasa dışı. " İngiltere'deki Real Business'a hoşnutsuz bir çalışan tarafından yapılan yorum

Greg Smith, bankacılık devi Goldman Sachs'ın bir yöneticisiydi. 2012'de istifa etti ve bir intikam ateşiyle The New York Times'da , şirketin "ahlaki yapısını" kaybettiğini ve müşterilerinin refahı konusunda ondan daha az endişe duyduğunu söyleyen lanet olası bir köşe yazısı yayınladı. para kazanmakla ilgiliydi.

Kaynaklar

"Quora hakkında yorum." Rod Graham, Quora, 27 Mayıs 2013.
"Dünya Çapında Çalışanların% 13'ü İş Yerinde." Steve Crabtree, Gallup, 8 Ekim 2013.
"Neden Bu Kadar Çok Amerikalı İşlerinden Nefret Ediyor?" Anna Robaton, CBS News Moneywatch , 31 Mart 2017.
"Çalışılacak En Kötü Şirketler." Michael B.Sauter, 24/7 Wall St., 5 Haziran 2017.

İçindekiler: