Çalışan yönetiminde "deli patron" kişilik tipi

Sezgisel Düşünürler (NT'ler) işyerindeki dağ zirvelerini hedefler - ancak patronlar olarak zorlayıcı olabilirler.

Canva

Insane Boss oldukça ileri görüşlü olabilir, ancak aynı zamanda klinik olarak deli (tamamen delice) teşhisi konması gerektiği gibi görünebilir. Kötü bir patrona dönüşen vizyon sahibi bir patronla nasıl başa çıkacağınızı merak edebilirsiniz. Onlar "NT" kişilik tipi olan yöneticilerdir - Myers-Briggs ^® kişilik tipi kavramlarının tanımladığı gibi iNuition ve Thinking tercihlerini tercih edenlerdir.

Dört NT Tipi

Üst yönetimde temsil edilme sırasına göre listelenen dört NT kişilik türü şunlardır:

ENTJ
ENTP
INTJ
INTP

Bu NT kişilik tipleri, on altı kişilik tipinin dört mizacından birini oluşturur. Bu özel Yeni Antlaşma mizacının kişilikleri tarafından tutulan işler iki şey üzerine inşa edilmiştir:

Güç
Yeterlilik

YE'ler, kuruluşun hedeflerine ulaşmak için ne gerekiyorsa yapma eğilimindedir - bu sizi geçmek anlamına gelse bile, etrafınızda… ya da senin üzerinde!

NT patronları altının peşine düşüyor!

runran, CC BY-SA 2.0, Flickr aracılığıyla

Dağ Zirvesini Hedefleyen İnsanlar

NT'lere, hedefe ulaşma, altın hazineyi alma kararlılıkları nedeniyle 'deli' diyorum. Organizasyonlar, güç ve yetkinliğe doğru ilerlerken genellikle NT'leri severler. Hazine haritasını bulur, mürettebatı toplar ve sakin ya da fırtınalı denizlerden Treasure Island'a giden geminin kaptanı olarak komuta ederler.

Neden hiçbir organizasyon onları organizasyon şemasının en üstüne koymasın? Hedeflere ulaşacaklar ve altını getirecekler.

NT için çalışmak

NT patronu sadakati ve isyana cesaret edemeyen işçileri çok sever. Bugün sert ve acı su yemenizi bekliyorlar, ancak yarın ıstakoz ve rom olacağını iddia ediyorlar. Bütün beceriksiz aptallardan kurtulacaklar ve güçlerini rekabeti ağzına sokmak için kullanacaklar!

Organizasyondaki NT'lerin ilerlemesi genellikle olağanüstüdür çünkü büyük bir resme sahip olma veya organizasyonun nereye gitmesi gerektiğine dair bir dağın zirvesini görme eğilimindedirler. Bazıları gibi, yol boyunca münferit kilometre taşlarını görmekten ziyade, NT'ler, değişen zamanların çay yapraklarını okuyarak, köşeden ileriye bakmakta gerçekten başarılı olabilirler. Satış, hizmet, pazar payı, marka bilinci oluşturma ve finans yoluyla hızla zirveye doğru hızla bir yol çizebilirler.

Ama bir sorun var

NT yöneticileri 50.000 fit yükseklikteki dağın zirvesini iyi görebilirler ancak sıfır noktasında yasal olarak kör olabilirler. Bir gemiye kaptanlık yapabilirler - mürettebatı yelkenleri kaldırmaya ve demir atmaya yönlendirebilirler - ancak altın hazineli adayı bulmak ve ganimeti kazmak için haritadaki her adımı takip etmek NT için ürkütücü olur. Genellikle ihtiyaç Eğer gemi adaya ulaştığında kazma yapmak!

NT Liderliği Altında Çalışmak

NT için çalışırken, doğal olarak onların arkasından gitmenizi ve boşlukları doldurmanızı bekliyorlar. Bunu yapmak için gereken ayrıntılar için NT'ye bastığınızda, oldukça küçümseyici olabilirler. NT'ler ardışık ayrıntıları takip etmeyebilirler ve eğer onun adına bunları dolduramazsanız, hemen sonuca varırlar (ve işaret ederler) "Sadece anlamıyorsunuz!"

NT'ler örgütsel hedeflere ulaşma yeteneğine sahiptir. Ancak NT'lerin takipçileri, yetkilendirilmiş bir ekibin parçası olmaktan çok rehine gibi hissetme eğilimindedir. NT'ler, Treasure Island'a ulaşmak için şahsen sandığa bir düşman mermisi alırlardı, peki, eşler ve çocuklar için endişelenen, oraya gitmenin ölüme layık olduğunu düşünmeyen bu geri kalanlar ne olacak?

Ekibe özellikle sadık olmayan organizasyonlar, birdenbire, görünüşte hiçbir açıklama olmadan, belirli ekip üyelerini işten çıkarma planında yürümeye zorlayabilir . Organizasyon Treasure Island'a gelip ganimeti paylaşmanızı umursamadığında NT liderinin "ölüme layık" etiğini satın almak zordur.

Her NT Boss Tipinin Zorlukları

İşte her bir iNtuitive-Thinking türünün patron olarak karşılaştığı özel zorluklar.

ENTJ'ler

Belki de en yetenekli üst düzey yöneticiler, ama potansiyel olarak en çılgın olanlar. ENTJ'ler arasında diğer herhangi bir kişilik tipinden daha fazla CEO var. Hedef odaklı, rekabetçidirler ve engellerle karşılaştıklarında pes etmeye meyilli değildirler. Ekip görevini anlayabilir ve işbirliği içinde çalışabilirler, ancak ekip üyelerini araç olarak kullanacaklar, onları insan olarak görmeyecekler.

ENTJ'lerin organizasyonlarda hem büyük başarı hem de büyük başarısızlık oranları vardır. Çoğu zaman, ya organizasyona liderlik ediyorlar ya da tuvaletlerini temizliyorlar. ENTJ'lere yönelik tehdit, yeteneklerini gereğinden fazla kullanabilmeleri, ellerini bir sorumluluk haline getirecek kadar aşırı oynayabilmeleridir. Başkalarıyla güç mücadelesine yakalanırlar ve sonunda kaybederler.

Sıklıkla sorulan soru şudur: "Bu ENTJ bundan bir yıl sonra pozisyonunda olacak mı?" Başkalarının fikirlerine saygı duymayacak veya değer vermeyecekler, bu yüzden çizgiyi aştıklarında onlara söylemek önemlidir. ENTJ'ler nadiren ince derilidir ve daha iyi rekabet edebilmek istedikleri için yüzleşmeye açıktırlar. Zaman zaman garip görünebilen bir yoğunlukla, her zaman bazı sorunlar hakkında düşünüyorlar. Duygularının "ah-ha" sıyla bağlantı kurmakta zorlanıyorlar ve bir yanıt buluyorlar. Bu arada, mevcut konuya odaklanamayabilirler. Yapılacak en kötü şey, ENTJ patronunu çıtasını düşürmeye zorlamaktır, çünkü bunu hedefe ulaşmanın önünde bir engel olarak görecek, dürüst olmak gerekirse insanları unutmak daha önemlidir.

ENTP'ler

ENTP patronları fırtınalar ve düşman bir savaşı tehdit ettiğinde ellerinden gelenin en iyisini yapar. İletişimde üstündürler ve genellikle haber spikeri ve yorumculardırlar, ayrıca çoğu zaman etkileyici mekanik ve teknolojik yeteneklere sahiptirler. ENTP'ler, mükemmel girişimciler ve start-up liderleri olarak değişime liderlik ediyor.

ENTP lideri, takip edilmesi en kafa karıştırıcı ve zor patronlardan biri olabilir. Nazik ve ilgi çekici olsalar da, bir sonraki adımda ne yapacaklarını veya düşüneceklerini asla bilemezsiniz. Duygularıyla liderlik ederek, büyük sorunların zorluğunun üstesinden gelirler ve sözlü ve teknik becerilerini bu işe atarlar ve tüm silahları aynı anda ateşlerler. İlhamlarına meydan okuyacak herhangi bir sorun olmadığında, motivasyonsuz bir çöküş yaşarlar.

Açık tartışmalar ENTP patronunu mutlu bir şekilde meşgul edebilir, ancak diğerleri onları çekişmeli olarak görebilir ve bir nanosaniyede taraf değiştirdiklerinde size zihinsel kırbaç verir. Kriz yönetimi ve problem çözmede mükemmel olsalar da, genellikle övgüleri reddederler ve onlarla rekabet halinde olma eğilimindesiniz. Önemli olduğunu düşündüğünüz şeye odaklanmalarını sağlamak kolay bir iş değildir, özellikle de dikkatlerine değer bir kriz olarak gördükleri bir şey değilse.

INTJ'ler

INTJ'ler asla ilk etapta patron olmayı amaçlamadılar, bu yüzden zor olma eğiliminde olabilirler. Teknoloji, mekanik veya süreç modellerini sevenler, insanı sevmezler. İnsanlar bir sonuca giden bir araç veya engeldir.

Onlar akıllı MBTI® tipidir, ancak yine de kavramları ve fikirleri tartışmak için özel bir aile ve arkadaş çevresi olacaktır. Bununla birlikte, INTJ'ler, bir grup süreci duygusundan yoksun oldukları için, aynı zamanda insanların neden bu kadar düşmanca olduğunu merak etme eğiliminde oldukları için, ünlü olarak bağlantısız patronlar ve yöneticiler olabilir.

Bir INTJ'nin iletişimdeki amacı kısalıktır - en kısa iletişim en iyisidir. İlişkiler çoğunlukla kendi şartlarına göre olma eğilimindedir ve büyük ölçüde çatışmacı değildir. INTJ sizi entelektüel akranını ne kadar çok görürse, ilişkiniz o kadar iyi olur. Kendi balonlarının içinde yaşamak, eğer işinizi yaparsanız, genellikle dostça davranırlar.

INTP'ler

Yönetimde en az kullanılan NT tipi olan INTP'ler, güvenlik veya denetim gibi bir sektörde yönetici olarak en başarılıdır. Kusurları bulmakta veya yanlış olan bir şeyi tespit etmekte acımasızdırlar. INTP'ler, bir planın çalışmasını engelleyecek ayrıntıları veya anlaşmayı bozabilecek ölümcül kusuru görmeye eğilimlidir.

Bu nedenle, yönetmeleri zor olabilir. Son derece akıllı olsalar da, çoğu zaman muhalif olarak marjinalleştirilebilirler.

INTP'lerin gördükleri dinlenmelidir, ancak anal tutucuyu bir sanat formu yapan bir patrondan hoşlanmıyorsanız, onun için çalışırken yanlış yerdesiniz. INTP'ler, tüm kişilik tiplerinin en içe dönük olanlarından biridir ve kendi zayıflıklarına ve zorluklarına en çok uyum sağlayan türlerdir. Hal böyle olunca da her gün kendileri üzerinde çalışıyorlar.

"NT" Mücadelesi

Çoğu zaman, NT patronunun bir sorunu olacaksa, bu, ekibinin NT taktiklerine olumsuz tepkisi olacaktır. Ekipleri, aynı dürbünle Treasure Island'a ulaşmanın yolunu her zaman göremeyecek.

Bu noktada, NT'leri sürdürülebilir ve şüphe duyulmayan dengeli bir başarı yolunda kontrol altında tutmak için diğer MBTI ^® türlerine (ST'ler, NF'ler ve SF'ler) ihtiyacımız var. NT'ler ilerideki büyük resmi kolayca kavrayabilirler ve makul bir yörüngede tutulduğunda, örgütün hedeflerine ulaşmasını ve "altını getirmesini" sağlayabilir.

Nasıl Büyük Patron Olunur

Kaynak

Kör noktalar dahil 16 MBTI kişilik tipinin her birinin karakteristik liderlik stillerini özetleyen Liderlik ve CAPT Tipi broşürü.