Sanal çağda profesyonel bir kadın olarak nasıl başarılı olunur

İster çocuklarınız uzaktan öğrenirken uzaktan evden çalışıyor olun, ister tam zamanlı bir ofis ortamında çalışın, resmen sanal çağa girdik! Ekibinizle uzaktan bağlantı kurma yeteneği çok önemlidir ve bir kadın olarak, yalnızca başarılı olmakla kalmayıp dijital çağda başarılı olmanızı sağlamak için profesyonel ve kişilerarası becerilerinizi kullanmanın yolları vardır. Duygusal zekanızı kullanmaktan ve kolektif bilgeliği teşvik etmekten, profesyonel ağınızı oluşturmaya ve profesyonel gelişim fırsatlarına dalmaya; profesyonel başarıya giden başarılı rotanızın olanakları sizin kadar dinamiktir. Aşağıdakiler, sanal çağda bir kadın olarak nasıl başarılı olunacağına dair adım adım bir rehber değildir, çünkü beceri seti, endüstri, şirket kültürü, ofis yapısı ve genel koşullar her birimiz için benzersizdir.Aşağıdakileri, sizin durumunuza göre özelleştirilebilen ve kendi profesyonel hayatımda çok değerli bulduğum bir çerçeve olarak sunuyorum.

Duygusal Zekanızı Kullanın
Bir Öğretmenin Kalbine Sahip Olun
Ağ İlişkilerinize Yatırım Yapın
Profesyonel Markanızı Geliştirin
Unvanı Ne Olursa Olsun Liderliği Kucaklayın
İş-Yaşam Dengesi Oluşturun
Değerini bil

Duygusal Zekanızı Kullanın

Kişisel Farkındalık, hem kişisel hem de profesyonel tüm ilişkilerin anahtarıdır. Profesyonel olarak, duygularınızı daha iyi yönetmek ve yapıcı bir şekilde kullanmak için duygularınızı tanımlamak çok önemlidir. Duygusal kelime dağarcığınızı daha iyi oluşturup duygusal durumunuzu daha iyi belirledikten sonra, performansın önündeki engelleri daha verimli bir şekilde belirleyebilirsiniz. Mevcut statükoya kızgın mısınız veya durumu iyileştirmede algılanan işbirliği ve açık iletişim eksikliğinden bıkmış mısınız? Yaklaşan bir proje veya değişiklikle ilgili endişeleriniz mi var ya da süreç boyunca sorunsuz bir şekilde nasıl ilerleyeceğiniz konusunda fikirlerinizi etkili bir şekilde iletemediğinizden mi korkuyorsunuz?
Dürtüsel tepki vermek yerine düşünceli yanıt verin. “Siz…” ifadelerinden kaçının ve “Ben…” ifadelerini kullanın. "İncelemeniz için teklifimizin bir taslağını e-postayla gönderdim, ilerlemeden önce bu konudaki görüşlerinize gerçekten değer veriyorum" sizi, "E-postama teklif taslağıyla yanıt vermediniz, yapmanız gereken cevap ver ki devam edebileyim. "
Bir toplantıya / toplantıya girmeden önce duygusal durumunuzun farkında olun. Endişeli hissediyorsanız, verilerin hızlı bir şekilde gözden geçirilmesi veya tuvalete gitmek yardımcı olabilir. Yorgun hissediyorsanız, hızlı bir yürüyüş veya birkaç yudum soğuk su enerji vermenize ve sıfırlamanıza yardımcı olabilir. Toplantınız ister yüz yüze, ister telefon konferansı veya web konferansı yoluyla olsun, tutumunuz üslubunuza yansıyacaktır. Sanal bir toplantıda vücut dilinizi ve ifadelerinizi görmek daha zordur ve ses tonunuzun ve sözlerinizin önemi artar. Stresli durumlarda duygusal bir sıfırlama için kişisel mantram "Bir kişinin olumsuzluğuna izin vermeyin, bir sonraki kişiyi gülümsemeyle selamlamanıza engel olun." Üniversite sırasında, protokolün her aramaya bir gülümseme ile cevap vererek her etkileşimde mükemmel müşteri hizmeti yaymak olduğu bir çağrı merkezinde çalıştım;bu yol boyunca aldığım en iyi profesyonel ipuçlarından biriydi!
Başkalarının duygusal durumlarının farkında olun. Başkalarının duygusal olarak yönlendirilen davranışlarından etkilenmeyin. Özellikle risklerin yüksek olduğu ve tarafların konunun belirli bir yönüne yatırım yaptığı toplantılarda, sorunu çözmek ve sıfırlamak için kısa bir süre ara vermek gerekebilir. Kafamda bir matematik problemi yapmak için birkaç saniye ayırmanın çok faydalı olduğunu buldum. “14x17…. 238. " Konuşmanıza en düşünceli şekilde devam etmek için beyninizin rasyonel kısmını meşgul edin ve savaş ya da kaç tepkisini devre dışı bırakın. Sohbeti saygılı ve yapıcı bir sonuca doğru yönlendirmek önceliklidir, "yemi yemeyin" ve dikkatini toplantının amacından ve ekibinizin amaçlanan misyonundan uzaklaştıran birini meşgul edin.Birisi, toplantının üretkenliğini azaltan başka bir proje veya süreci tartışarak toplantının amacından uzaklaşıyorsa, diğer ilgili katılımcının / verilerin mevcut olduğu bir zamanda diğer öğeyi tartışmak için ayrı bir toplantı önerin.
Zamanınızın başkalarınınki kadar değerli olduğunu unutmayın. Gün boyunca eylemlerinizde yaratıcılığı ve verimliliği teşvik etmek için toplantılar ve projeler arasında gerekli molalara izin vermek için zamanınızı verimli kullanın. Her zaman kriz modunda çalışıyorsanız, hızlı bir şekilde tükenme noktasına ulaşacaksınız. Proje incelemelerine, beyin fırtınası oturumlarına (tek başına veya ilgili bir grupla), bütçe analizine vb. İzin vermek için zamanınızı daha verimli bir şekilde planlarsanız, rolünüzde daha üretken olursunuz. Bir maratoncu olmanın ve sürekli / üretken bir şekilde çalışmanın değerini kabul edin; bir sprinter olmaktan ve sürekli ama etkin / güvenilir olmayan bir şekilde çalışmaktansa.
Mevcut sanal ortamda Tiger Text ve Zoom gibi uygulamalar beyin fırtınası oturumlarını her zamankinden daha erişilebilir hale getiriyor. Yönetim ekibinizle günlük bir toplantı en iyi şekilde şahsen veya web konferansı yoluyla kolaylaştırılabilirken, bir idari ekip gibi, yaklaşan bütçe farkları hakkında 15 dakikalık beyin fırtınası oturumu gibi bir şey Tiger Text, Jabber vb. Aracılığıyla kolayca ele alınabilir.

Bir Öğretmenin Kalbine Sahip Olun

Rollerimiz ne olursa olsun profesyonel ilişkilerimizde bir öğretmenin kalbini kucaklamak önemlidir. Başkalarının sizinle aynı bilgi veya becerileri paylaşmadığını anlayın ve bilgi sunumunuzu buna göre geliştirin. Ekibin bir üyesi olarak değeriniz, büyük ölçüde, çalışmanızı kısa ve etkili bir şekilde ekibinize iletme becerinize dayanmaktadır. Örneğin, bir yönetici ekibiyle gözden geçirilecek geniş bir veri kümesine sahip bir proje yöneticisi olarak, verilerin uzun sözlü veya yazılı açıklamasını içeren büyük veri tabloları sunmak yerine, bu verileri birkaç grafiğe koymak daha etkilidir veya özet formdaki grafikler, verilerin kısa açıklamaları ve gerektiğinde referans için daha büyük veri bankasını açma yeteneği.Ekibinizi etkilemek için bir bilgi aşırı yükleme oturumunda bol miktarda veri sağlamak yerine, ekibin daha fazla nerede bulacağını tahmin ederek, ekibin hızlı bir şekilde kavrayabileceği bir biçimde, ekibin misyonunun amacına yönelik anlamlı verileri stratejik olarak sağlamak daha iyidir. ortaya çıkabilecek olası sorularla ilgili veriler veya yanıtlar. Doğru ve anlamlı bilgi sağlama yeteneğiniz, çözülemez veri tablolarından daha etkileyicidir.
Ekran paylaşımının ve e-postanın verilerin hızlı paylaşımını kolaylaştırabildiği büyük ölçüde dijital bir çağda, verilerin önemini aktarma yeteneği ve bilginizi kısaca paylaşma yeteneği paha biçilmezdir.
Mentorluk fırsatlarını kucaklayın. Herhangi bir süreci iyileştirmenin en iyi yollarından biri, başka birine nasıl yapılacağını öğretmektir. Neredeyse sahip olduğum her pozisyonda, birine bir işi vermeyi öğretirken, bir görevi başkasına devrederken, yeni personeli eğitirken veya doğum beklentisiyle geçici olarak elden çıkarırken buldum. ayrılma vb. süreçte verimsizlikler bulursunuz. Sorumluluklarınızı düzenli olarak yeniden değerlendirmek önemli olsa da, bu işi başka birine öğretmeye çalışana kadar ekibinize daha iyi hizmet verebilmek için değiştirilebilecek veya tamamen ortadan kaldırılabilecek öğelerin genişliğini fark edemeyebilirsiniz. Hiç "neden?" Diye soran bir yürümeye başlayan çocukla deneyiminiz olduysa Tekrar tekrar, ilgilendikleri konunun altına inmek için zihinsel egzersiz (veya varoluşsal kriz) yaşadınız.
Her zaman öğrenmeye açık olun! Öğrettikleriniz, bu süreçte size öğretecekleri kadar çok şey var. Birini belirli bir rol için eğitirken, onun iletişim tarzı ve öğrenme tarzından çok daha fazlasını öğreneceksiniz. Kuruluşunuzdaki mentorluk fırsatlarından yararlanın veya bu tür fırsatları profesyonel ağlar veya endüstri kuruluşlarında bulabilirsiniz. Becerilerinizi paylaşırken sektörünüzdeki diğer kişilerle ilişkiler kurmak, yeni endüstri içgörülerini ve en iyi uygulamaları öğrenmenin ve yeni teknolojileri denemenin mükemmel bir yoludur.
Yapıcı olmayan bir şekilde sunulsa bile geri bildirimin yapıcı bir eleştiri olduğunu anlayın. Geri bildirim geri bildirimdir ve geri bildirimi çevreleyen koşulları, geri bildirimin arkasındaki nedeni, bu geri bildirimin sizi profesyonel olarak geliştirmeniz için nasıl güçlendirebileceğini ve bu tür geri bildirime verdiğiniz yanıtın dikkatli ve stratejik bir şekilde nasıl hazırlanması gerektiğini anlamak önemlidir. Eylemlerinizin ve davranışlarınızın geri bildirimin verilmesini nasıl etkilemiş olabileceğini anlayın; geri bildirime açık mısınız veya yöneticiniz etrafınızda parmak uçlarına basıp durmaları gerektiğini düşünüyor mu? Düzenli geri bildirime dayalı olarak sürekli gelişen açık bir iletişimci misiniz yoksa geri bildirimden kaçınıyorsunuz ve yöneticiniz görmek istedikleri iyileştirmeleri tartışmak için ara sıra oturmaya ihtiyaçları olduğunu düşünüyor mu? Algılarınızın geri bildirime tepkilerinizi nasıl etkilediğini anlayın;Onların katkılarından rahatsız olduğunuz için geri mi itiyorsunuz? Olumsuz geribildirimleri ele almak zorunda kalma korkunuzdan dolayı savunmacı mısınız? Potansiyel bir büyüme ve gelişme fırsatını gereksiz yere “zor bir sohbete” mi dönüştürüyorsunuz?

Ağ İlişkilerinize Yatırım Yapın

Ağ bağlantılarınızla anlamlı bir şekilde etkileşim kurun. Sosyal medya platformlarıyla ilgili tüm gönderilerinizin, yayınlanmış makalelerinizin ve yorumlarınızın kişisel markanızı güçlendirdiğinden, masaya getirdiğiniz katma değeri güçlendirdiğinden ve bağlantılarınızla paylaştığınız değerleri / misyonu / vizyonu tasvir ettiğinden emin olun.
LinkedIn'e canlı bir Özgeçmiş olarak yaklaşın. Aktif olarak bir iş aramıyor olabilirsiniz, ancak iş arkadaşlarınız, ağ bağlantıları ve gelecekteki potansiyel işverenler tarafından doğru referans için güncellenmiş bir profil sürdürmek yararlıdır. Aynı zamanda profesyonel gelişim kaynakları / fırsatları bulmak için harika bir yerdir. LinkedIn, becerilerinizi (ve iş ararken kullanılabilirliğinizi) pazarlamak için mükemmel bir yerdir. Aynı zamanda, uzun vadeli profesyonel bağlantılar kurmak ve sürdürmek için kolay bir platformdur. Bir yönetim kurulu toplantısında birinin yanında oturup tekrar şans eseri karşılaşmamak yerine, LinkedIn üzerinden bağlanabilir, sohbete profesyonel bir şekilde devam edebilir, kaynakları ve diğer bağlantıları paylaşabilir ve olası fırsatları birbirinizle paylaşabilirsiniz. Bu örneği kullanıyorum çünkü bu benim için kişisel olarak meydana gelen bir durum,Üç ayda bir yapılan yönetim kurulu toplantısında konuk konuşmacının yanında oturduğum ve toplantılarımıza düzenli olarak katılmadığı ve o sırada belirli organizasyonumuzla başka bir etkinlik / sosyal yardım alamadığı halde, uzmanlık ve bağlantıların o, kendim ve ekibim için çok değerli olacaktı ve o yönetim kurulu toplantısından sonra onunla bağlantıyı sürdürmek için profesyonel bir ilişki geliştirmek istiyordu. O zamandan beri fikir / kaynak alışverişinde bulunduk, birbirimizle diğer ağ bağlantılarıyla tanıştık ve artık her ikimiz de yıllar boyunca birbirimiz için ek konuşma katılımları kaynağı olduk.Sahip olduğu uzmanlık ve bağlantıların benim ve ekibim için paha biçilmez olacağını biliyordum ve bu kurul toplantısından sonra onunla bağlantıyı sürdürmek için profesyonel bir ilişki geliştirmek istedim. O zamandan beri fikir / kaynak alışverişinde bulunduk, birbirimizle diğer ağ bağlantılarıyla tanıştık ve artık her ikimiz de yıllar boyunca birbirimiz için ek konuşma katılımları kaynağı olduk.Sahip olduğu uzmanlık ve bağlantıların benim ve ekibim için paha biçilmez olacağını biliyordum ve bu kurul toplantısından sonra onunla bağlantıyı sürdürmek için profesyonel bir ilişki geliştirmek istedim. O zamandan beri fikir / kaynak alışverişinde bulunduk, birbirimizle diğer ağ bağlantılarıyla tanıştık ve artık her ikimiz de yıllar boyunca birbirimiz için ek konuşma katılımları kaynağı olduk.
Vermek, almak kadar önemlidir. Minnettarlık, kişisel ya da profesyonel yaşamda herhangi bir şey istemenin başlangıç noktasıdır. Herhangi bir durumu etkilemek / değiştirmek için elinizdeki kaynaklar için şükran duymak için neye sahip olduğunuzu anlamanız gerekir. Sonsuz tavsiye ve övgü aramaktansa, başkalarının tavsiyelerinde de aynı şekilde proaktif olmanız gerekir. Kişisel olarak haftalık bağlantılarımdan birini tavsiye etmeyi bir noktaya koyuyorum. Masaya getirdikleri değeri, başarılarına ulaşmak için kullandıkları benzersiz özellikleri ve en çok hangi becerilerini takdir ettiğimi düşünmek için zaman ayırıyorum. Başarıları, mesleki gelişime yönelik adımları ve lider, akıl hocası veya öğretmen olarak becerileri üzerine düşünürüm. Benim için, ekibimi bu şekilde ayağa kaldırmayı kişisel olarak tatmin edici buluyorum.ve meslektaşlarımın potansiyel ufkunu genişletmek. Açıkça geri bildirimi kabul ederseniz, minnettarlıkla ve zarafetle yanıt verirseniz, fırsatlara ulaşırsanız, başkalarını tavsiye ederseniz / tavsiye ederseniz ve oyununuzu sürekli olarak geliştirmek için adımlar atarsanız sizi bekleyen potansiyel fırsatlarla entelektüel sermayenizi, duygusal sermayenizi ve sosyal sermayenizi kullanın. Karşılıklılığın gücünü ve potansiyelini asla küçümsemeyin!
Önemlidir aramaya böyle ya güncelleştirilmiş LinkedIn profilini oluşturmakta iş başvurusu üzerinde bir referans olarak hizmet birine isterken olarak, hem de bazı durumlarda öneriler. Bunu yaparken, iki şey istiyorum, hem istenen formatta profesyonel bir referans hem de değiştirebileceğim bir şey hakkında kişisel geri bildirim. Bu süreçte harcanan zaman ve enerji için şükranlarımı sunuyorum ve geri bildirimlerine verdiğim değeri ve onların mesleki görüşlerine dayanarak profesyonel olarak gelişme arzumu ifade ediyorum. LinkedIn tavsiyeleri ararken, bunu yapmak ve sayfanızı oluşturmak uğruna ASLA bunu yapmayın. Sadece kamuya açık olarak olumlu geri bildirim aramak değil, aynı zamanda özel olarak da yapıcı geri bildirim aramak ve mümkün olduğunda olumlu geri bildirime karşılık vermek önemlidir.
Farklı platformlar için farklı şekillerde yapılabilen aramalar için sosyal medya profillerinizi optimize edin. Basit bir Google araması, kullandığınız platform için profil aramanızı optimize etmenin en iyi yollarını belirlemenize yardımcı olabilir. Bu, genel görüntüleyenlerin erişebilecekleri için güvenlik ayarlarınızı değiştirmek, sayfanızı daha aranabilir hale getirmek için yüklediğiniz dosyaların / fotoğrafların başlıklarını güncellemek vb. Anlamına gelebilir.
Özür dilemeyi / küçültmeyi bırakın! Profesyonel yaşamın her alanında ve özellikle ağ kurma olaylarında yaygın buluyorum, insanlar (özellikle kadınlar) sürekli olarak özür diliyor. "Üzgünüm geciktim…" sağır kulaklara düşüyor, ancak "Sabrınız için teşekkürler…" aynı duyguyu ifade etmek için uzun bir yol kat ederken, başkalarının zamanına değer vermenize odaklanıyor. “Şikayet etmek istemem ama…” olumsuz bir sorun odaklı ton oluştururken, “… için olası bir çözümüm var” çözüm odaklı, iddialı, kendinden emin bir ton oluşturur. Kelime bilginizde "sadece" ve "ama" kelimelerini kullanmayı bırakın. Kendinizi o kutuyla sınırlamadığınız sürece, asla "sadece" bir şey değilsiniz. Siz “sadece bir yönetici asistanı” değilsiniz, bir proje yöneticisi, bir grup insan yöneticisi, ekipler ve toplantılar için bir kolaylaştırıcı, bir ağ entegratörü ve yönetici ekibiniz için bir etki merkezisiniz.Asla "sadece bir yönetici asistanı" değilsiniz, çözüm odaklı bir problem çözücü, bir bütçe analisti, bir veri koordinatörü ve bir süreç iyileştirme uzmanısınız. "Ancak", yaratıcı çözümleri bunları aşmak için kanalize etmek veya bu tür engellerin belirli bir zamanda meydan okumaya değer olup olmadığını belirlemek için misyonunuzu / değerlerinizi yeniden değerlendirmek yerine, potansiyel engellerle yüzleşme isteğinizi sınırlar.

Profesyonel Markanızı Geliştirin

Kendinizin farkında olun ve geri bildirime açık olun. Bir bütünlük, hesap verebilirlik ve güvenilirlik emsali oluşturmak önemlidir. Bu, hem geri bildirimi nazikçe kabul etmekten hem de buna göre gerekli iyileştirmeleri / ayarlamaları yapmaktan gelir.
Şirketinizin misyonunu nasıl gösterdiğinizi, hangi krizi önlediğinizi, hangi süreci iyileştirdiğinizi ve profesyonel olarak nasıl geliştiğinizi kendinize düzenli olarak sorun. Hiçbir şey düşünemiyorsanız, kariyerinizde bir durgunluk noktasına ulaştınız ve yeniden şarj / sıfırlama ihtiyacınız var! İyi yaptığınız zamanları tanıyın ve kutlayın ve nerede yardıma ihtiyacınız olduğunu anlayın, böylece gelişmeyi bir öncelik haline getirebilirsiniz. Zayıflığın kişisel gelişim için bir katalizör olduğunu kabul edin; Mükemmel olmadığınız bir alandan kaçınmak yerine, iyileştirme fırsatları arayın.
Sosyal medyanın gücünü kucaklayın! LinkedIn gibi platformları kullanırken, günümüzün çevrimiçi dünyasının içerik kargaşası ortamında kaybolmadan özgünlüğünüzde / kimliğinizde tutarlı olmanız çok önemlidir. Ağ görünürlüğü oluşturmak için bu tür uygulamalarda olabildiğince sık yayınlama / yayınlama baskısı hissedebilirsiniz, ancak bağlantılarınızın veya gelecekteki potansiyel işverenlerin çevrimiçi ağ deneyimine kattığınız değer konusunda dikkatli olun. Profilinizi geliştirdiğiniz kişisel markayı yansıtmayan gönderi / paylaşım / beğenilerle sulandırmayın. Gönderi yayınlarken, takdir yetkisini kullanın ve gönderilerinizin / makalelerinizin oluşturduğunuz profesyonel markayı yansıtan bir içeriğe sahip olduğundan emin olun ve hedef kitlenizle hesaplanmış bir şekilde bağlantı kurun.
Ekibinizle ve müşterilerinizle bağlantı kurmak için her fırsattan yararlanın. Örneğin, ofis dışında bir e-posta yanıtı veya sesli posta mesajı ayarlarken, görünüşte sıradan olan iletişim biçimlerindeki profesyonelliğinizi yansıtmanız önemlidir. Aksine belirterek daha “Ben 8 Haziran tarihleri arasında ofis dışında duyuyorum ^th 12 Haziran için ^th ve o anda tüm mesajlara cevap verecektir” Ben şu anda ofis dışında olacak”durumuna tercih katılmak üzere, ve fırçala . Ben 13 Haziran tarihinde benim dönüş üzerine sizinle takip bekliyoruz ^th. Sabrınız için teşekkürler!" Sıklıkla, ilk e-postayı gönderenleri, ayrıca daha sonra katıldığım etkinlik, bulduğum yeni kaynaklar, kurduğum yeni bağlantılar vb.
Profesyonel bir vesikalık kullanmak çok önemlidir, herhangi bir sosyal medya platformunda profesyonel bağlantılarınızın veya müşterilerinizin erişebileceği. İster LinkedIn profili, Facebook, Instagram vb. Olsun, bu ilk izlenim için profesyonel bir fotoğraf kullanarak, yeteneklerinize ve bir ekibe / kuruluşa olan potansiyel değerinize olan güveninizi kaybetmek veya beklentilerinizi düşürmek istemezsiniz. Fotoğrafınızın kişiliğinizi yansıtamayacağını söylemiyorum, ancak mütevazı bir fotoğraf olmalı, gelecekteki potansiyel işverenlerin izlemesi konusunda rahat edeceksiniz.
Ailem ve yakın arkadaşlarım için herkesin görüntülenmesine kapalı küçük bir Facebook sayfası tutmayı ve LinkedIn'imi meslektaşlarım ve ağ bağlantıları için bir sosyal ağ platformu olarak tutmayı tercih ediyorum. Profilinizi ne kadar "özel" belirlerseniz belirleyin, o platformda bağlantı kurmayı düşünmediğiniz biri onu keşfetmeye mahkum olduğundan, her ikisi için de profesyonel bir fotoğraf tutuyorum. Facebook aracılığıyla profesyonel alanımda kalmasını tercih ettiğim biriyle bağlantı kurma isteği aldığımda, Facebook'umu sınırlı tutarken (daveti doğrudan reddetmek yerine, olası bir ağ oluşturma fırsatını asla atma!) küçük bir aile kitlesi, LinkedIn üzerinden bağlanmayı tercih ederim ve sizinle bağlantı kurmak için sabırsızlanıyoruz!

Unvanı Ne Olursa Olsun Liderliği Kucaklayın

Gerçek iş unvanınız ne olursa olsun liderlik niteliklerini benimsemeye atıfta bulunan "liderlik" veya "yönetme" terimini duymuş olabilirsiniz. Sonsuza kadar giriş seviyesinde ve rahat bölgenizde kalmak istemiyorsanız, rahatlık alanınızdan çıkmak, yeni beceriler geliştirmek ve kişilerarası ilişkilerinizi geliştirmek için sürekli ve sürekli olarak kendinize meydan okumalısınız.
Gerçek lider, unvanı ne olursa olsun, başkalarına kendi düşünce tarzlarına meydan okumaları için ilham veren kişidir. Kendinizle ilgili algınızı tanımak önemlidir, böylece kendinizi ayarlayabilir ve ilerleyebilirsiniz. Bir örnek teşkil ediyor ve başkalarına ilham vermek istediğiniz davranışları gerçekleştiriyor musunuz? Destek sunduğunuzda, ekibinizin ihtiyaçlarını proaktif olarak mı öngörüyorsunuz yoksa tepkisel olarak mı? bir durum kontrolden çıkmaya başladıktan sonra yardım mı öneriyor? İleriye dönük sonraki adımları doğru bir şekilde belirleyebilmek için ekibinizin ihtiyaçlarını aktif olarak dinliyor musunuz? Statükoyu iyileştirmenin yollarını mı arıyorsunuz yoksa etkinliğin ekibinize / kuruluşunuza kattığı değeri (veya azalan değeri) düşünmeden "yoğun iş" yapmaya devam mı ediyorsunuz? Agresif olmadan çözüm buluyor ve fikirlerinizi iddialı bir şekilde ekibinize aktarıyor musunuz? Yeteneklerinizin parlamasına izin vermek, profesyonel ağınızı oluşturmak ve kendi kişisel tatmin duygunuzu geliştirmek için hem profesyonel hem de kişisel yaşamınızda gönüllü olma fırsatları mı arıyorsunuz?
Harika bir lider olduğunu düşündüğünüz kişileri düşünün. Bu listeyi oluştururken ilk önce hangi liderlik becerilerini düşünüyorsunuz… aklınıza ilk önce unvanları mı girdi yoksa davranışları mı? Birisi sahip olduğu pozisyon nedeniyle lider olarak kabul edilse de, büyük liderler başkalarına ilham verme konusunda sahip oldukları karakter nedeniyle liderlik etkisine sahiptir.
Bir örnek belirleyin: ekibinize / kuruluşunuza gruba değer kattığınızı gösterin. İş arkadaşlarınızla sadece katılmak yerine sanal toplantılarda etkileşim kurun.
Destek sunun: Ekibinizi entegre etmek ve desteklemek için yukarıda ve öteye gidin. Ekibinizi en iyi şekilde nasıl destekleyebileceğinizi belirlemek için düzenli olarak iletişime geçin, bu özellikle uzaktan bağlanmaya çalışan gruplar için önemlidir.
Aktif Dinle: Takımınızı gerçekten destekleyin, tanınması gereken meslektaşları tanıyın. Bir saygı ortamı yaratın.
Profesyonel kalırken çözümlerinizi satmak için duygusal zeka ve yönetici varlığını kullanın

İş-Yaşam Dengesi Oluşturun

Zaman kaybettiren ve yerine getirmeyen aktiviteler (ve ilişkiler) bulmak için ev hayatınıza ve iş hayatınıza öncelik verin, onsuz daha mutlu olursunuz. Kişisel olarak, evde sahip olduğum sorumlulukların ve işte sahip olduğum sorumlulukların bir listesini yaptım. Evde, ikimizin de hayatını kolaylaştırmak için bazı eşyaları kocama devredebildim. İşyerinde geçen uzun bir günün ardından, bakkaliye / ev işi / yemek-hazırlık / çocuk bakımı ve okul düzenlemeleri gibi işleri tek başına halletmeye çalışırken daha az stres yaşarım. Kocama haftalık alışveriş listesini göndererek ve ondan sınırlı mutfak becerileri dahilinde ara sıra yemek hazırlamasını isteyerek, sürekli "ACELE EDİN!" soldu. İşteyken, zamanımla daha verimli olmamı sağlamak için uygun olan bazı öğeleri devredebildim. Örneğin,İş analitiği ekibimiz, bunları günlük / haftalık olarak manuel olarak çalıştırmak zorunda olmam yerine, ihtiyacım olan verileri almak için bazı otomatik raporlar geliştirebildi. Bu, bütçe ve bordro süreçlerinin beni şimdi aldığı zamanı önemli ölçüde azalttı, bu değişiklikleri ayarlamak için ilk ek zamanı harcadığıma sevindim!
Telefonumdaki, daha derin düşündüğümde gereksiz ve verimsiz olduğunu düşündüğüm uygulamaları kaldırdım. Benzer şekilde, yıllar içinde geliştirdiğim profesyonel ilişkileri de inceledim. O zamanlar, birkaç yıl önce departman değiştirdiklerinden beri, eski bir iş arkadaşımla aylık bir öğle yemeği randevum vardı. Artık aynı ekipte çalışmıyorduk, yeni rollerimizde zaman zaman ortak projeler üzerinde işbirliği yapıyoruz. Bu öğle yemeği tarihlerinden sonra kendimi bitkin buldum ve onlara bir iş arkadaşımla öğle yemeğinden çok gerekli bir randevu gibi davrandığımı fark ettim. Profesyonel ilişkimiz ve mesleki becerileriyle / yetenekleriyle edindiğim tecrübelerime dayanarak LinkedIn üzerinden onlara parlak bir tavsiye yazmaktan mutlu olsam da, kendimi aylık paylaştığımız öğle yemeği saatlerine tabi tutmaya devam etmeyeceğim,Kesintisiz 45 dakika boyunca rahatlamak ve şikayet etmek için ücretsiz bir terapi seansı olarak. Zamanım ve enerjim de değerli ve başka birinin olumsuzluğunun kendi enerjimi tüketmesine izin vermeyi reddediyorum. Tartışılan konuyla ilgili gizliliğime duydukları güveni ve o yıllar süren aylık öğle yemeğini dinlemeye istekli olmalarını takdir ediyorum. Ayrıca kendimi aylık buluşmalardan çıkarma ve bunları ara sıra profesyonel ağ kurma fırsatlarıyla değiştirme hakkıma da saygı duyuyorum. Şimdi bir toplantıda veya binanın çevresinde onlarla karşılaştığımda, midemdeki düğüm duygusu ve başka bir öğle yemeği randevusu ayarlamalarını istemelerine ilişkin endişeler yok oldu ve bunun yerine katıldıkları konferansı sormakla ilgileniyorum veya yönettikleri proje.ve başka birinin olumsuzluğunun kendi enerjimi tüketmesine izin vermeyi reddediyorum. Tartışılan konuyla ilgili gizliliğime duydukları güveni ve o yıllar süren aylık öğle yemeğini dinlemeye istekli olmalarını takdir ediyorum. Ayrıca kendimi aylık buluşmalardan çıkarma ve bunları ara sıra profesyonel ağ kurma fırsatlarıyla değiştirme hakkıma da saygı duyuyorum. Şimdi bir toplantıda veya binanın çevresinde onlarla karşılaştığımda, midemdeki düğüm duygusu ve başka bir öğle yemeği randevusu ayarlamalarını istemelerine ilişkin endişeler yok oldu ve bunun yerine katıldıkları konferansı sormakla ilgileniyorum veya yönettikleri proje.ve başka birinin olumsuzluğunun kendi enerjimi tüketmesine izin vermeyi reddediyorum. Tartışılan konuyla ilgili gizliliğime duydukları güveni ve o yıllar süren aylık öğle yemeğini dinlemeye istekli olmalarını takdir ediyorum. Ayrıca kendimi aylık buluşmalardan çıkarma ve bunları ara sıra profesyonel ağ kurma fırsatlarıyla değiştirme hakkıma da saygı duyuyorum. Şimdi bir toplantıda veya binanın çevresinde onlarla karşılaştığımda, midemdeki düğüm duygusu ve başka bir öğle yemeği randevusu ayarlamalarını istemelerine ilişkin endişeler yok oldu ve bunun yerine katıldıkları konferansı sormakla ilgileniyorum veya yönettikleri proje.ve o yıllar süren aylık öğle yemeğini dinlemeye istekli olmama minnettarlık. Ayrıca kendimi aylık buluşmalardan çıkarma ve bunları ara sıra profesyonel ağ kurma fırsatlarıyla değiştirme hakkıma da saygı duyuyorum. Şimdi bir toplantıda veya binanın çevresinde onlarla karşılaştığımda, midemdeki düğüm duygusu ve başka bir öğle yemeği randevusu ayarlamalarını istemelerine ilişkin endişeler yok oldu ve bunun yerine katıldıkları konferansı sormakla ilgileniyorum veya yönettikleri proje.ve o yıllar süren aylık öğle yemeğini dinlemeye istekli olmama minnettarlık. Ayrıca kendimi aylık buluşmalardan çıkarma ve bunları ara sıra profesyonel ağ kurma fırsatlarıyla değiştirme hakkıma da saygı duyuyorum. Şimdi bir toplantıda veya binanın çevresinde onlarla karşılaştığımda, midemdeki düğüm duygusu ve başka bir öğle yemeği randevusu ayarlamalarını istemelerine ilişkin endişeler yok oldu ve bunun yerine katıldıkları konferansı sormakla ilgileniyorum veya yönettikleri proje.ve bunun yerine katıldıkları konferans veya yönettikleri proje hakkında soru sormakla ilgileniyorum.ve bunun yerine katıldıkları konferans veya yönettikleri proje hakkında soru sormakla ilgileniyorum.
Kendinize enerji verin! Hayatınızda sizi motive eden aktiviteleri değerlendirin ve hayatınızda bu faktörlere öncelik verin. Kahvenizi / çayınızı bırakmanız veya geceleri zar zor aldığınızdan daha fazla saat uyumanız gerektiğini söylemiyorum (özellikle küçük çocuklarınız varsa!). Gün boyunca hangi aktivitelerin size enerji verdiğini belirleyerek hem ev hem de iş hayatınızda daha olumlu bir deneyim yaşayabilirsiniz. Benim için bu yürümek ve gönüllülük. Çocuklarımı işten / okuldan sonra yürüyüşe çıkarmayı seviyorum ve işten sonra yürümeye başlama beklentisi beni tüm gün evde bekleyen bir ödül olarak beni harekete geçiriyor. Yılın belirli zamanlarında, kaynak yaratma etkinlikleri ve halkı bilinçlendirme kampanyalarının düzenlendiği hafta sonları yoğun bir şekilde dahil olduğum belirli bir amaç için gönüllü olma konusunda tutkuluyum.Gönüllü olduğum organizasyonda yaklaşan bir etkinliğim olduğunu bilmek, ruhumu gerçekten besliyor ve beni sürekli hamster çarkında gibi hissettiğim zamanlarda (bütçe planlama sezonunda olduğu gibi) günümde ilerlemeye devam etmem için güçlendiriyor veya iki yılda bir yeniden atama süreçleri iş başında). Ayrıca enerji vermek için gün boyunca başka küçük şeyler de yapıyorum. Çocuklarımın okulu kapalıyken, birkaç aydır kısmen evden ve kısmen de COVID-19 salgını nedeniyle ofiste çalışıyorum. Ofiste çalışırken, kısa bir yürüyüş yapmak için toplantılar arasında veya farklı projeler üzerinde çalıştığım bloklar arasında ara veriyorum. 5 katlı bir binada çalışıyorum, bu genellikle 5 kata çıkacağım merdivenleri kullanacağım anlamına geliyorruhumu gerçekten besliyor ve beni sürekli bir hamster çarkında gibi hissedebileceğim zamanlarda (bütçe planlama sezonunda veya işyerinde iki yılda bir yeniden randevu süreçlerinde) günümde ilerlemeye devam etmem için güçlendiriyor. Ayrıca enerji kazanmak için gün boyunca başka küçük şeyler de yapıyorum. Çocuklarımın okulu kapalıyken, birkaç aydır kısmen evden ve kısmen de COVID-19 salgını nedeniyle ofiste çalışıyorum. Ofiste çalışırken, kısa bir yürüyüş yapmak için toplantılar arasında veya farklı projeler üzerinde çalışma blokları arasında ara veriyorum. 5 katlı bir binada çalışıyorum, bu yüzden çoğu zaman bu 5 kata çıkacağımruhumu gerçekten besliyor ve beni sürekli hamster çarkında gibi hissedebileceğim zamanlarda (bütçe planlama sezonunda veya işyerinde iki yılda bir yeniden randevu süreçlerinde) günümde ilerlemeye devam etmem için güçlendiriyor. Ayrıca enerji vermek için gün boyunca başka küçük şeyler de yapıyorum. Çocuklarımın okulu kapalıyken, birkaç aydır kısmen evden ve kısmen de COVID-19 salgını nedeniyle ofiste çalışıyorum. Ofiste çalışırken, kısa bir yürüyüş yapmak için toplantılar arasında veya farklı projeler üzerinde çalıştığım bloklar arasında ara veriyorum. 5 katlı bir binada çalışıyorum, bu genellikle 5 kata çıkacağım merdivenleri kullanacağım anlamına geliyorenerji vermek için. Çocuklarımın okulu kapalıyken, birkaç aydır kısmen evden ve kısmen de COVID-19 salgını nedeniyle ofiste çalışıyorum. Ofiste çalışırken, kısa bir yürüyüş yapmak için toplantılar arasında veya farklı projeler üzerinde çalıştığım bloklar arasında ara veriyorum. 5 katlı bir binada çalışıyorum, bu yüzden çoğu zaman bu 5 kata çıkacağımenerji vermek için. Çocuklarımın okulu kapalıyken, birkaç aydır kısmen evden ve kısmen de COVID-19 salgını nedeniyle ofiste çalışıyorum. Ofiste çalışırken, kısa bir yürüyüş yapmak için toplantılar arasında veya farklı projeler üzerinde çalıştığım bloklar arasında ara veriyorum. 5 katlı bir binada çalışıyorum, bu genellikle 5 kata çıkacağım merdivenleri kullanacağım anlamına geliyor^inci kat daha doğrusu ofisime tuvaleti yakın kullanılarak, ya da ben güneşli bir günde bina çevresinde bir yürüyüş dışında alacak daha. Kendimi ofisimden fiziksel olarak çıkarmış olmak, yeniden şarj etmem gerektiğinde bana çok yardımcı oluyor. Evden çalışırken de benzer şekilde belirli aralıklarla bilgisayardan kalktığımdan emin oluyorum. Yeni yürümeye başlayan çocuklarla posta kutusunu kontrol etmek için dışarı çıkma ya da çocuklarla bahçede birkaç tur yürümek olsun, hepimiz sonrasında daha iyi hissederiz. Masama döndüğümde yorgun hissetmeden daha iyi odaklanabiliyorum.

Çocuklarımı işten / okuldan sonra yürüyüşe çıkarmayı seviyorum ve işten sonra yürümeye başlama beklentisi beni bütün gün evde bekleyen bir ödül olarak beni harekete geçiriyor.

Değerini bil

Kuruluşunuza kattığınız değeri anlayın. Masaya getirdiğiniz değeri anladıktan sonra, o masada oturma hakkınıza daha fazla güvenebilirsiniz. Araştırmanızı yapın ve ekibinize, departmanınıza ve organizasyonunuza sağladığınız katma değeri anlayın. Değerinize güvenerek iletişim kurun, diğerleri bunun için size saygı duyacaktır.
Hak ile hak sahibi olmayı karıştırmayın. Profesyonel ofis ortamındaki kadınlar olarak, mesajlaşmayı genellikle vücut dili, ince ipuçları veya mesleki gelişim arayışında olduğumuz çok ince olmayan ifadelerle besliyoruz. Değerinizi bilin ve değerinize güvenin, böylece hak ettiğinizden emin olabilirsiniz. Hak kazanma klişesinden utanç / korku içinde yaşamayın, yoksa sadece kendi kendini devam ettiren kariyer durgunluğunuzu mümkün kılarsınız.
Mesleki değerinizi anladıktan sonra, eğitim / öğretim / sertifika fırsatları, mentorluk ilişkileri, ağ oluşturma olanakları ve kişisel markanızın optimizasyonu yoluyla kariyerinizde büyümek ve gelişmek için adımlar atabilirsiniz. Bu, mevcut rolünüzde bir yükseltme aramanıza, gelişmiş bir rol bulmanıza veya istediğiniz şekilde kariyerinizi başka şekilde yeniden yönlendirmenize olanak tanır.
Sanal çağda, ister web seminerleri, ister çevrimiçi kurslar, sanal seminerler veya gelişmiş ağ oluşturma araçları yoluyla olsun, profesyonel olarak geliştirilebilecek sonsuz sayıda çevrimiçi kaynak vardır. Pek çok sektöre özgü profesyonel kuruluşun ücretsiz üyelikleri veya ücretsiz eğitim kaynakları vardır. Ayrıca, kuruluşunuzla sunabilecekleri mesleki gelişim fırsatları veya ileri dereceler için olası öğrenim yardımı hakkında görüşün. Asla sormazsan cevap her zaman HAYIR'dır!