Zor bir iş arkadaşıyla sınırlar nasıl belirlenir

Değerinizi ve konumunuzu bilmek ve bunu net ve sakin bir şekilde iletmek, bireyleri aynı hizada kontrol etmeye yardımcı olabilir.

Saldırı Altındaki İş Tatmini

İster köşe bürosunda ister emanetçinin dolabında olun, herkes çalıştığı yerde başkalarıyla ilgilenmek zorundadır. İşin sosyal yönü, kişiliğinize ve içe dönüklük düzeyinize ve ayrıca uğraştığınız kişilerin kişiliklerine bağlı olarak az çok zor olabilir. Geçmişte bazı iş arkadaşlarım, üstlerim ve çalışanlarım, manipülatif ve güce aç olmasalar da çok güçlü ve zor kişiliklere sahipti. Geçmişimden bu zor etkileşimler üzerine düşünürken, iletişim ve kararlılıkla net sınırlar koyabildiğimi ve iş hayatımdaki memnuniyetimi nasıl geri kazandığımı görüyorum. Çünkü, kabul edelim, işte başka herhangi bir yerde yaptığımızdan daha fazla zaman geçiriyoruz (uyanık, yani!) Ve zor bir veya iki kişi gerçekten mutluluğa bir anahtar atabilir.Aşağıda, iş arkadaşınıza karşı koymanın ve profesyonel ilişkinizde barış ve uyum için çalışmanın bazı denenmiş ve gerçek yollarını bulacaksınız.

Sınırları Zor Yoldan Öğrenmenin Küçük Bir Arka Planı

Nancy ve Yeni İş

Anonimliği korumak için burada birkaç ayrıntıyı değiştireceğim. Geçmişte, mütevazı bir maaş karşılığında İspanyolca pazarlama departmanında çalıştım. Bir stajyer pazarlamacının çok iyi bir iş yapmaması ve departmanı darmadağınık bir halde bırakması üzerine işe alındım. İşe alındığında sadece patrona ve asistanına cevap verdiğim söylendi. Bana tüm sorumluluklarımı net bir şekilde detaylandırdılar ve tek kişilik bir departman olduğumu ve departmanı aşağıdan yukarıya yeniden inşa etmemi ve İspanyolca bölümleri için yepyeni bir pazar yaratmamı istediklerini bana açıkça ifade ettiler. Bu tam benim sokağımdı. Sadece bir derecem olmadı, yılların deneyimine sahiptim ve gerçekte olduğumdan çok daha genç görünmeme ve bazen insanlar beni bir kolej veya lise öğrencisi zannediyor olmama rağmen ne yaptığımı tam olarak biliyordum.Beni D salonuna koydukları boş ofis Nancy'nin ofisinin yanındaydı. Nancy hakkında bana söylendi; Kahve görevlerini döndürmek, fotokopi makinesinde kağıt stoklamak ve ofisler arası partiler düzenlemek gibi D salonu projelerinde onunla işbirliği yapmam gerekiyordu, ancak resmi değil. Şimdi, Nancy eğlenceyi seven, şefkatli, en harika niyetlere sahip bir anne figürüydü (çoğu zaman). Nancy, İngilizce pazarlama bölümünün başındaydı ve altında üç stajyer pazarlamacı daha vardı. Çok komik olduğunu düşünmüştüm, ama çok fazla soru sorduğunu fark ettim ve hızlı bir şekilde, bir kasırga içinde olma hissine kapıldım ve hatta söylediklerimi bile unuttum. İşteki ilk gün bakıcıların beni çok yüksek sesle söylememem konusunda uyardığını tuhaf buldum, çünkü bu Nancy'yi üzecek ve bu konuda benimle yüzleşmeye gelecekti.Şaka yaptıklarını sanıyordum. Yakında onların olmadığını anladım.

Adını vermeyeceğim şirkette çalıştığım ilk yılım çok eğlenceli ve gönülsüz geçti. Nancy ve ben çok iyi anlaştık, bir ev satın almamı, ne tür bir ipotek aldığımı, para biriktirmek için ne yapmam gerektiğini vb. Sorduğunda biraz fazla merak etmesine rağmen, iyi niyeti olduğunu fark ettim. gün ona kocamın Finans alanında yüksek lisans yaptığını ve ipotekle ilgileneceğini söyledim. Gülümseyerek geri adım attı ve ne kadar etkilendiğini ve konunun başka şeylere gittiğini söyledi. Etkileşimlerimizin çoğu olumluydu, ondan gerçekten hoşlandım. Bir keresinde yanlışlıkla kaba bir şey söyledim ve hemen onu arayıp özür diledim, o nazik ve bağışlayıcıydı ve devam ettik. İlişkimiz çok çok iyiydi.

Yeni Arkadaşlar, Yeni Sorunlar

Tam bu sefer Nancy'nin stajyerlerinden biriyle arkadaş oldum. Birlikte vakit geçirmeye başladık ve diğer genç stajyerlerden bazıları akşam yemeği için ya da sadece sohbet etmek için evime gelirdi. Eğlenceli bir grup metni başlattık ve iş çılgınlıkları hakkında iletişim halinde kaldık. Birçoğunun Nancy hakkında endişelenmesini çok tuhaf buldum. "Evet, sert bir kişiliği var, ama gerçekten iyi niyetli," derdim. Pazarlamacı arkadaşım hakkında dedikodu yapmak istemedim ve Nancy onların üstünlüğü olduğu için, onun liderliği altındakilerle onun hakkında şaka yapmanın uygun olduğunu düşünmedim

Nancy bir şekilde benim stajyerleriyle bir araya geldiğimi öğrendi ve hoş bir tepki vermedi. Arkadaş edindiğimiz için kıskanç görünüyordu (kıskanç mıydı bilmiyorum ama öyle görünüyordu) ve stajyerlerinin benden daha güçlü kişilikleri vardı ve ondan aldıklarını geri atmaktan çekinmediler. Yüzleşmekten, şaka yapmaktan ve sözde "ayıyı dürtmekten" nefret ettiğim için, nazikçe ve sakince sessizliğin yolunu tuttum ve hiçbir şey yanlış değilmiş gibi davranırken, Nancy yavaş ama emin adımlarla beni güç ağına çekmeye başladı..

Güç Mücadelesinin Başlangıcı

Nancy küçük başladı. Arkamdan müvekkillerimden biriyle konuşur ve endişelendiği gibi bana gelirdi. Daha sonra sorunu nasıl çözeceğini önerirdi. İlk başta bunu yararlı bir tavsiye olarak aldım, sonra sinirlenmeye başladım. Nancy daha sonra binadaki diğer insanlara sorduğum şeyleri duyacak ve beni yüzünde kocaman bir gülümsemeyle benimle konuşmak için (her zaman yalnızken, yalnızken, tanık olmadan) bulacaktı. Aniden konuşma tonunu değiştirdi ve bir annenin çocuğunu yapacağı gibi beni azarladı ve bana diğer kişiye yapmasını istediğim veya söylediğim şeyin kabul edilemez olduğunu ve bir daha yapmamam gerektiğini söyledi. Bunun yerine yapmalıyım (boşluğu doldurun). Nihayet, üçüncü yılımda, Nancy tuhaf bir şekilde benim kendi departmanında olduğumu bilmek ve kabul etmekle meşgul oldu.Kendisinden "bölüm başkanım" olarak bahsetti ve bana bir şeyler yapmamı söylerdi, onun gücüne boyun eğdiğim için besbelli sevinç duyuyordu. Görevler her zaman keyfiydi ve ona itaatimi ve itaatimi göstermek için tasarlandı. O üçüncü yıl, muhtemelen bana 10 kez, "Bu sorun için bana gelmeliydin. Ben senin bölüm başkanınım, biliyorsun." Dedi.

Yüzleşmekten çok nefret ettiğim için, yüzleşmeye izin vermeye karar verdim. Kendi bölümünde olduğumu düşünmesi ne fark eder diye düşündüm. Onun ne düşündüğünden bağımsız olarak hala işimi yapabilirim. Ancak işler daha da kötüye gitti.

Kırılma Noktası

Nancy, ofis kapımı kapattıktan sonra kendi anahtarıyla açmaya başladı ve iyi bir zaman olsa da olmasa da beni alt etmek için içeri girdi. Unutmayın, patronum ve asistanı her zaman kapıyı çaldılar ve kapının dışında, anahtarları olmasına rağmen cevaplamamı veya içeri girmelerini söylememi beklediler. Nancy, ara sıra kapanış saatinden 10 dakika önce toplanmamı eleştirmeye başladı ve hatta bana kameralar olduğunu ve patronların ne yaptığımı göreceklerini söyledi. Ama bir projeyi bitirmek için işten sonra kaldığımda, ofisimin önünden geçip en dırdırcı sesini takıp, "Ah! Evinize gidin! Y kuşağı işe bağımlısınız!"

Devenin sırtını kıran çöp, gerçekten de patronumuzun asistanı, takip etmemiz için atanmış belirli numaralar için bir e-posta gönderdiği zamandı. E-postada bir Google formu ve bunları departman olarak göndermek için özel talimatlar vardı. E-postayı okudum. Önemli değil, diye düşündüm. Tam o sırada Nancy yüzündeki gülümsemeyle içeri girdi. "Numaralarınızı yarın sabah departman olarak göndermeniz gerekecek," dedi. Bundan kurtulmaya çalıştım, ancak yoğun bakışları ve itaat konusundaki ısrarı açıktı. Kabul ettim . Tür.

Ertesi gün Nancy'den bana ve departmanındaki üç stajyere gönderilen bir e-posta aldım. "Lütfen bana numaralarınızı en kısa sürede verin." Beni stajyerlerinden biri olarak gördüğünü açıkça belirtiyordu. Ne de olsa ben ve stajyerler arasında hiçbir fark yoktu. Benden daha nitelikli ve tecrübeliydiler ve onlardan çok şey öğrendim. Tek fark, büyümeyi ve kendi stajyerlerimi çalıştırmayı umduğum kendi departmanımı yönetiyor olmamdı. Ben hiçbir zaman onun stajyerleri değildim.

İçimdeki bir şey sendeledi ve reddetti ve sadece numaralarımı yazıp gönder tuşuna basamadım. Bilinçsizce bunun, sağlam duracağım ve bazı sınırlar koyacağım ilk küçük savaşım olduğuna karar verdim. Ve onun değerli kedisini öldürdüğümü düşünürdün.

Bazı iş arkadaşları hayatını senden emebilir.

Zor Bir İş Arkadaşıyla Sınırlar Nasıl Belirlenir

1. Profesyonel ve kendini koruyan bir şekilde tattle

Nancy numaralarımı soran e-postayı gönderdikten sonraki gün, patronuma kendimden bir tane gönderdim. Olanları olabildiğince az dramatik bir şekilde ona çok nazikçe anlattım. Bu durumda öfke, acı gibi duyguları süslememek ve ayırmak önemlidir. "Son bir yıldır işimi zorlaştıran kişilerarası bir durum hakkında sizi bilgilendiriyorum. Bildiğiniz gibi failin ismini verme konusunda isteksizdim ama şimdi başka seçeneğim yok. Üç yıl bekledikten sonra, Nancy'nin beni departmanının standartlarına uydurduğunu ve iş performansımı ve memnuniyetimi engellediğini size bildirmeliyim. Lütfen bu sorunun barışçıl bir şekilde çözülmesi için atabileceğim her türlü adımı bana bildirin. Onu göreceksiniz. e-posta eklendi.Kendi departmanının yetki alanı dışında kalan bir şey, yani numaralarım üzerinde çalışmamı istiyor. Diğer durumlarda Nancy'nin çok yardımcı olduğunu ve başarılı bir şekilde çalıştığımızı bilelim. "Patronların kız draması için vakti yok. Sorunların ne olduğunu bilmeleri gerekiyor. Biri abartıyor mu? İşinize mi karışıyor? Bunlar cevaplanması gereken büyük sorular.

Patronum onun hakkında kötü konuşmadığım için beni övmek ve durumun kendisinde olduğuna dair bir ipucu olduğunu söylemek için hemen beni ofisine çağırdı. Artık üstler benim açımdan durumun gerçeklerinin farkında olduklarına göre, yerimi tutmaya hazırdım.

2. Konumunuzu bilin ve sakince savunun

Pozisyonumun gerçeklerini yazdım: Ben tek kadın departmanıyım. Patronum dışında kimseye cevap vermiyorum. Ben __ yaşında bir eş, anne ve profesyonelim. Saygısızlık yapıyorum. İşim etkileniyor. Olanlar adil değil. Nancy, yapmam gerekmeyen şeyleri bana yaptırmaya başlayana kadar hiçbir sorun yok. Başkalarına saygılı davranırım. Ben de aynı saygıyı hak ediyorum. Ofisim benim alanım. Ofisim, benim kurallarım. Hiçbir şey için Nancy'nin iznine veya onayına ihtiyacım yok.

Kim olduğumu öğrendiğimde, yerimi tutmam daha kolay oldu. Ama sadece söylememe izin verin, eğlenceli değildi! Numaralarımı hiç göndermediğim için, Nancy o öğleden sonra benimle yüzleşmeye geldi. Şimdiye kadar ilk defa tanıklar vardı. Stajyerinden biri su soğutucunun yanındaki kapıyı açık tutuyordu ve patronun asistanının kaldırımdan içeri girdiğini gördüm. "Numaralarına ihtiyacım var" dedi. Sakince ve sessizce "Nancy, sana numaralarımı göndermeyeceğim" dedim. Konuşmamda hiçbir şımarıklık, şımarıklık veya buhar yoktu. Bir şey olursa, duygusuzdum, gözdağı ve korkuyla donmuştum ve aslında ona karşı durduğuma inanamıyordum. Gözle görülür şekilde sinirlendi. Tamam mı? Bir sorun mu var ? "İtaatsizliğime alenen dikkatini çekerken sesi daha da yükseldi." Hayır, hiç de değil "dedim, gözlerinin içine bakmaya çalışırken midemde kaygı hissettim." Sadece… bir nokta görmüyorum… onları size göndererek. "Yüksek sesle konuşmaya başladı. Patronun asistanı, bunu sadece doğru şeyi yapmak ve gönderilen e-postaların miktarını azaltmak için yaptığını söyleyerek bitirdi. Dilimi ısırmaya ve hiçbir şey söylememeye karar verdim kendi şey yapmak istiyorsanız başka. Sonra döndü ve bağırmaya ederken kapalı ettiler, "sen, ne olduğunu olduğunu cezası benimle! Sen yapıyorsun! Ben! Umurumda değil" Ama belli ki, o did bakım.

Bir içe dönük olarak, bana çekilen ilgi dayanılamayacak kadar fazlaydı. Bu son saygısızlık gösterisinde öfkeyle kaynıyordum. "O kim olduğunu sanıyor?" Patronumun asistanının yanından geçerken, kapıdan çıkıp arabama doğru yürürken nefesimin altında fısıldadım. Gerçekten cevaplanması gereken soru, "Beni kim sanıyor?" ve cevap aşağılık bir konu, itaatsiz, olgunlaşmamış, alenen azarlanmayı, bağırmayı ve bir ons bile saygıyla aşağılanmayı hak eden bir çocuktu. Bu hangi gezegende kabul edilebilir? Sonra eve giderken yerimi diktiğimi ve kendimle gurur duyduğumu fark ettim. Tepkisinin nasıl yansıdığını da ilk kez gördüm.