Temel rehber: nasıl etkili bir yönetici ve lider olunur

Harris Poll tarafından yapılan bir ankete göre, ankete katılan yöneticilerin% 69'u çalışanlarıyla iletişim kurmaktan rahatsızlık duyuyor. Daha da endişe verici olan şey ise, yeni Gallup “Küresel İş Yerinin Durumu” araştırmasına göre, dünya çapında çalışanların yalnızca% 13'ünün işte çalışıyor olması.

Bu nedenle, bu rolde yeni de olsanız ya da sadece işinizde daha iyi olacak ipuçları arıyorsanız, işinizi iyi yapmak ve ekibinizin tam potansiyeline ulaşmasına yardımcı olmak istediğiniz için tebrikler. Nasıl daha etkili bir lider ve yönetici olunacağını öğrenmek, lider olarak rolünüzü anlama, duygusal zeka, çaba ve çok sayıda uygulama gerektirir.

Bir işletme iyi yönetildiğinde, çalışanlar daha mutludur, daha ilgili olurlar, işleri için daha güçlü bir sahiplenme duygusuna sahiptirler ve sonuç üretmede daha başarılı olurlar. Yönetsel yeteneklerinizi geliştirmeye başlamak için bilmeniz gerekenler.

Miguel Á tarafından. Padriñán. CC0 Creative Commons

Pexels

Başarılı Bir Yönetici Olmak İçin 5 Beceri

Mükemmel bir yönetici ve lider olmanın ilk adımı, becerilerinizi hem işte hem de kişisel yaşamınızda geliştirmektir. Güçlendirmek için üzerinde çalışmanız gereken temel becerilerin bir listesi.

1. Motivasyon Becerileri

Bazı insanlar olumlu motivasyona ve diğerleri olumsuz motivasyona en iyi yanıt verirken, iyi yöneticiler her iki türü de nasıl kullanacaklarını bilir. Çoğunlukla olumlu motivasyon kullanırlar, ancak uygun olduğunda olumsuz motivasyon kullanmaktan korkmazlar.

2. Etkili Planlama Becerileri

Büyük yöneticiler her şeyi planladı. Ekibin ihtiyaç duyduğu her şeyin orada olduğundan ve ekibin her üyesinin planın tam olarak ne olduğunu ve bu planda hangi rolü oynadıklarını bilmesini sağlarlar.

3. Çatışma Yönetimi Becerileri

Çatışma kaçınılmazdır çünkü herkesin sizin görüşünüze katılmasını ve söylediğiniz her şeyi yapmasını bekleyemezsiniz. İyi yöneticiler, anlaşmazlıkları çözebilir ve sorunları etkin bir şekilde ve ekibin planlanan hedeflere ulaşmasını engellemeyecek şekilde azaltabilir.

4. İletişim Becerileri

İyi iletişim, bilginin bir kişiden diğerine hatasız ve doğru bir şekilde iletilmesidir. Başarılı yöneticiler, herkesin anlaşılması gerektiği gibi mesajı anlamasını sağlayacak şekilde nasıl iletişim kuracaklarını bilirler.

5. Öz Denetim

Hala kendinizi yönetmek için mücadele ediyorsanız, diğer insanları yönetmeyi bekleyemezsiniz. En iyi yöneticiler yüksek düzeyde öz denetim ve öz disipline sahiptir. Bu, duygularını, düşüncelerini, korkularını ve kendilerini nasıl motive edeceklerini bildikleri anlamına gelir.

Anket: Yönetici Olmak

Etkili Liderlerin ve Yöneticilerin Her Gün Yaptığı 9 Önemli Şey

Gerekli beceriler üzerinde çalışmanın yanı sıra, işte her gün yaptığınızdan emin olmanız gereken birkaç şey.

1. Akıllıca Yetki Verin

Birçok yönetici, işlerinin nasıl yürütüldüğüyle ilgili her küçük ayrıntıyı kontrol etmeleri gerektiğini düşünüyor. Çalışanlarınızı mikro düzeyde yönetmek bir felaket reçetesidir. Büyük yöneticiler, görevleri nasıl devredeceklerini ve çalışanlara bu görevleri tamamlamak için gereken yetkiyi sağlamayı bilir. Çalışanlar bu şekilde yetkilendirildiğinde, güvenlerini artırmaya, liderlik becerilerini geliştirmeye ve işleri için yüksek bir sorumluluk duygusunu teşvik etmeye yardımcı oluyorsunuz.

Rawpixel.com tarafından. CC0 Creative Commons

Pexels

2. Somut, Ulaşılabilir Hedefler Belirleyin

Hedefler, ekibinize birleşik bir yön ve amaç verir. Hedefler, çalışanlarınızın aynı sayfada olmasını ve işte oynadıkları rolün önemini bilmelerini sağlar. Ekip için spesifik, ölçülebilir ve ulaşılabilir hedefler belirleyin. Ardından, her çalışanın bu hedeflere ulaşma yolunda ilerlemesini izlediğinizden emin olun.

Rawpixel.com tarafından. CC0 Creative Commons

Pexels

3. Şeffaf Bir Şekilde İletişim Kurun

Siz ve çalışanlarınız arasında açık bir iletişim kanalını sürdürmeyi unutmak kolay olabilir. Ve bu anlaşılabilir bir durumdur çünkü meşgul bir yönetici, amir veya işletme sahibi olduğunuzda, yönetmeniz gereken çok şey vardır, çalışanlarınızı güncel tutmayı unutabilirsiniz. Bu bir gerçek olsa bile, bu bir mazeret değil. Başarılı bir yönetici olmak için, çalışanlarınıza işlerini etkili bir şekilde yapabilmeleri için gerekli bilgileri vermek için fazladan çaba göstermeniz gerekir.

Rawpixel.com tarafından. CC0 Creative Commons

Pexels

4. Çalışanlara Zaman Ayırın

Nihayetinde liderlik sayılarla değil, insanlarla ilgilenmekle ilgilidir. Bir çalışanın sizinle konuşması gerektiğinde, dikkatinizi ona vermek için yoğun programınızda zaman ayırmanız gerekir. Çalışanlarınız, işletmenizin sorunsuz ilerlemesini sağlayan kişilerdir, bu nedenle onlara hak ettikleri özeni göstermeniz ve ihtiyaç duydukları desteği verdiklerinden emin olmanız gerekir.

Christina Morillo tarafından. CC0 Creative Commons

Pexels

5. Başarıları Tanıyın ve Ödüllendirin

Çoğu çalışan işini iyi yapmak ister. Günlerinin çoğunu işin başarılı olması için ayırırlar. Dolayısıyla, çalışanlar iyi bir iş çıkardıklarında, patronlarının takdirini kazanmak, onları daha da iyisini yapmaya motive edecek tatmin edici bir deneyimdir. Ne yazık ki birçok yönetici, çalışanlarının başarılarını kabul etmeyi ve onları buna göre ödüllendirmeyi unutuyor.

İşe gitmeden önce, bir çalışana teşekkür etmek için kısa bir toplantı yapmak, hatta bir takdir göstergesi olarak sizin tarafınızdan ödenen ücretsiz bir öğle yemeği vermek kadar basit olabilir. Çalışanlarınızı ödüllendirmek çok kolaydır ve yapmayı unutmadığınız sürece sadece birkaç dakikanızı alır.

Rawpixel.com tarafından. CC0 Creative Commons

Pexels

6. Her Zaman Bir Şey Yapmanın Daha İyi Yollarını Arıyoruz

Hızlı çözümler kolaydır ve her türlü sorun için hazırdır ve bir yangını söndürmeyi başardığınızda ödüllendirici olabilir. Ancak tüm zamanınızı itfaiye ile geçirdiğinizde, daha geniş kapsamlı sorunu gözden kaçırma riskini alırsınız. Daha uzun vadeli bir çözüm geliştirebilmek için sorunun nedenine zaman ayırın.

Pixabay tarafından. CC0 Creative Commons

Pexels

7. Yüksek Standartlar Belirleyin ve Sonuçları Bekleyin

Elbette, karşılanması garanti edilen düşük beklentiler belirlerseniz daha az stresli olur, ancak çıtayı yükseltmekten ve kendinizden ve çalışanlarınızdan mükemmellik talep etmekten korkmayın. Esnek hedeflere sahip olmak, sizin ve ekibinizin kendinizi zorlamak için motive olmanızı sağlayacaktır. Sadece çıtayı inanılmaz derecede yükseğe koymayın.

Kendinizden ve çalışanlarınızdan daha fazlasını beklediğinizde, ekibinizin sürekli olarak geliştiğini bilirsiniz, ancak daha azını beklediğinizde, elde edeceğiniz tek şey daha azdır.

Rawpixel.com tarafından. CC0 Creative Commons

Pexels

8. Sürekli Öğrenmek

İyi bir yönetici, çalışanların büyümesini ve gelişmesini birinci öncelik haline getirir. Kendi gelişiminize de öncelik vermeniz önemlidir. Öğrenmek için yeni zorluklar ve fırsatlar arayın. Bir çalışanla bir toplantı planladığınız gibi, haftada bir kez kendinizle bir toplantı planlayın.

Picjumbo.com tarafından. CC0 Creative Commons

Pexels

9. Eğlenmeyi Unutmayın

Evet, iş yürütmek şaka değil. Para kazanılmalı, hizmetler ve ürünler teslim edilmeli ve müşteriler memnun edilmelidir. Ancak bu her zaman ciddi olmanız gerektiği anlamına gelmez. Ciddi iş yapma anları arasında biraz eğlenmek sorun değil. Hastaları aramak için bahaneler aramak yerine çalışanların işe gelmekten zevk almasını sağlayan bir çalışma kültürü oluşturun.

Rawpixel.com tarafından. CC0 Creative Commons

Pexels

© 2018 KV Lo