İçindekiler:
- Çalışanları Moral Bozmanın Yolları
- 1. Yeni Çalışanlara Eskiden Daha Fazla Ödeme Yapın
- 2. Yanlış Bir Şey Yokmuş Gibi Yapın
- 3. Keyfi Kararlar Verin
- 4. İşi Zorlaştıran Notlar Yayınlayın
- 5. Suçların Sayısını Tutun
- 6. Çalışanları Yoksay
- 7. Herkesi Mikro Yönetim
- 8. Önerileri Yoksay
- 9. Onarım Yapmama
- 10. Zorunlu Toplantıları Uygulayamama
- Personel morali
- Özet
Başparmak havaya!
Çalışanları Moral Bozmanın Yolları
Yani, işinizi mahvetmek mi istiyorsunuz?
Moral, herhangi bir kuruluş veya işletme için önemlidir. Bu makale, çalışanlarınızın moralini bozmanın ve ekibinizin çabalarını mahvetmenin 10 yolunu listeler. Çalışanlarınızı neden motive ediyorsunuz? Bunlar, personelin moralini düşürmek ve başka türlü başarılı olan girişiminizi zemine taşımak için kusursuz, zaman içinde test edilmiş stratejilerdir!
1. Yeni Çalışanlara Eskiden Daha Fazla Ödeme Yapın
Tecrübesi az olan veya hiç olmayan yeni çalışanlara, deneyimli personelden daha fazla para ödeyin. Bu iyi bir tane. Çalışanlarınız öğrendiklerinde ve öğreneceklerinde sinirlenecekler. Moral gerçekten düşecek. Mevcut çalışanlarınız, onları eğitmek için gerekli olan kişiler olacaktır. Yani, yeni çalışanın 50 sent, bir dolar, yüzlerce, belki binlerce daha fazla kazandığını öğrendiklerinde, eski çalışanlarda kızgınlık su yüzüne çıkacak ve yeni çalışanı da etkileyecektir. Bonus bir sonuç, personelinizin uyumunu etkileyecek ve moralleri daha da düşürecektir!
2. Yanlış Bir Şey Yokmuş Gibi Yapın
Algılanan sorunları çalışanlarınızla asla tartışmayın. Onlar hakkındaki söylentileri ve üçüncü taraf raporlarını dinleyin.
İlgili çalışanlarla herhangi bir görüşme yapmadan duruma göre kararlar alın. Personel bunu öğrendiğinde moral düşecek.
3. Keyfi Kararlar Verin
Konular hakkında keyfi kararlar alın ve kararları zaman içinde keyfi olarak değiştirin. Bu, çubuğun hareket etmesini sağlar! Şirket politikalarını göz ardı edin ve yenilerini yapın. Asla değişiklik hakkında bir not yayınlamayın. Bu, çalışanları gergin tutacak ve görünmez bir politikayı ihlal edip etmedikleri konusunda endişelenecekler. Şirket politikasını hiçbir uyarı olmadan değiştirmek ve asla yazılı hale getirmek, şirket moralini düşürmek için etkili bir stratejidir.
4. İşi Zorlaştıran Notlar Yayınlayın
Suç işleyen işçilerle uğraşmak yerine, tüm çalışanları zorlayan notlar yayınlayın. Soruna neden olan çalışanı kancadan kurtarın. İşi tamamlamak için daha fazla iş veya adım ekleyerek uyumlu çalışanların işlerini daha zor hale getirin.
Daha da iyisi, sadık çalışanların suç işleyen işçinin işini yapmasını sağlayın! Bu, çalışanları politika ihlalleri konusunda kızdıracak ve kafalarını karıştıracaktır. Bu tür eylemlerin sonuçlarının ne olacağı belirsiz olacaktır. Şirket politikasının tutarsız uygulanması, çalışanlarınızın moralini bozacaktır!
5. Suçların Sayısını Tutun
Çalışanlara karşı sürekli bir suç çetelesi tutun ve her ihlal için onları cezalandırın. Bunu, toplum içinde onlara küçümseyici bir şekilde konuşarak kötü irade yayarak yapın. Asla kendini beğenmediğini hissettiğin çalışanların bunu bilmesine izin verme. Personelinize karşı daima üstün ve yargılayıcı tonlar ve tavırlarla iletişim kurun. Personele sizi rahatsız eden sert, küçümseyici e-postalar gönderin. Moral katlanarak düşecek.
6. Çalışanları Yoksay
Sosyal ortamlarda çalışanları görmezden gelin ve sonra onları işte gördüğünüzde görmezden gelin. Onları o barda hiç görmemişsin ve yine de ofiste göremiyormuşsun gibi davran. Bu onları gerçekten rahatsız edecek ve görmezden geldiğiniz kişi diğer çalışanlara eylemlerinizi anlattığında diğer personeli etkileyecektir.
7. Herkesi Mikro Yönetim
Orta düzey denetim personelini ve çalışanları kontrol etmeye ve mikro yönetmeye çalışın. Amirlerin karar vermesine asla izin vermeyin. Her zaman onları ikinci kez tahmin edin. Eylemlerini ve nerede olduklarını sürekli olarak izleyin. Verecekleri hiçbir kararın nihai olmadığını bilmelerini sağlayın. Yaptıkları her şeyi geçersiz kılma hakkını saklı tutun. Bu, diğer çalışanlar bunun olduğunu gördüğünde morali olumsuz etkileyecektir. Yöneticilerin işlerinde güvensiz olduklarını görürlerse, bu da görevdeyken kendilerini güvensiz hissetmelerine neden olacaktır.
8. Önerileri Yoksay
Çalışma koşullarını iyileştirmek için personel önerilerini dikkate almayın. İş hakkında senden daha çok şey bildiklerine dair herhangi bir öneriye alay et. Daha da iyisi, iyileştirmeler yapmak için bilgi toplamak için bir panel oluşturun ve ardından bunları kontrol altında bırakın. Herhangi bir değişikliğin yalnızca sizin tarafınızdan yapılacağını ve çalışanların fikirlerinin değersiz olduğunu iletin.
9. Onarım Yapmama
Sızdıran musluklar, çalışan tuvaletler, bozuk basamaklar vb. Gibi tesis eksikliklerini tamir etmemek. Bu, çalışanların çalışmasını engellemek için damlaları temizlemek ve tuvalet kulplarını sallamak zorunda kaldıklarında morallerini bozacaktır. Personelin kükreyen ve yine de işi yapmayan egzoz fanları hakkında konuşmasına izin verin. Kaldırımdaki o bozuk adımda takıldıklarında veya deliğe her adım attıklarında, yaptıklarının önemli olmadığını hissedecekler. Moral yine güzel bir darbe alacak!
10. Zorunlu Toplantıları Uygulayamama
Sadece birkaç gün önceden bildirimde bulunarak zorunlu eğitim kursları için arayın. Bu, çalışanların plan yapmasına veya değiştirmesine neden olacaktır. Ayrıca, katılımın zorunlu kısmını keyfi olarak uygulayın. Orada olmak için fedakarlık yapan personel, başkalarının olmadığını görecektir. Bu onların moralini bozacak. Toplantıyı kaçıran personel, diğer personele, yönetim tarafından devamsızlık hakkında hiçbir zaman çağrılmadığını bildirdiğinde etki ikiye katlanacaktır. Unutmayın, zorunlu toplantılar yalnızca katılanlar için zorunludur!
Zorunlu Toplantı!
Kevin dooley / Foter.com / CC TARAFINDAN
Personel morali
Özet
Açıkçası, bu moral bozucu davranışı herhangi bir yöneticiye veya iş operasyonuna savunmuyorum. Çalışanlarınızın moralini bozmanın bu 10 yolu, bazı kuruluşlarda yaygın olan kötü tasarlanmış politikalar ve davranışlarla dalga geçmeyi amaçlamaktadır. Bunu yanak diliyle yazdım.
Çalışanların morali, herhangi bir işletmenin can damarıdır. Umudum, ofisinizde herhangi bir davranış ve uygulama olup olmadığını görmek için işinizi veya organizasyonunuzu değerlendirmek için zaman ayırmanızdır. Çalışanlarınızı neden motive ediyorsunuz? Çalışanlarınız size teşekkür edecek ve sizi daha iyi hizmet ve artan üretkenlikle ödüllendirecek.