Bir işletmeyi yönetmenin 10 emri

Zor Dersler

Uzun zamandır kendi işimi yürütmek için hız trenindeyim ve her zaman girişimcilik hatası yaşadım. Ancak, ancak son on yıl içinde, bir işletmeyi az ya da çok başarılı kılan şeyleri ölçmeye başlayabildim. Çok sayıda kendi kendine eğitimden sonra (yaklaşık 50 iş kitabı okudum, sayısız beyin grubu ile tanıştım ve yıllar boyunca pek çok hata yaptım!), Öğrendiklerimi on ana kavram olarak ayırdım veya " hayatınızı biraz daha kolaylaştıracağını umuyoruz.

Komuta Genel Bakış

Aşırı kitschy "yapmalısın" veya "yapmayacaksın" ifadesini kullanmadan, en önemli on iş kavramına geçelim:

1. İşinizi yürütün; seni çalıştırmasına izin verme.
2. Doğru şekilde otomatikleştirin ve yetki verin. Bu, çok sayıda ilk eğitim ve kurulum anlamına gelir, ancak karşılığını verir.
3. Uzun vadeli planlar yapın (beş yıllık plan, bir yıllık dilim, bir aylık dilim, haftalık ve günlük planlama).
4. SMART hedefleri oluşturun.
5. Her gün günlük hedefler üzerinde çalışarak başlayın.
6. Bir rutine girin.
7. Dikkat dağıtıcı şeylerden kurtulun.
8. Görevleri toplu olarak yapın.
9. Önce işinizi ödeyin.
10. Öğrenin.

Emir 1: İşinizi Yürütün; Seni Çalıştırmasına İzin Verme

Bu gerçekten tek emir olabilir, çünkü eğer bunu bir tee'ye kadar takip edebilirseniz, diğer her şey sıraya girme eğilimindedir. Çoğu insan bunu tam olarak gerçekleştiremiyor (ben de dahil), bu yüzden neyin gerçekçi olduğuna bir göz atmak faydalı. Ana konsept, sizi ilk etapta bir işletmeyi yönetmeye çeken ana şey olsa da, teknik çalışmaya çok fazla zaman harcamak istememenizdir. Bunun yerine, amacınız zamanınızın aslan payını işlerin çalışma şeklini iyileştirmek için harcamak olmalıdır.

Basit işler yapmak için sekiz saat harcamakla, mesela, basit görevler için dört saat ve işi geliştirmek için dört saat harcamak arasındaki fark gece gündüz gibi olacaktır. İşletmenizde teknik işleri yapabilecek düzinelerce insan olsa da, işi doğru yönde yürütebilecek tek bir kişi vardır ve sonuçta her şeyin sizi çok şey yapmaya götüren bir plana göre gerçekleştiğinden emin olur. beş yıl sonra daha iyi iş. O kişi sensin.

19. yüzyılın sonlarından kalma devasa bir transatlantik gemisinde olduğunuzu hayal edin. Bu gemiyi Atlantik Okyanusu'ndan Londra'dan New York'a götüren üç ana iş var. İlki kömür kürekçisidir. Bu teknik çalışma olmadan gemi hiçbir yere gitmez. İkinci iş, kömürün gerçekten düzgün ve tutarlı bir şekilde küreklendiğinden emin olan yönetici. Bu kişi olmadan, kömür kürekçilerinin işlerini doğru (ya da hiç) yapmaları gerekmez. Üçüncü iş kaptandır.

Kaptan, geminin gerçekten New York'a gitmesini sağlar (ve eşit derecede önemli olarak, geminin buzdağları gibi engellerden kaçınmasını sağlar). İşletmenizin kaptanısınız. Siz olmadan, işin doğru yönde ilerlediğinden emin olmanın bir yolu yoktur. Bu makalenin tamamı gerçekten bununla ilgili: doğru yönde ilerlediğinizden nasıl emin olunur ve oraya nasıl gidilir.

Emir 2: Uygun Şekilde Otomatikleştirin ve Yetkilendirin

Büyük bir vizyonunuz varsa her şeyi kendiniz yapamazsınız (daha fazlası aşağıdadır), ancak uygun yardımla ve teknolojiden yararlanarak, daha birçok şey elinizden alınabilir. Buradaki kural, düzgün bir şekilde vurgulanarak, uygun şekilde otomatikleştirmek ve yetkilendirmektir. Her şeyi otomatikleştirmek ve sistemin kendi kendine çalışmasına izin vermek ya da mevcut olan kişilere tuhaf işleri ertelemek yeterli değildir. Bunun yerine, başlangıçta zemin hazırlamanız ve silahlarınıza sadık kalmanız, herkesin bir şeylerin neden olması gerektiğini anladığından emin olmanız gerekir.

İlk e-postaları yanıtlamak için otomatik yanıtlayıcıları kullanın, ancak örneğin bir konuşma başlar başlamaz gerçek insan etkileşimini takip edin. Öngörülebilir bir temelde kullandığınız ürünler için Amazon Prime'da abonelik ayarlayın. Zaman zaman herhangi bir otomasyonu kontrol etmeyi unutmayın!

Devrim BJJ, Richmond, Virginia'da işlettiğim bir dövüş sanatları spor salonu

Emir 3: Uzun Vadeli Planlar Yapın

Uzun süredir bu işin içindesiniz, yoksa yanlış nedenlerle iş yapıyorsunuz. Yarın ya da gelecek hafta olacaklar yerine, beş, on ve hatta 20 yıl sonra nerede olmak istediğinizi düşünmeye başlamalısınız. Bunu yapmaya başlamak o kadar kolay olmasa da, bir alışkanlık edindikten sonra neredeyse bağımlılık yapar. Gerçekten uzun vadede nerede olmak istediğinizle başlayın (20 yıl oldukça iyi bir tavan).

Bazı kavramlar soyut olabilir, ancak kendinizi yirmi yıl içinde olmak istediğiniz yerde görmeye çalışın. Sonra, on yıl sonra nerede olmanız gerektiğini anlamaya çalışın. İlerlerken tüm bunları not edin. On yıllık hedefi beş yıl içinde olmanız gereken yerde dilimleyin ve ardından beş yıllık planı alın ve ayrı yıllara bölün. Artık önümüzdeki beş yıl için yıllık hedeflerinizin ne olacağını biliyorsunuz, verin ya da alın.

Uzun vadeli hedef takibi için kişisel olarak bir elektronik tablo tercih ediyorum (