Düşünce liderliği nedir?

Bu popüler iş terimlerinin gerçekte ne anlama geldiğini öğrenin!

Canva aracılığıyla Heidi Thorne (yazar)

Düşünce Lideri Nedir?

Düşünce liderliği, popüler bir ticari terimdir. Ancak, pek çok moda sözcük gibi, anlamını ve kullanımını tanımlamak zordur ve genellikle karıştırılır ve yanlış kullanılır. Bu yüzden anlamını ve diğer ilgili kavramlarla ilişkisini inceleyeceğim.

Düşünce liderinin tanımıyla başlayalım. Düşünce liderleri, bilgileri, eğitimleri, özel yetenekleri, anlayışları ve / veya deneyimleri nedeniyle bir takipçi topluluğunda, bir iş ağında, endüstride veya halkta uzman olarak tanınan kişilerdir. Felsefeleri ve görüşleri, başkalarının düşüncelerini, fikirlerini ve tutumlarını etkileyebilir. Böylece düşünce lideri terimi.

Akademisyenler (profesörler, araştırmacılar, vb.), Filozoflar, yazarlar, köşe yazarları ve konuşmacılar, neredeyse yaşamın her kesiminden bir düşünce lideri olabilse de, genellikle düşünce liderleri olarak saygı görürler.

Liderliğe Karşı Düşünce Liderliği

Düşünce liderliği ile liderlik arasında bir ayrım yapmalıyız. Birisi düşünce lideri olmadan da lider olabilir.

Örneğin, bir kuruluşta (şirket, kar amacı gütmeyen kuruluş, askeri, hükümet, okullar vb.) Yönetim pozisyonlarında olanlar, kişilerarası beceriler, bilgi, deneyim, uzmanlık, iş unvanı yetkisi vb. Sayesinde kuruluşun operasyonlarını iyi yönetebilir ve yönetebilir. Bu nitelikler, liderlikleri altındaki kişilerin düşüncelerini, fikirlerini ve tutumlarını etkileyebilirken, amaçları bir düşünce lideri olmak değildir. Daha ziyade, insanların kuruluşun hedeflerini gerçekleştirecek şekilde düşünmelerini ve hareket etmelerini sağlamaktan sorumludurlar.

Bu tartışmadan açıkça anlaşılacağı gibi, liderler, genellikle belirli bir yetki alanına sahip resmi bir iş unvanına sahip olarak işleri halletmekle görevlidir. Önderlik ettikleri veya hizmet ettikleri kişilerin düşüncelerini etkileyebilirlerse de - ki bu tercih edilen bir durumdur - belirli hedeflere ulaşmak için her zaman bir gereklilik değildir. Takipçilerinin ideolojik farklılıklarına ve duygusal katılım eksikliğine rağmen liderlerin örgütsel hedeflere ulaşmak zorunda kaldıkları zamanlar bile olabilir.

Tersine, düşünce liderleri genellikle takipçileri üzerinde herhangi bir resmi yetkiye veya kontrole sahip değildir ve kendileri ve gündemlerinden başka kimseye cevap veremezler.

Etkileyiciye Karşı Düşünce Lideri

Öyleyse düşünce liderleri etkileyiciler mi? Evet ve hayır.

Etkileyenler, onları sosyal medya bağlamında tanımlayacağımız gibi, uzmanlıklarından veya bilgilerinden dolayı mutlaka etkilemeyebilir. Aksine, sosyal medya etkileyicileri, ünlüleri, karizmaları veya diğer nitelikleri nedeniyle başkalarını etkileyebilir.

Düşünce liderleri ve etkileyiciler arasındaki bir başka ayırt edici faktör motivasyondur. Birçok sosyal medya etkileyicisi, etkileyicinin takipçi kitlesine ulaşmak isteyen sponsorlardan ve reklamcılardan gelen, genellikle finansal türden fırsatlarla motive edilir. Düşünce liderlerinin görüşlerinde ve diğer tanıtımlardan da dolar işaretleri olabilirken, genellikle motivasyonları sponsorların ürünlerini değil, görüşlerini ve gündemlerini zorlamaya dayanır. Aslında, bazı düşünen liderler, etkiledikleri topluluklarda tarafsız düşünürler olarak itibarlarına zarar vereceği için, “satma” veya herhangi bir maaş günü tarafından etkilenme düşüncesi karşısında dehşete düşeceklerini düşündü.

Etkileyiciler gibi, düşünce liderleri de fikirlerini ve dünya görüşlerini zorlamak için sosyal medyayı kullanabilir. Sadece motivasyonları farklı.

Pazar Liderliğine Karşı Düşünce Liderliği

İşletmeler, satış fırsatlarını artırma ve daha büyük pazar payıyla pazar liderliğine ulaşma umuduyla hizmet verdikleri pazarlarda itibarlarını oluşturmak için fikir liderliği statüsü kazanmaya çalışabilirler. Bu nedenle, pazarlamalarının çoğu, reklamcılıktan ziyade blog oluşturma, podcasting, halkla ilişkiler ve halkla ilişkiler gibi içerik pazarlama faaliyetlerine adanmış olabilir.

Yerel reklamcılık - kitle iletişim araçlarında ve çevrimiçi ortamda ücretli (sponsorlu) makaleler ve içerik de kullanılabilir. Gerçek düşünce liderliği faaliyetleri açısından biraz hile. Ancak, normal halkla ilişkiler çabalarına kıyasla işletmelere içerik yerleşimlerinde daha fazla kontrol sağlar.

Sosyal medya etkileyicileri gibi işletmelerin de ekonomik bir hedefi vardır. Bu nedenle, düşünce liderleri olmaya olan ilgileri ve motivasyonları kısa ömürlü olabilir… ta ki bir sonraki sıcak pazarlama taktiği gelene kadar.

Bu, özellikle bu faaliyetler pazara ve hizmet verilen topluluklara değer sağlıyorsa, işletmenin düşünce liderliği arayışlarını reddetmek değildir. Ancak, blog oluşturma ve içerik pazarlama ortamları daha rekabetçi olmaya devam ettikçe izlemek bir trend olacak. Geleneksel reklamcılıkla aynı fiyat etiketini taşımasalar da, düşünce liderliği için içerik geliştirme, satış üretmesi gereken önemli bir yatırım olabilir. Aksi takdirde, iş dünyası daha verimli pazarlama taktikleri lehine bunu durduracaktır.

Nasıl Düşünce Lideri Olursunuz?

Bir düşünce lideri olmak kasıtlı veya kasıtsız olabilir, ancak işletmelerin reklam engelleme teknolojilerine ve aşırı kalabalık rekabetçi pazarlara kapılan pazar ilgisini kazanmaya veya yeniden kazanmaya çalıştığı günümüzde kasıtlı çabalar daha olasıdır.

Kasıtsız düşünce liderliği, bazı büyük başarılar veya ün nedeniyle dikkat çeken kişiler için hala mümkündür (örneğin, bir ödül, alışılmadık bir durumda örnek performans, bir krizden sağ çıkma, vb.).

Ancak düşünce liderliği daha çok kasıtlı bir çaba ise, aşağıdakiler bir itibar oluşturmaya yardımcı olmak için kullanılan yaygın araçlardır:

• Blogging
• Podcasting
• Kitap yazma ve yayınlama
• Topluluk önünde konuşma
• Sosyal medya
• İlgili topluluklarda ağ oluşturma
• Araştırma yapmak ve sonuçları yayınlamak

Düşünce liderliği bir inşa sürecidir. Uzman bir itibar kazanmak için aylarca ve yıllarca tutarlı yayıncılık, ağ oluşturma ve saha deneyimi gerekebilir. Ara sıra konu dışı bir gönderi daha insani ve otantik görünmek için kabul edilebilir olsa da, içerik etkinlikleri çoğunlukla kişinin zihninde ve kalbinde güçlü bir varlık oluşturmak için tutarlı bir konuya, mesaja ve / veya misyona odaklanmalıdır. takipçiler.

Ancak düşünce liderliği faaliyetlerini sürdürseniz bile, bir düşünce lideri olarak düşünüleceğinizin garantisi yoktur. İzleyicileriniz ve halk, nihayetinde olup olmadığınıza karar vereceklerdir.

© 2018 Heidi Thorne