Bir beyin grubu nedir?

Mastermind Grupları Günün Danışmanlık Lezzeti mi?

iStockPhoto.com / Dean Mitchell

Mastermind Grupları Günün Danışmanlık Lezzeti mi?

Otomasyon ve ekonomik baskı çöktüğünde birçok kurumsal organizasyon, yetenekli ve deneyimli çalışanlar ve yöneticiler birdenbire kendilerini başıboş buldular. Yeteneklerini, deneyimlerini ve becerilerini gelecekteki bir gelir için nasıl kullanabilirler? Yeniden eğitim almak veya basitçe benzer bir iş aramak yerine, bu işsiz profesyonellerden bazıları uzmanlıklarını bağımsız danışmanlar olarak açık pazarda sunmaya yöneldi.

1990'larda, kendinize "danışman" diyorsan, işsiz kaldığın anlamına gelmek sürekli bir şaka haline geldi. 2000'lerde "danışman" unvanı modası geçmiş ve bazıları artık kendilerine "koç" demeye başladı. Çoğu durumda, ister işletmelere ister bireylere sunulsun, danışmanlık ile aynı hizmetti.

2010'larda danışmanlar, bire bir koçluğun (veya danışmanlığın) çok fazla çalışma ve zaman gerektirdiğini fark etmeye başladı. Ayrıca, Büyük Durgunluktan hâlâ sersemlemekte olan potansiyel müşteriler, hizmetlerini karşılayamıyorlardı. On yıl ilerledikçe, yapılacak şey "grup koçluğu" oldu. Bu danışmanlık senaryosunda eğitim, tavsiye veya danışmanlık, bir grup insana ya yüz yüze ya da sanal olarak sunulur. Bu, danışmanların hizmetlerini hem kendilerine hem de gruba daha düşük bir maliyetle daha geniş bir kitleye sunmalarına izin verdi.

Ancak grup koçluğu bile serbest çalışan bir danışman için (ayy, koç) büyük bir yük olabilir. Günün bugünün danışmanlık lezzeti olarak "beyin grubu" na girin. Hatta yeni bir fiil ortaya çıkardı: Masterminding.

Mastermind Grubunun Kökenleri

Yazar Napoleon Hill, tüm zamanların en çok satan kitaplarından biri olan Think and Grow Rich adlı klasik kitabında bir "Master Mind" grubunu gönülden destek sağlamak için bir araya gelen "erkekler" (1930'lar) koleksiyonu olarak tanımladı. ve servet birikimi için birbirlerine öğütler. Zihinlerin ve enerjinin bu bir araya gelmesi aynı zamanda zihinsel / ruhsal enerjinin herkese fayda sağlayabileceği kollektif bir üçüncü zihin yaratır.

Hill'in vurguladığı bir şey, işbirliği karşılığında grup üyelerine bir şeyin iade edilmesi gerektiğiydi. Önerdiği haftada iki kez (veya gerekirse daha sık) toplantılarla, bir şeyler alsalar iyi olur!

Bugün Mastermind Group olarak ne anılıyor?

Napoleon Hill'in Master Mind modeli çoğu zaman günümüzün beyni trendine ilham kaynağı olarak gösterilse de, gerçekten çarpıcı bir şekilde farklılık gösteriyor.

Günümüzde sıklıkla beyin grupları olarak anılanlar, belirli konular veya konular üzerine "beyin" (fiil olarak kullanılır) için müşteri üyelerini yüz yüze veya sanal bir grupta bir araya getiren bir koç veya danışman tarafından yönetilen programlardır. "Koçlara" dönüşen "danışmanlar" gibi, bu gruplar da genellikle yeni bir adla "grup koçluğu" programları olabilir.

Ama işte son zamanlarda gözlemlenen başka bir bükülme. Koçluk lideri tartışmalar başlatabilir, üyeler için etkinliklere ev sahipliği yapabilir veya ilişki kurmayı kolaylaştırabilir. Ancak umut, grup üyelerinin kendi aralarında ilişkiler kuracaklarıdır. Bu Hill's Master Mind modeliyle daha uyumlu olsa da, ilişkiler rastgele ve koşullara bağlı olabilir.

Dolayısıyla bugünün beyin grupları, Napoleon Hill "Master Mind" modelinden şu açıdan farklıdır:

1. Bugünün grupları, servet birikimi ve hatta kolektif bir amaç için toplanabilir veya toplanmayabilir.
2. Bireysel üyelere işbirliği ve katılım için ödül olarak teklif edilen çok az şey olabilir veya hiçbir şey olmayabilir. Aslında, üyeler genellikle oynamak için para ödüyorlar.
3. Dümende bir koç lideriyle daha yukarıdan aşağıya, daha az meslektaş ve organik bir yapıya sahipler.

Beyin fırtınası mı yoksa Beyin fırtınası mı?

Bir başka gözlem, bugünlerde "beyin fırtınası" olarak geçen şeylerin çoğunun aslında "beyin fırtınası" olduğudur.

İşte ne olacağı. Beyin grubundaki bir kişinin, girdi istediği bir sorunu olabilir. Konu gruba sunulur ve ardından grup üyeleri belirli bir süre için fikirler veya içgörüler sunar. Bu senaryolarda her bir kişinin katkısıyla ilgili bazı tartışmalar yaşandığını görmeme rağmen, genellikle her konu veya kişi için ayrılan süre nedeniyle çok sınırlıdır. Bu beyin fırtınası.

Yine, uzun zamandır devam eden bir şey, sadece yeni bir isimle.

Bugünün Beyni Grupları: Artıları

Yeni İş Bağlantıları Kurun. Koç lideri, bu gruplara katılan geniş ve çeşitli bağlantılara sahip olabileceğinden, üyeler başka türlü sahip olamayacakları yeni iş bağlantıları kurabilirler.

Başkalarından Endişeler Hakkında Bilgi Alın. İnsanların koçları bireysel olarak işe almalarının veya grup koçluğuna girmelerinin nedenlerinden biri endişeler hakkında içgörü kazanmaktır. Mastermind üye forumları, üyelerin geri bildirim ve yardım almaları için güvenli (gizli olmasa da!) Bir bölge olabilir, hepsi sadece üyelik ücreti karşılığında. Ayrıca, bu gruplar genellikle konfor ve etkileşim düzeyini artırmak için az sayıda üyeyle sınırlıdır.

Bugünün Beyni Grupları: Eksileri

Etkili, Ama Belki Etkili Değil. Grubu organize etmek, tanıtmak ve yönetmek dışında (genellikle Facebook Grupları aracılığıyla yapılır), yeni beyin modeli, koç lideri için diğer koçluk veya danışmanlık modellerinden daha verimli ve karlı olabilir. Bununla birlikte, koç liderinin daha pratik bir yaklaşım benimsemesi halinde, bazı üyeler kendilerini bağlantısız ve düş kırıklığına uğrayabilir.

Üye Seçimi Yok. Napoleon Hill tarafından önerilen Master Mind modelinin aksine, günümüzün grupları bilinçli olarak seçilmiyor. Koç liderinin müşteri üyeleri katılmayı seçtikleri (ve genellikle ödeme yaptıkları) için daha öz seçicidirler. Tüm bu kendi kendine seçilmiş üyeler birbirine uygun mu? Koç liderinin gruplara üye atama veya kabul etme konusunda bir eli olabilirken, bireysel üye piyasanın hevesindedir ve konu grubun bileşimi söz konusu olduğunda koç liderinin tercihlerindedir.

Yükümlülükler. Bir beyin grubu çerçevesinde verilen ve alınan tavsiyelerden kim sorumludur? Koç lideri mi? Üyeler? Bir üyenin, işlerinde kayba neden olan bazı feci tavsiyeler aldığını söyleyin. Kim ödüyor? Daha resmi bir danışmanlık / koçluk düzenlemesinde, genellikle sorumlulukları ayrıntılandıran bir sözleşme yapılır. Ancak bu grup ortamı ek yasal zorluklar oluşturabilir. Mastermind liderlerine, hem lideri hem de üyeleri korumak için hangi teminatların ve önleyici tedbirlerin uygulanması gerektiğini belirlemek için hem bir iş avukatına hem de bir ticari sorumluluk sigortası sağlayıcısına danışmaları tavsiye edilir.

© 2017 Heidi Thorne