Jit kutusu miktarlarınızı hesaplamak için kanban kullanma

Kanban Hesaplamanızı Nasıl Yapabilirsiniz?

Kanban Hesaplamanız doğru yapmak için önemlidir Yalın üretim girişiminizin bir parçası olarak Tam Zamanında (JIT) sürecinizi yürütmek için Kanban'ı kullanmak istiyorsanız. Stok tükenmesi veya aşırı üretimden muzdarip olmadığınızdan emin olmak için JIT silo miktarlarınızı nasıl hesaplayacağınızı anlamanız gerekir. Kanban Hesaplaması için Kanban bölme boyutunuzu hesaplayabileceğiniz birkaç farklı formül vardır, bunlardan en basit olanı aşağıdadır:

Kanban Miktarı = Günlük Talep x Teslim süresi (gün olarak) x Güvenlik faktörü

……………………………………………Container Miktarı

Günlük talep değişimi ve istatistiksel olarak teslim süreleri gibi ek faktörleri içeren bir dizi başka Kanban hesaplaması vardır, ancak aklımda bunlar yalnızca konuyu aşırı karmaşık hale getirme eğilimindedir ve bir matematik dehasına ihtiyacınız varmış gibi görünmesini sağlar. sistemi çalıştırın. Gerçek çok basit ve sorunları gerçekten fazla karmaşık hale getirmek zorunda değilsiniz.

Kanban Miktarlarını Azaltma

Kanban hesaplamasındaki güvenlik faktörünün tüm amacı, size iyileştirmeler yapabileceğiniz bir başlangıç ​​noktası vermektir, "rahat" bir güvenlik faktörü ile başlarsınız, ardından bunu planlı adımlarda azaltırsınız ve öngörülebileceğiniz gibi sorunları çözersiniz. ortaya çıkacak ve olanlar. Geleneksel bir üretim sistemindeki aşırı stok miktarı birçok sorunu gizleme eğilimindedir, bu envanterin düşürülmesi bu sorunları ortaya çıkarmaya başlayacaktır.

Aşağıdaki bölümler, hesaplamanın ayrı ayrı bölümleri için bilgileri nasıl elde edeceğinizi ve ardından sistemi sürekli olarak nasıl iyileştireceğinize dair bazı önerileri kapsayacaktır.

Günlük talep, Kanban miktarını hesaplamak için gerekli olan zaman içinde dalgalanır.

LeanMan

Kanban Miktar Hesaplama

LeanMan

Kanban için Günlük Talebi Hesapla

İşletmenizdeki diğer önemli hesaplamalarda olduğu gibi, gerçekleri öğrenin, rakamların ne olduğunu tahmin etmeyin. Çoğu şirket, bileşenlerinin her biri için taleple ilgili geçmiş verilere sahip olacak veya bunları tamamlanan öğelerin satış rakamlarından hesaplayabilecektir.

Talep açıkça zamanla değişecek, hatta mevsimsel olarak bile değişecek, öyleyse ne alıyoruz? Ortalama? Maksimum? Veya başka bir şey? Bu ne kadar güvenli olmak istediğinize ve günlük talepte ne kadar değişiklik olduğuna bağlı. Genel olarak, tüm günlük talebin% 90 -% 95'ini karşılayan bir rakam almaya çalışıyoruz, bu, Kanban hesaplamamızın çoğu durumda güçlü olacağı anlamına geliyor (güvenlik faktörünü unutmayın).

Açıkçası, talep ne kadar fazla olursa, Kanban sisteminiz bileşen için Kanban miktarlarını hesapladığımızda o kadar az güvenilir olacaktır, eğer çok büyükse, belki basit bir kutu veya kart sistemine farklı bir yaklaşım gerekebilir. Talepte ne kadar fazla çeşitlilik olursa, kullanmamız gereken güvenlik faktörü o kadar yüksek olur, ancak bu envanter seviyelerini artıracaktır.

Kanban Teslim Süresi Grafiği

LeanMan

Kanban için Teslimat Süresini Hesaplayın

Günlük talebinize gelince, gerçek gerçekleri öğrenin; Gerekli bileşeni üretmek için gerçek teslim süreleriniz nedir? Zaman içinde ne kadar değişir? Veriler ne kadar güvenilirse, günlük talebinizde olduğu gibi, teslimat sürelerinizin% 90 -% 95'ini kapsayan bir rakam alın. Bunlar büyük miktarda değişiklik gösteriyorsa, işlem güvenilirliğinizle ilgili sorunlarınız var veya standart işletim süreçlerinden yoksunuz. Ne kadar fazla varyasyona sahip olursanız, Kanban hesaplamanız o kadar güvenilir olmayacak ve stok dışı kalma olasılığınız o kadar yüksek olacaktır.

Kanban Güvenlik Faktörü Hesaplama

Kanban Hesaplamanızdaki güvenlik faktörünüz, sisteminize olan güveninizi yansıtmalıdır, tam bir güvene sahipseniz ve teslimat sürelerinde ve günlük talepte çok az değişiklik varsa, bu faktörü 1 olarak ayarlayabilirsiniz, ancak yüksek dalgalanma talebinden muzdarip ve güvenilmezseniz teslim süreleri o zaman bu faktörü, stok dışı kalmayacağınızdan emin olduğunuz noktaya kadar artırmanız gerekir.

Kanban'ınızı hesaplarken göz önünde bulundurmanız gerekenler; süreçlerinizin ne kadar güvenilir olduğu, kalite performansınızın ne kadar iyi olduğu, müşterilerinizin ani yüksek taleplerde bulunma eğiliminde olup olmadıkları, süreçleriniz tekrarlanabilir mi, standart işletim süreçleriniz var mı vb. Kanban'ı çalıştırmak için ideal olandan ne kadar uzak olursanız, güvenlik faktörünüz o kadar büyük olmalıdır.

Envanter, Kanban Sistemi Olmadan Sorunları Gizler

LeanMan

Kanban ile Envanter Azaltıldı olarak ortaya çıkan sorunlar

LeanMan

İyileştirmeyi artırmak için Envanter Azaltma için Kanban'ı kullanın

Yalın üretimin bir parçası olarak Tam Zamanında (JIT) uygulamanın temel amaçlarından biri envanteri azaltmaktır. Ancak, süreçlerimizdeki yetersiz tanımlanmış süreçler, güvenilmez ekipman, zaman içinde uzun süre değişim, yetersiz eğitimli operatörler ve bir dizi başka sorun gibi birçok farklı soruna karşı bizi tamponlamak için envanteri kullanırız. Yukarıda tartışıldığı gibi, bu sorunların çoğu, Kanban miktarlarını hesaplarken kullanılması gereken daha büyük güvenlik faktörüne sahibiz, eğer birçok potansiyel sorunla karşılaşırsak, o zaman envanter seviyeleri çok yüksek olacaktır.

Bu nedenle neden bu seviyeleri yükselttiğimize bakmalı ve sistemdeki envanter miktarını azaltmanın etkilerini tahmin etmeye çalışmalıyız. Bu sürecin başlangıcında, sistemdeki sorunların ne olduğu konusunda iyi bir fikre sahip olacağız ve bunları tek tek çözebileceğiz, bu envanter seviyelerimizi ve Kanban miktarlarımızı azaltmamızı sağlayacaktır.

Kanban Miktarlarını Azaltma Yolları

Tipik olarak karşılaşacağımız sorunlar, zaman ve kalite farklılıklarını azaltmak için standart operasyonların tanımlanmasıyla ilgili olacaktır. Hem alınan zamandaki değişimi hem de genel zamanı azaltmak için Tek Dakikalık Kalıp Değişimi (SMED) tekniklerini kullanarak kurulumları azaltma. Süreçlerin güvenilirliğini artırmak ve daha fazla çeşitliliği azaltmak için Toplam Üretken Bakım (TPM) uygulamak. Bundan sonra, çeşitliliği, gecikmeleri ve diğer sorunları azaltmaya devam etmek için Kaizen'e ve diğer birçok araca bakabiliriz.

Kanban Video Kullanarak Çekme Sistemi

Hesaplamalarınızda Kanban Güvenlik Faktörlerini Azaltma

Her iyileştirmeyi yaptığımızda, güvenlik faktörümüzü ve dolayısıyla sistemdeki envanter miktarını azaltabiliriz, başlangıçta bunu öngörücü bir şekilde yapacağız, bariz sorunları bir sorun haline gelmeden önce tahmin edebilecek ve çözebilecek ve ardından envanteri düşüreceğiz. seviyeleri.

Belirgin sorunlar ortadan kalktıkça Kanban kutusu miktarları hesaplamamız için güvenlik faktörümüzü azaltıyoruz ve Kanban boyutlarını azaltıyoruz.

Bariz sorunlar çözüldükten sonra, envanter denizimizin dibinde saklanan kayalar gibi ortaya çıkacak olan sistemdeki diğer sorunları vurgulamak için kontrollü bir şekilde envanteri düşürmeye devam etmeliyiz. Envanteri sürekli olarak düşürerek bu sorunları sürekli olarak vurgulayacak ve iyileştirme sağlayacağız.

Kanban / Takt Zamanı Hesaplamaları

Kanban Hesaplamaları, JIT ve Yalın üretim için Ek Kaynaklar

Aşağıdakiler, iş desteği ve yalın üretim kaynakları için faydalı bağlantılardır.

Cambridge Üniversitesi mühendislik departmanındaki Üretim İyileştirmeler Enstitüsü, Kanban veya diğer herhangi bir Yalın üretim veya iş geliştirme aracıyla ilgili yardım için harika bir kaynaktır.

Birleşik Krallık'taki Quality Institute Chartered Quality Institute, başka bir iş tavsiyesi ve desteği kaynağıdır. Etkinlikleri, yayınları ve birçok üyeleri aracılığıyla size çok sayıda tavsiye sunabilirler.

American Quality Society American Society of Quality, kanban gibi iş geliştirme fikirlerini İngiltere'deki muadili ile hemen hemen aynı şekilde uygulama konusunda destek sunabilir.

İş İnovasyonu ve Beceri Geliştirme Birleşik Krallık İş İnovasyonu ve Becerileri Departmanı yardım ve destek sağlayabilir ve zaman zaman Kanban gibi beceriler için eğitim finansmanı için hükümete veya Avrupa parasına erişim sağlayabilir.

Yalın Üretim İyileştirmeleri İngiltere İmalat Danışmanlığı Hizmeti, bir üretim işletmesi için muhtemelen en iyi iletişim noktasıdır, Kanban gibi yalın araçlarla tavsiye ve fiziksel destek sağlarlar.

İş İyileştirmeleri UK Business Link, kanban'ı uygulamak için yardım bulma ve muhtemelen eğitim veya danışmanlık için ödeme yapmak için fon bulma konusunda size yardımcı olabilir.

ABD İş Geliştirme ABD İş Bağlantısı, İngiltere iş bağlantısına benzer şekilde kurulmuştur ve size hemen hemen aynı şekilde yardımcı olabilir.

Motor Üreticileri ve Tüccarlar; Motor Üreticileri ve Tüccarları Derneği'nin Yalın ve Kanban uygulaması için size fayda sağlayabilecek birçok kaynağı ve yayını vardır.

Otomotiv Endüstrisi Eylem Grubu Otomotiv Endüstrisi Eylem Grubu, SMMT ile aynı şekilde size yardımcı olacaktır; otomotiv endüstrisi, yalın üretimin çoğunun geliştirildiği ve uygulandığı yerdir. Kaynağın büyük bir kısmı burada mevcuttur.

Bu Bağlantılar, işinizi geliştirmenize yardımcı olmak için Yalın Üretim, Tam Zamanında ve Kanban hakkında daha fazla bilgi bulmanıza yardımcı olacaktır. Umarım Kanban Hesaplamanızı doğru yaparsınız ve stok seviyenizi düşürmek için güvenlik faktörünüzü ayarlamaya devam etmeyi unutmayın.