İçindekiler:
- Farklı Maliyet Koşulları
- Ürün Maliyeti mi, Dönem Maliyeti mi?
- Kullanıcılar
- Soğurma Maliyeti
- Değişken Maliyetleme
- Verimlilik Maliyeti
- Özet
Kâr, herhangi bir iş endişesinin performansını değerlendirmek için bir mihenk taşıdır. Nihai kâr, plan ve kontrole bağlı olduğundan, maliyet muhasebesi hayati bir rol oynar. Önceleri, maliyet muhasebesi çoğunlukla zaman serisi analizine dayalı olarak ürün veya hizmetlerin maliyetlerini belirlemekle uğraşıyordu. Rekabet ve teknolojik gelişme nedeniyle, rol, ilgili bilginin zamanında kullanılabilirliğine bağlı olan maliyet düşürmeye doğru kaymıştır.
Finansal muhasebede, bir şirketin karlılığa ulaşmak için GAAP adı verilen genel kabul görmüş muhasebe ilkelerini takip etmesi gerekir. Maliyet muhasebesi durumunda, karar vermede dahili olarak kullanıldığından bu tür bir kısıtlama getirilmez.
Farklı Maliyet Koşulları
Ürün Maliyeti mi, Dönem Maliyeti mi?
Birçok endüstride, üretim maliyetleri, değer zincirinde ortaya çıkan başlıca maliyetlerdir. Bu tür endüstrilerde, ürün maliyeti ile dönem maliyeti arasındaki ayrım oldukça basittir.
Ürün maliyetleri; hammadde, işçilik ve genel üretim maliyetleri gibi üretim maliyetleridir. Ürünler inanılmaz. Bir halı imalat şirketi 10.000 metrekare halı ürettiyse ancak yalnızca 2.000 metrekare sattıysa, metrekare başına yeterli kar marjı olabileceği için yine de karlı olabilir. (Kalan 8.000 adet stokların bir parçasıdır ve önümüzdeki yıl çok daha yüksek fiyatlarla satılabilir.)
Süre Maliyetler, ancak, bir ürünü satmak için gerekli olmasına rağmen, üretim dışı maliyetlerdir. Bu tür maliyetler stok değerlemesinde dikkate alınmaz ve oluştukları yıllarda ücretlendirilir. Halı örneğine devam edersek, eğer şirket 10.000 m2'lik satış ve idari düzenlemeler yapmış olsaydı, ancak maalesef sadece 2.000 satılmış olsaydı, S&A maliyetleri satılan ve satılmayanlar arasında paylaştırılmayacak, adil ve kare olarak eşleştirilecektir. 2.000 m2 satıştan elde edilen gelir. Çıktının yalnızca% 20'si satılmış olsa da yine de bir miktar kar olabilir.
Farklı Maliyetleme Teknikleri
Ürün maliyetleri ile dönem maliyetleri arasındaki ayrım, belirli bir süre için kârın hesaplanması için gereklidir. Hesapların kesinleşmesi zaman alır. Bu, bir yönetici bir ürün veya süreç hakkında anında maliyet bilgisine ihtiyaç duyduğunda bir sorun yaratır. Dönem boyunca, muhasebe mesleği yararlı ve zamanında bilgi sağlamak için çeşitli teknikler geliştirmiştir.
Yan diyagramda, bu tür üç teknik gösterilmektedir. Sonuncusu olan 'Üretim Maliyeti' sadece hammaddeleri ürün maliyeti olarak kabul ettiğinden, maliyet bilgisi anında elde edilebilir. Bir üniversite her öğrenciye kabul sırasında bir dizüstü bilgisayar ve kitap seti sağlarsa, doğrudan maliyetler öğrenci kabul ofisini terk etmeden önce bile kullanılabilir.
Otomatikleştirilmiş bir işlemde, doğrudan malzeme tek birim düzeyindeki etkinlik olabilir ve bu nedenle tek ürün maliyeti budur. Aşırı üretim teşvikini azaltır. Üstelik ortalama birim maliyet, üretim seviyelerindeki değişikliklerle değişmeyecektir.
Çıktı maliyetlendirme nispeten yeni bir gelişmedir. Bu daha sonra merkezde tartışılacaktır.
Kullanıcılar
Soğurma Maliyeti
CIMA Absorpsiyon Maliyetlendirmesini " doğrudan maliyetlere ek olarak, üretim genel giderlerinin tamamını veya bir kısmını bir veya daha fazla absorpsiyon oranı aracılığıyla maliyet birimlerine tayin eden bir maliyetleme yöntemi " olarak tanımlamıştır .
Buna göre:
- Mal veya hizmetlerin üretimi ile ilgili tüm maliyetleri biriktiren bir maliyetleme tekniğidir.
- Finansal durumun tam bir resmini oluşturduğu için tam maliyetlendirme olarak da bilinir.
- Müşterilerin bunu ödemeye istekli olduğu varsayılarak, bir ürünün üretimi için ortaya çıkan tüm maliyetlerin satış fiyatından iyi bir şekilde geri kazanılmasını sağlar.
- Absorpsiyon maliyetlendirmesinin teorik gerekçesi, tüm üretim maliyetleri için eşleştirme ilkesine uymaktır.
- Bu yöntem, üretim satışları aştığında daha yüksek bir net gelir gösterir.
Değişken Maliyetleme
Değişken maliyetler doğrudan üretimle ilgilidir. Bunlara formül maliyeti de denir, çünkü planlanan bir üretimin değişken maliyetlerini elden önce hesaplayabilir. Bir terzi, bir gömlek için ne kadar kumaş ve dikiş süresi gerektiğini bilir. Benzer şekilde, bir imalat kaygısı, hammadde, işçilik ve değişken imalat genel giderlerinin bir kısmını (güç kullanımı ve yardımcı hammaddeler) ekleyerek birim başına değişken maliyeti hesaplayabilir. Değişken maliyetlendirme yönteminin temel özellikleri aşağıdaki gibidir:
- Yalnızca dahili amaç için kullanılır.
- Dış raporlama veya gelir vergisi amaçları için kabul edilemez.
- Kullanımı şunları içerir: (i) Başabaş Noktası, (ii) ilgili maliyet analizi ve (iii) kısa vadeli karar verme.
- Değişken maliyetleri yüksek olan firmalar, otel veya havayolları gibi yüksek sabit maliyetli firmalara kıyasla iş riskine daha az eğilimlidir.
- Yüksek değişkenli ve yüksek sabit maliyetler arasındaki fark, mali yapıyı ve başabaş noktasını etkiler. İkincisi, daha fazla borç finansmanına başvurur ve Başabaş Puanları genellikle yüksektir.
- Satışlar üretimi aştığında daha yüksek bir net gelir olur
Verimlilik Maliyeti
Üretim maliyeti, doğrudan malzemeler dışında tüm maliyetleri dönem gideri olarak ele alır. Aynı zamanda süper değişken maliyetlendirme olarak da adlandırılır . İşçilik ve genel giderlerin sabit maliyet olduğu şirketler için çok uygundur. Yüksek derecede otomatikleştirilmiş montaj hattı ve sürekli süreçler, bu kriteri karşılama olasılığı yüksektir. Bu tür bir şirkette çalışanlar genellikle iyi eğitimli mühendisler veya sürekli olarak çalıştırılan teknisyenlerdir.
Ana özellikler:
- Kapasite fazlası olduğunda özel siparişlerin karşılanması için artımlı analize yardımcı olur. Bir havayolu, rezervasyon yaptırma veya iptal etme ya da rezervasyon yapmayan yolcular için bazı koltukların boş olduğunu gözlemlediğinde yolcuları normal ücretin çok altına alabilir.
- Bu dinamik, entegre, ilke merkezli bir yaklaşımdır.
- Yöneticilere, kaynakların optimizasyonu için karar destek bilgileri sağlar.
Özet
Absorpsiyon, değişken ve çıktı maliyeti, alternatif ürün maliyetlendirme yöntemleridir. Aradaki fark, belirli maliyet unsurlarının işlenmesidir. Absorpsiyon veya tam maliyet yöntemi altında, tüm üretim maliyetleri ürün maliyetleri olarak kabul edilir. Mali muhasebede bu yöntem envanter değerlemesinde kullanılır ve vergi otoriteleri tarafından kabul edilebilir.Aslında tüm yıllık hesaplar, şirketler arası karşılaştırmayı veya endüstriyel oranların hesaplanmasını kolaylaştırmak için bu temelde hazırlanır.
Değişken maliyetlendirme yalnızca değişken maliyetleri kapsarken, tüm sabit maliyetler dönem maliyetleri olarak kabul edilir. Bu tür operasyonel kararlar için daha uygundur, çünkü sabit maliyet, taahhüt edilmiş olmak çoğu karar için önemsizdir.
Günümüzde yüksek teknoloji, çevre, doğrudan emek ortadan kalktı. Fabrikayı genellikle birkaç mühendis işletiyor. Bu nedenle, üretimdeki değişime göre tek üretim maliyeti (hammadde maliyetleri) değişir. Bu, birim başına maliyeti düşürmek için fazla üretime yönelik teşviki azaltacaktır.
Çeşitli yöntemler arasındaki tek ortak özellik, karar verme için bilgi sağlamaya odaklanma veya vurgudur. Bazı teknikler yalnızca dahili olarak kullanıldığından, şirket imajı veya konumu etkilenmez, bu da endüstriyel normlar ve GAAP dikkate alınarak hazırlanan yıllık raporlarda kesinlikle yansıtılmaktadır.