Etkili liderlik becerileri: myers-briggs tipi göstergesi

Kişilik Tipim Liderlik Potansiyelimi Nasıl Gösterebilir ve Bu Neden Önemlidir?

Liderlik potansiyeli, mutlaka büyük bir Liderlik rolü üstleneceğiniz anlamına gelmez. Bu tür bir potansiyelin geliştirilmesi, günlük yaşamda, evde ve işte, oyunda ve takımlarda yararlıdır. Başarmak istediğimiz şeyde başarılı olmamızı, beklentilerimizde dengeli olmamızı sağlar ve fikirlerimizi ve vizyonlarımızı iletmede daha iyi olmamıza yardımcı olur.

Biz ne gerek bahsettik için olması ihtiyacımız olan, bilmek ve ne gerek yapmak liderlik fikir ulaşma yönündeki yolculuğumuzda. İhtiyaç duyduysanız, kişilik tiplerimizi Myers-Briggs Tip Göstergesi ^{© 1} testini kullanarak değerlendirmekten bahsetmiştik.

Çoğumuz bu tür testleri biraz şüphe ve güvensizlikle görüyoruz. İlk yaptığımda aynı düşünceler vardı ' Bir anket bana nasıl olduğumu nasıl söyleyebilir? '' Ne yarın cevapları değiştirmek olur? '' Hangi ruh halinde olduğuma bağlı değil mi '' Belirli bir soruyu yanıtladığımda düşündüğüm duruma bağlı değil mi? '

Ama arkasındaki teori ve kanıta ne kadar çok baksam, prensipleri o kadar iyi anladım. Bunu sizinle paylaşmama izin verin, merak ettiğinizi biliyorum!

^{1 ( Myers-Briggs Type Indicator, Myers-Briggs, MBTI, STEP III ve Introduction to Type, Amerika Birleşik Devletleri ve diğer ülkelerde Myers-Briggs Type Indicator Trust'ın ticari markaları veya tescilli ticari markalarıdır.)}

' Hayatınızın koşulları ne olursa olsun, tip anlayışı, algılarınızı daha net hale getirebilir, yargılarınızı daha sağlıklı hale getirebilir ve hayatınızı kalbinizin arzusuna daha yakın hale getirebilir…'

- Isabel Briggs Myers

Myers- Briggs

Myers-Briggs kişilik tipi göstergesi (MBTI ^©) testleri, Carl Jung tarafından önerilen ve 1962'de yayınlanmasından bu yana test edilen ve yeniden test edilen sağlam psikolojik teoriye dayanmaktadır. Test, kişilik tiplerini ve tercihlerini analiz etmenin etkili ve etkili bir yoludur. Tarzınızın güç alanları ve yönleri hakkında size kapsamlı geri bildirim sağlar.

Son makalemde, liderlikte yer aldığınız herhangi bir görev üzerinde düşünmenizi istedim. Nasıl hissettirdi? Hallettin mi Nasıl sonuçlanacağı konusunda bir sezginiz var mıydı? Bir ekiple çalışmaktan zevk aldınız mı? Yalnız çalışmayı mı tercih edersin? Mantığı içgüdüsel hissetmeye mi tercih edersiniz? İnanç sıçramalarına somut kanıtlar ister misiniz?

MBTI ^© sadece liderlik rolleri ve iş hayatı için değildir - hayatımızın birçok alanında yardımcı olur. Kişilik tercihlerimizi anlamak, bir işe doğru uyumu bulmamıza, neden işin diğer yönlerini değil de bazı yönlerini tercih ettiğimizi anlamamıza, ilişkilerimizde ve iletişimimizde bize yardımcı olur, stillerimizi uygun şekilde uyarlayarak daha iyi öğrenmemizi ve daha iyi öğretmemizi sağlar. Konfor bölgelerimiz ve rahatsızlık bölgelerimiz hakkında gerçek bilgiler sunar.

Türü Anlamak Aşağıdaki konularda yardımcı olabilir:

Doğru işi bulmak
Tercih ettiğimiz çalışma tarzımızı bulmak
Daha iyi öğrenmek
Daha iyi öğretmek
Kişisel ilişkiler
Ebeveynlik
Başkalarını desteklemek
Takımlara ilişkin içgörü
Daha fazla iş tatmini
Güçlü yönlerimizi kullanmak ve
Zayıf yönlerimizi anlamak

- Clarence B Randall

Katherine Cook Briggs ve Isabel Briggs Myers

Arşivler

Myers-Briggs onların kişilik tipi için en uygun bakmak - testi başlangıçta kendileri için doğru savaş zamanı iş bulmak amacıyla kadınları analiz Dünya Savaşı sırasında icat edildi. Oradan büyüdü ve şimdi iş dünyasında en yaygın kullanılan psikometrik değerlendirme testlerinden biri olarak kabul ediliyor.

Köken ve Araştırma

Gördüğünüz ve algıladığınız şey aracılığıyla bilgi alırsanız, 'Hissedersiniz' (S).
Gördüğünüz şeyin ötesine odaklanan kalıpları ve karşılıklı ilişkileri tanıyabilirseniz 'Sezgi' (N)

Bilgileri nasıl işler ve ayırt edersiniz ve sonuçlar çıkarırsınız?

Bunu mantıksal analiz, nesnellik ve tarafsızlık temelinde yaparsanız, 'Düşünüyorsunuz' (T)
Bunu kişisel ve sosyal değerlere dayalı olarak, anlayış ve uyuma odaklanarak yaparsanız, 'Hissedersiniz' (F).

Bunu ayırt etme süreçlerinize göre ifade ederseniz (Düşünüyorum, Hissediyorum) Yargılıyorsunuz (J).
Bunu algılama süreçlerinden birine dayanarak ifade ederseniz (anlıyorum, hissediyorum) Algılıyorsunuzdur (P).

16 tip kombinasyonu

Bir dizi sorudan oluşan sınava girdiğinizde. 16 türden birine puan verilecek ve tahsis edilecektir.

Myers-Briggs'in kişiliğinizin siyah beyaz tanımından çok tercihinizle ilgili olduğunu unutmayın. Durumlarda ikilemlerin her iki ucuna da yanıt verebilirsiniz, ancak tercih ettiğiniz tipte diğerinden daha rahat hissedebilirsiniz.

Tüm ayrıntılar ve daha ilginç bilgiler Myers-Briggs Vakfı web sitesinde bulunabilir.

Türlerin Kombinasyonları

Şimdiye kadar çalışmış olacağın gibi. Dört çift dikotomi kombinasyonu bize 16 farklı kişilik tipi permütasyonu verir. Bunlar, özelliklerinin alfabe alt kümesine göre basitlik açısından sınıflandırılır.

Örneğin, ISTJ türü:

Bu kulağa biraz Cheiromancy veya Tarot okuması gibi gelse de, büyük ölçüde bilim ve kanıt temeline dayanmaktadır.

Bir dizi sorudan oluşan sınava girdiğinizde. 16 türden birine puan verilecek ve tahsis edilecektir. Test, işe alım sırasında, iş görüşmelerinin bir parçası olarak ve profesyonel yaşamın birçok yürüyüşü sırasında yapılabilir. Uzmanlar tarafından yapılması ve yorumlanması gerekiyor, bu yüzden internette dolaşan pek çok kaba taklitlere aldanmayın.

- Herbert B. Swope

Bir Sonucu Hissediyorsunuz

Umarım, bu size MBTI hakkında genel bir bakış sunmuştur ve sizi kavramlara alıştırmıştır. Hemen dışarı çıkma ve bu testi yaptırma dürtüsünü hissetmeyebilirsiniz. Endişelenmeyin, liderlik tarzlarınızı daha basit ve pratik yollarla analiz etmenin başka yolları da var. Bir sonraki bölümde, doğrudan temellere gidebilir ve Carl Jung'un bilinçaltımızın derinliklerine gömülü temel kişilik arketiplerimiz hakkında söylediklerini tartışabiliriz.

Bu arketiplerin düşünme ve tepki verme şeklimizi nasıl etkilediğini tartışacağız. İyi Anne, Bilge Kral, Büyücü veya Savaşçı olmayı sevip sevmediğini bileceğiz! Ondan önce, bir görevi tamamlamaya nasıl başladığını görelim. Aşağıdaki basit testi yapın ve bir Otokrat mı yoksa Demokrat mı olduğunuzu görün. Durumsal Liderliği başka bir makalede açıklayacağım.

O zamana kadar üzerinde düşünmeniz gereken çok şey var. İlginiz için teşekkürler.

Docmo

Otokrat mısın yoksa Demokrat mı?

Her soru için size en uygun cevabı seçin.

Bir Göreve nasıl yaklaşırsınız?
- Takımla beyin fırtınası yapmayı ve bunu nasıl yapabileceğimiz konusunda fikir aramayı tercih ederim.
- Görevi anlamayı ve ekibime ne yapmaları gerektiğini söylemeyi tercih ederim.
Ekibiniz fikirler için mücadele ediyor. Yapıyor musun...
- Rahat bir mola verin ve belki bir buz kırıcı yapın ve sonra yeniden toplanın
- Onlara fikir ve görevi verin ve devam etmelerini söyleyin
Bir görevin yapılması gerekiyor. Zaman bitiyor. Yapıyor musun...
- Ekibe fazla mesai yapmaları gerektiğini veya tüm işlerinin tehlikede olduğunu söyleyin
- Bir acil durum toplantısı yapın ve bireylerden süreci hızlandırmak için fikir isteyin.
Ekibin bir üyesi kişisel sorunlar nedeniyle geride kalıyor. Yapıyor musun...
- Onlara ilerlemeyi engellediklerini ve zamanın dar olduğunu söyleyin, bu yüzden onları değiştirin
- Ara vermelerini söyle. Diğerlerinden, herhangi birinin başına gelebileceği gibi, gevşekliği almalarını isteyin.
Ekibinizin kendine güveni düşük ve fikirleri düşük. Yapıyor musun?
- Onlara net talimatlar verin ve ilerlemeyi izleyin
- Kendine güveni ve yaratıcı problem çözmeyi geliştirmek için onlara bir eğitim günü verin
Bir görevin yapılması gerekiyor. Bunu iyi yapabilecek birkaç üye tanıyorsunuz.
- Bu ikisine yetki veriyor ve diğerlerinden onları desteklemesini istiyor musunuz?
- Fikirler için eşit operasyonlar toplantısı düzenleyerek başkalarına katkıda bulunma şansı veriyor musunuz?
Bir görev başarısız olma tehlikesiyle karşı karşıyadır. Yapıyor musun...
- Bir acil durum toplantısı çağırın ve onlara belirsiz bir şekilde kafaların döneceğini söyleyin
- Bir acil durum toplantısı arayıp şu ana kadar görevle ilgili bir SWOT analizi yapıyor musunuz?

Puanlama

Seçtiğiniz her yanıt için, olası sonuçların her biri için belirtilen sayıda puan toplayın. Nihai sonucunuz, sonunda en fazla puan alan olasılıktır.

Bir Göreve nasıl yaklaşırsınız?
- Takımla beyin fırtınası yapmayı ve bunu nasıl yapabileceğimiz konusunda fikir aramayı tercih ederim.
  - Otokratik -Görev Tabanlı: -5
  - Demokratik - İlişki Temelli: +5
- Görevi anlamayı ve ekibime ne yapmaları gerektiğini söylemeyi tercih ederim.
  - Otokratik -Görev Tabanlı: +5
  - Demokratik-İlişki Temelli: -5
Ekibiniz fikirler için mücadele ediyor. Yapıyor musun...
- Rahat bir mola verin ve belki bir buz kırıcı yapın ve sonra yeniden toplanın
  - Otokratik -Görev Tabanlı: -5
  - Demokratik - İlişki Temelli: +5
- Onlara fikir ve görevi verin ve devam etmelerini söyleyin
  - Otokratik -Görev Tabanlı: +5
  - Demokratik-İlişki Temelli: -5
Bir görevin yapılması gerekiyor. Zaman bitiyor. Yapıyor musun...
- Ekibe fazla mesai yapmaları gerektiğini veya tüm işlerinin tehlikede olduğunu söyleyin
  - Otokratik -Görev Tabanlı: +5
  - Demokratik-İlişki Temelli: -5
- Bir acil durum toplantısı yapın ve bireylerden süreci hızlandırmak için fikir isteyin.
  - Otokratik -Görev Tabanlı: -5
  - Demokratik - İlişki Temelli: +5
Ekibin bir üyesi kişisel sorunlar nedeniyle geride kalıyor. Yapıyor musun...
- Onlara ilerlemeyi engellediklerini ve zamanın dar olduğunu söyleyin, bu yüzden onları değiştirin
  - Otokratik -Görev Tabanlı: +5
  - Demokratik-İlişki Temelli: -5
- Ara vermelerini söyle. Diğerlerinden, herhangi birinin başına gelebileceği gibi, gevşekliği almalarını isteyin.
  - Otokratik -Görev Tabanlı: -5
  - Demokratik - İlişki Temelli: +5
Ekibinizin kendine güveni düşük ve fikirleri düşük. Yapıyor musun?
- Onlara net talimatlar verin ve ilerlemeyi izleyin
  - Otokratik -Görev Tabanlı: +5
  - Demokratik-İlişki Temelli: -5
- Kendine güveni ve yaratıcı problem çözmeyi geliştirmek için onlara bir eğitim günü verin
  - Otokratik -Görev Tabanlı: -5
  - Demokratik - İlişki Temelli: +5
Bir görevin yapılması gerekiyor. Bunu iyi yapabilecek birkaç üye tanıyorsunuz.
- Bu ikisine yetki veriyor ve diğerlerinden onları desteklemesini istiyor musunuz?
  - Otokratik -Görev Tabanlı: +5
  - Demokratik-İlişki Temelli: -5
- Fikirler için eşit operasyonlar toplantısı düzenleyerek başkalarına katkıda bulunma şansı veriyor musunuz?
  - Otokratik -Görev Tabanlı: -5
  - Demokratik - İlişki Temelli: +5
Bir görev başarısız olma tehlikesiyle karşı karşıyadır. Yapıyor musun...
- Bir acil durum toplantısı çağırın ve onlara belirsiz bir şekilde kafaların döneceğini söyleyin
  - Otokratik -Görev Tabanlı: +5
  - Demokratik-İlişki Temelli: -5
- Bir acil durum toplantısı arayıp şu ana kadar görevle ilgili bir SWOT analizi yapıyor musunuz?
  - Otokratik -Görev Tabanlı: -5
  - Demokratik - İlişki Temelli: +5

Bu tablo, her olası sonucun anlamını gösterir:


Otokratik - Görev Tabanlı	Görevleri zamanında tamamlamaya inanıyorsunuz ve bunu ekibinizden zorlama, ödül veya temyiz yoluyla başarabilirsiniz. Kararları vermeyi ve hepsini görmeyi seviyorsun. Astlarınızın yeteneklerine çok az saygı gösterebilirsiniz. İletişim genellikle tek yoldur ve sizden gelir. Sen bir yapıcısın ve ekibin geri kalanının duygularında bir anlam görmüyorsun.
Demokratik İlişki Temelli	Takımınızı tartışma ve diyalog yoluyla etkilemeyi tercih edersiniz. Hem konuşmaya hem de dinlemeye hazırsınız. İnsanların bir takımın parçası olduğunu hissetmelerini, içgörülerine değer vermelerini ve duygularına saygı duymalarını istersiniz. Grup katılımıyla gerçekten ilgileniyorsunuz. Bazen tartışmada çok uzun zaman geçirebilir, görevin gecikebileceğini tartışabilirsiniz. Takım yaralanmış görünüyorsa, yüzleşmekten ve doğrudan emir vermekten de çekinebilirsiniz.